下着業界の競争が激化している都市麗人ルートの整理戦略効果はどうですか？

近日中に

発表発表発表によると、余振球は事業の発展のために会社の副総裁、首席財務官、会社秘書兼授権代表の職務を辞任し、12月2日から発効した。

また、盧康成は既に上記の各職務を引き継いで任命されました。同日発効し、世界服装靴帽ネットの記者に従って詳細を調べてきました。

財政報告によると、今年に入ってから、消費支出の収縮などの要素に悩まされ、都市麗人は今年上半期に営業収入22.11億元を実現し、同0.2%増となりました。純利益は1.74億元で、同35.63%減少しました。

同時期に、都市麗人はルート整理戦略を実行し、主を閉鎖する。

加盟店は580店で、自営店は117店舗を閉鎖しています。

しかし、品薄や店舗のモデルチェンジの影響で、メインブランドは新たに367店舗をオープンしました。

新ブランドのフリータイムも遅く開店し、上半期の純増加は54社。

欧迪芬浄は38店舗増えました。

都市麗人は下半期に200社余りの主要ブランドの加盟店を引き続き最適化すると予想していますが、新規開店は増加する見込みです。

記者が気づいたのは、カテゴリについて見ると、わずか

収益は第一四半期の比較的寒い天気の影響で前年同期比28%増加し、下着、パンツ、パジャマなどの家庭は前年同月比微減だった。

業界から見れば、肌にフィットする。

業界の競争が激化し、ルートの在庫が増加し、主にマイクロビジネスの急速な発展を受けています。

業界関係者によると、中国の身近な衣類市場では微商の売り上げが約10%を占めており、微商の階層的な流通モデルもルート在庫の滞積を形成しているという。

微商は大衆の需要に対する位置づけは、直接会社自身及びサプライヤーにマイナス影響を与えます。

都市麗人自身は激しい競争に対応するために、低効率の店舗を閉鎖してルートを最適化し、同時に新店舗の開設を延期しています。

上半期には加盟店323社と85店の自営店が減少しています。現在の総店舗数は8371店です。

光大証券研究員の顧柔剛氏によると、都市麗人は他の全国的な下着ブランドと比べて一番大きな違いは端末が主に街角の店から来ることです。

中国の大型デパートの数は相対的に限られています。デパートのチャネル消費は下着消費市場の30-40%だけを占めています。ルートの拡張は天井を持っています。都市麗人のオープンチャネルはデパートのほかに、商店街、交通中枢、城中村、コミュニティ店などもあります。

顧柔剛から見ると、都市麗人は今後も加盟モデルで三四線の店舗を開拓していきます。

第二線都市では、人口が密集し、流動性が大きいため、消費者はより高い購買力を持ち、市場はまだ飽和していない。

都市の麗人は今後3年間で毎年1000軒ぐらいの店舗規模を維持する見込みで、第二線、第三四五線の都市では、ここ二年の新規開店数の割合は45%と55%で、自営店は大幅に拡大することはなく、総店舗数の15%ぐらいを維持します。

年間1000店以上の店舗が新たに追加され、2020年までに14300店舗が実現する見通しです。

顧柔剛氏はさらに、2016年に都市麗人がオープンした店舗の中で、300軒のフリータイム、80軒の欧迪芬、680軒の都市麗人、総店舗数は1060店増加して9669軒に達すると語った。

都市麗人計画の1100社に対して、予測はやや保守的で、マクロ経済の下達による潜在的なマイナス影響を主に考慮している。

また、三、四線都市では、日韓系スタイルの下着は地域拡張において急速な成長を遂げます。都市麗人は三、四線都市で強いルートネットワークを持っています。自在時間が三、四線都市でのシェアを十分に支えています。

業界関係者によると、中国の人口は膨大で、下着消費大国だという。

下着は消費者の日常の基本的な機能を満足させる以外に、人々の追求するファッションにもなります。

Frots&Sullivanの予測によると、2018年までに中国市場の規模は4553億元に達し、未来の成長空間は倍増するということです。

今後4年間で13億の人口を維持すると仮定すると、1人当たり下着の支出は51.3ドルに達する。

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