李寧会社はどうやってもっと多くの可能性を創造できますか？

世界服靴ネットによると、2015年に李寧会社の赤字は黒字で，営業収入は国産にある。スポーツブランド前列では、2016年上半期に純利益1.13億元を実現し、2016年の継続利益には不安がない。11月18日、李寧はそのマルチブランドの提携戦略に新たな国際パートナーを追加し、アメリカ女性専門舞踊運動服装ブランドDanskinの中国大陸とマカオ地区での業務を独占的に運営すると発表しました。

2015年の初めに、李寧は会社に戻って代理執行総裁を務め、製品体験は李寧会社が絶えず強調するキーワードとなった。李寧は2016年初めに社員に送る新年の挨拶で、「李寧が創造する価値は製品、ルート、運営と運動をめぐって李寧の体験価値を創造することである。デジタル化によって李寧を創造する体験価値を体現するのは李寧チームの2016年の追求である。

李寧会社は率先して伝統的な卸売モデルを小売向けの販売モデルに転換し始めた。従来の伝統的な卸売りモデルでは、ブランドメーカーは消費者体験にあまり関心がなく、専門小売業に転化した後、消費体験がますます重要になり、消費者の好みは直接に彼が勘定するかどうかを決めました。

李寧がまず掴んだのは、モバイルインターネット時代の消費者のオンラインで買う好きです。

この26歳の会社にインターネットの遺伝子を入れるために、李寧は自分から始めます。この元世界体操の優勝者は50歳を超えていますが、ミニブログを開設して、洪荒少女と一緒に写真を撮ったことがあります。かつての小新鮮な肉を自称して、「藍やせしいたけ」を使って気持ちを形容して、ネットユーザーとインタラクティブにして、短期間でファンは200万人を超えました。

李寧はずっと次世代の消費者に対する懐柔を放棄していません。今の李寧はデジタル化すなわちインターネット＋を次世代の消費需要に迎合する方式としています。

オンライン業務はより効率的なサプライチェーンシステムを構築することができ、これはすでにスポーツ用品メーカーの大勢の赴くところとなっている。ナイキもオンライン業務を重要な目標としており、2015年11月、ナイキCEOのマーク？パーカーは、ナイキエレクトビジネスプラットフォームの販売目標は5年間で600%の伸びを目指すと発表した。

2015年、李寧電商の収入は同期比95%上昇し、電気商取引の収入はグループの総収入の去年の5%から9%まで伸び、2016年上半期には、李寧電商の業務売上高は依然として急速な伸びを維持しており、上半期の売上高は前年同期比で倍増しており、下半期は引き続き増加する見込みです。今後三五年間で、電気商取引の収入比率を二十%以上に引き上げる予定です。現在の電商ルートの粗利益は伝統的なプラットフォームの粗利益の倍高いです。

消費者のネットショッピングの好みに合わせて、李寧は実体店から持ってきた消費者体験を無視していません。

今年6月末までに、李寧の実体店舗の数は6169個である。消費者の異なる需要を満たすためのショッピング体験として、李寧は地域単位で、その消費差異化の特色によって、細分化した販売ルートの種類と製品のセットと配置を行う。

現在の店舗別に見ると、専門のランニング専門店を含め、製品を販売するだけでなく、専門的なテストとトレーニングの指導を提供しています。ウェド専門店のWade_Storeは、ウェドの直筆サインを見て、ウェドの道戦靴を見て回ることができます。Wadeの専門装備とファッション文化製品も提供しています。消費者インタラクティブプラットフォームの李寧ブランド体験店を増やします。

李寧から見ると、電商プラットフォームは実際に大きな可能性を持っています。製品の研究開発、製品のサービス、需要情報の整理などが含まれています。

李寧の目標は「オンラインとラインの下で一体化できるようにする」ということです。内部の自営システムの中にプラットフォームを作り、ライン下の商品とオンラインの商品を同時に調整し、自由にオープンに売買することができます。このように商品の販売効率を高めて、購買者にもっと多くの異なるルートがあれば、李寧の提供した製品情報をより直接的に入手することができます。

李寧氏はかつて、「インターネット＋の大きな枠組みの中で、製品の生産はメーカーから消費者向けに変えられ、『ビッグデータ』は消費者の好みと需要に対するデータ摘出によって、我々の経営投入はより効率的で、的確である。

2015年、李寧は華米科技と協力してスマートスニーカーを発売し、今年李寧はランニングシューズ機能の細分化に基づいて全ラインのランニング製品を統合し、李寧智走家族2016シリーズを発売しました。スマートシューズ以外に、李寧はスマートサッカー、スマートバスケットボール、スマートバドミントンラケットなどを出しています。

李寧のスマートシューズとスマートファミリーシリーズの製品を例にとって、製品自身、APPとオンラインプラットフォームを通じて、ユーザーが体験したデータを正確に分析し、直ちに研究開発チームにフィードバックし、製品体験を大幅に向上させます。

李寧のシリーズ製品の中には、消費者の運動機能の需要を満たす水かけ防止カバーと冬の野外運動の保温需要に適した全防護スーツがあります。バスケットボール、ランニングなどの分野の運動者に合う専門製品もあります。例えば、李寧と姿勢走法の創始者であるロマンノフ博士が協力して開発した雲馬姿勢走法認証版のランニングシューズです。

明らかに、李寧会社はもう一つの可能性を試しています。「インターネット＋運動生活体験」のサービスプロバイダになります。ナイキやアディダスのような国際スポーツブランドと似ています。スポーツ製品だけでなく、体験品も販売したいです。

綺麗な財務データは李寧が報われたことを意味しています。去年から李寧はもう「すべて可能性があります」というスローガンを再起動しました。李寧の更なる可能性を期待できるかもしれません。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。