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服企業コードハイエンド細分市場:安踏買収アマブン江南布衣推SAMO

2018/9/25 15:32:00 90

アパレル企業、投資、買収、森馬

アパレル企業はブランドの「若年化」を求めると同時に、ブランドの「ハイエンド化」というもう一つの動向を示しており、投資や買収などを通じて、ハイエンドの細分市場をカバーしている。

最近のいくつかの

服装

企業のM&A投資や資本運用事件は、この傾向を表しています。

森馬服飾:500万ドルを投じて、婦人服高級既製服ブランドJASON WUの所属会社株式を予約したいです。

9月13日、森馬服飾はJWU、LLCとの契約を締結すると発表しました。この契約によると、会社は1株当たり0.70ドルでJWU、LLCを予約したいです。新株式71040.37株を発行して、合計500万ドルで、約3427.30万人民元です。

増資完了後、会社はJWU、LLC.11.00%の株式を保有します。

また、森馬服飾はJWU、LLCと合弁会社のジェイソン・呉(上海)服飾有限公司を設立し、合弁会社により中国、香港特別行政区及びマカオ特別行政区において、JASON(株)WU、GREY JASON WU及びJWU、LLC、JWUなどのブランドを開発し、経営していると発表しました。

合弁会社の登録資本金は人民元6000万元です。

中でも森马

服飾

現金で4500万元を出資し、登録資本金の75%を占め、JWU、LLCは無形資産で1500万元を出資し、登録資本金の25%を占める。

JWU、LLCは青年中国系ファッションデザイナーの呉季剛がアメリカで創業した会社で、呉季剛は同時にJASON WUの高級ファッションブランドの創始者でもあります。

JASON WUブランドは2007年に創立され、中高級婦人服の高級既製服と位置付けられています。製品は主に25-40歳の女性向けです。

ファッション

度と経済の基礎の女性。

現在、JASON_WUブランドは主に中高級デパートとブティックで販売しています。

アメリカ会計準則監査のJWU、LLC._2017年度財務報告によると、2017年の会社の資産総額は2278.63万ドルで、負債総額は393.60万ドルで、営業収入は981.10万ドルで、純利益は555.77万ドルの損失を計上しています。

森馬服飾によると、今回の対外投資は会社のブランドマトリックスを豊かにし、会社の中高級国際ブランドの建設を推進し、会社の国際ブランドの版図を開拓し、業務の国内市場での発展を促進する。

探訪者:2.5億元を投じて増資し、500社のDiscovery Expedition店舗を増設する予定です。

9月12日、訪問者は一部の定増資の用途を変更し、定増資2.5億元を投入して新プロジェクトを投資すると発表しました。新プロジェクトの名称は「DISCOVERY EX PEDITIONブランドマーケティングネットワーク建設プロジェクト」で、全国で236店舗と300店舗を新たに開設する予定です。

これまで会社は緑野屋外旅行O 2 Oプロジェクト、アウトドア用品垂直電気商プロジェクト、屋外安全保障サービスプラットフォームの3つのプロジェクトを終了しました。

データによると、Discovery ExpeditionブランドはアメリカDiscoveryディスカバリーチャンネル(Discovery Communication)傘下のDiscovery Enterpriss(DEI)が1985年に創立し、現在はアウトドアアーティストとして位置づけられている。

発表によると、Discovery_Expeditionブランドは中高級のアウトドアファッションブランドに位置づけられており、国内ではすでに5年近くの発展を経て、国内アウトドア用品に基づいている。

市場

今後は徐々に回復し、次の増加が長期的に再開され、消費の好みが徐々に細分化される見通しで、会社はこのブランドに対して資金資源などの投入力を高める計画です。

探訪者によると、Discovery_Expeditionブランドは2013年に国内で営業を開始して以来、販売収入は主にオンラインプラットフォームを通じて実現されているが、オフライン店舗のチャネル規模は比較的小さい。

2018年6月30日までに、道を探る人は全国で合計1439店舗で、その中のTOREAD線の下の店舗総数は1253店舗で、Discovery_Expedition線の下の店舗総数は171店舗で、道を探る人の子供服店TOREAD KIDS線の下の店舗総数は15店舗です。

面会者は3年間で2.5億元を投じて536店舗のDiscovery Expedition線の下店を開設する予定です。

直営店舗236店舗を開設する予定です。その中にShoping Mallは84店舗を開設し、アウトレットは25店舗を開設しています。デパートは126店舗で、空港は1店舗で、店舗の住所は北京、上海、広州、成都、武漢、青島、天津など7つの重点都市と

安徽省

福建、甘粛、貴州、寧夏、陝西、江蘇、浙江など8つの省/自治区を開設する予定で、その中にShopping Mallは60軒を開設して、アウトレットは80軒を開設して、デパート&運動城は150軒を展開して、街は10軒を敷いて、加盟店の全国の一、二、三線都市をカバーする他の都市区域を開設します。

安踏体育:47億ユーロを計画して、中高級スポーツアウトドアブランドグループAmer Sportsを買収する。

9月12日、アンチェスポーツは公告を発表しました。取締役会はプライベートエクイティ投資ファンドのソース資本と共に、フィンランドスポーツ用品会社Amer_Sportsに対して拘束力のない初歩的な意向を発表しました。1株当たり40ユーロの価格でAmer_Sportsの全株を現金で買収しました。

公告によると、現在会社はまだ最終契約を締結していないので、いかなる取引が実現されるか、または最終的に完了するかは保証できないという。

Amer_Sportsはまた、中国のアン踏スポーツ会社とアジアのプライベートエクイティ業者から47億ユーロ(約55億ドル)の買収提案を受けたが、まだ何の決定もしていないことを確認した。

資料によると、Amer_Sportsは1950年に設立されました。アウトドア用品ブランドの始祖鳥Arc’teryx、スキー設備ブランドのアトミックAtomic、登山靴ブランドのサロモンSalomon、スポーツ腕時計ブランドの頌拓SuuntoとテニスラケットブランドのウィルソンWilsonなどを含みます。

安踏体育は2018年中間報告で、会社は消費者が「スポーツレジャー」に対して

服飾

「機能化」、「差異化」、「ハイエンド化」製品に対するニーズが高まっている。

ハイエンドの消費者は細部に関心を持ち、個性的な製品を好む傾向がある。

安踏スポーツによると、会社の合併ブランドFILAとDESCENTEはそれぞれハイエンドを位置付けている。

ファッション

及び専門スポーツ用品市場、FILA KIDSはハイエンドの子供市場を位置づけています。

DESCENTE、FILA及びFILA KIDSの店舗は主に一、二線都市にあり、主にショッピングセンターと百貨店に分布しています。

2018年末までに、中国、香港、マカオ及びシンガポールのFILA店(FILA KIDS及びFILA_FSIONの独立店を含む)の総数は1400~1500店に達する見込みです。

DESCENTEの中国店舗数は100~110店舗に達する見込みで、KINKOWは60~70店舗、SPRADIは100店舗を超える見込みで、KOLON_SPORTは200~210店舗を見込んでいます。

安踏体育は、会社は引き続き「シングルフォーカス、マルチブランド、全ルート」の戦略を推進し、専門からスポーツレジャー用品まで、ハイエンドから大衆市場まで、人気スポーツからランニング、トレーニング、バスケットボール、スキー及びアウトドアなどの細分市場まで、消費者の「全カバー」を実現すると発表しました。

会社は国際スポーツ用品ブランドの買い付けと協力の機会を探し続けます。

江南布衣:メンズデザイナーのアパレルブランド「SAMO」とファッション環境保護ブランド「REVRB」を発売しました。

6月19日、江南の布衣は中国でファッション環境保護ブランド「REVRB」を発売し、グループの多ブランド拡大の戦略に協力し、ブランドと種類の組合せを通じて多元化の横方向に業務を拡大すると発表しました。

REVERBは、無駄なファッションをブランド哲学として、「Athleisure、性別なし、再生と霊動」をコンセプトとしています。

これは江南の布衣が今年発売された第二の細分ブランドです。

4月20日、同社は中国で新たなメンズデザイナーの服飾ブランド「SAMO」を発売すると発表した。

SAMOは「簡潔であるが、より良い(Simplified、but better)」というブランド哲学をもって、その目標のお客様を前衛の職業紳士として、デザイン理念は「典雅、簡潔、趣味、実用」である。

江南の布衣は、上述の2つの新ブランドを出して、グループが多ブランドの業務運営策略を実行して、スポーツチクに市場を細分して、更にメンズの市場の横方向の拡張の動作を細分して、グループの多元化のブランドの組合せと全体の業務のために活力を増加するので、および協同効果を持ってきますと思っています。

江南布衣は最近発表された2017~2018年度年報で、会社の製品は中高層の顧客に向けて、会社は2005年から2011年までの間にCROQUIS(速書)、jnby_by JNBY及びlessを含めてブランドを拡充し、2016年から2018年までの間に、青少年デザイナーのPommeファミリーブランド及びエコブランドのJNBを含む更なる細分化ブランドを発表しました。

都市麗人:中国の動向と協力して、男性の肌着と女性のスポーツ下着を開発します。

3月21日夜、都市麗人は公告を発表しました。会社と中国の動向は合弁会社を設立し、国内で共同で設計、研究、開発、生産、購買、市場普及及び肌着を販売しています。

合弁会社の登録資本金は2000万元で、双方が共同で出資する。

公告によると、都市麗人の全額出資子会社である天津市麗人は中国の動向全資子会社である上海キャパと株主協議を結び、合弁会社を設立しました。主に中国でデザイン、研究、開発、生産、購買、市場の普及と販売に従事しています。

そのうち天津市麗人は1500万円を出資し、持ち株は75%を占め、上海のキャパは500万円を出資し、25%を占めています。

天津市麗人は管理と運営を担当しています。上海のキャパは関係の仕事に参加しません。

都市麗人は公告の中で、会社は更にその収入源を広くして、及びいかなる効果の投資機会を探求するつもりで、集団は未来上海のカパと協力して、男性の肌着と女性のスポーツ下着の業務を共同発展させたいと思っています。

都市麗人が下着の細分市場を開拓する動きとみられる。

都市麗人と業務提携しているアパレル企業は、中国の動向を示す企業だけではない。

最近、都市麗人が発表した公告によると、付属会社の広東都市麗人は2018年9月7日に健盛グループと枠組み提携協議を締結した。これにより、契約者はそれぞれの優位性を利用して綿靴下類の生産と販売などの製品を生産する予定である。

健盛グループは広東都市の麗人を招待して、その部下の新生産工場の20%株を投資します。広東都市の麗人はすでに投資に同意しました。

広東都市麗人は販売会社を設立し、生産工場が製造した綿靴下類の商品を仕入れて販売し、健盛グループに販売会社の20%の株式を投資するよう要請しました。

服企業コードのハイエンド細分市場の背後にある「動機」

この2年間のアパレル企業のブランド運営の動向を見ると、大体2つの「トレンド」があります。1つは若年化、スタイル化の副ラインブランド、またはM&A「軽奢」概念のブランドを出して、若いグループに近寄ります。

最近のいくつかのアパレル企業の買収投資や資本運用事件は、次の傾向を示しています。

森馬服飾と安踏スポーツは大衆服ブランドとして、いずれも海外の中高級ブランドを買収したいです。

一方、探訪者は「本業に復帰する」として、傘下のハイエンドアウトドアブランドに投資力を入れ、より多くの実体店舗をオープンする計画だ。

その背景には、当然消費市場の変遷がある。

消費アップグレードの大きな背景において、服装ブランドはより若い消費者に対して、同時により強い消費者にも直面しています。全体的には、服装企業はより深い、厚みのある消費市場に直面しています。

しかし、消費ブランドにとって、競争も同時にエスカレートしました。

ブランドの競争相手は消費者ではなく、もう一つのブランドです。

ブランドの若年化も、ブランドのハイエンド化も、多ブランドの運営の一部であり、企業が市場で「攻め」と「守り」の体現であり、自分の根拠地を守り、より多くの市場を開拓し、より多くの資源を占める。

例えば、ハイエンドの上質なルートは希少性があると考えられますが、ハイエンドの細分化したブランドは企業のより良いルートに入るための「チップ」を増やすことができます。

また、例えば、若年化ブランドを押すと、ある角度から見ても企業の一種の「守勢」と見なされ、消費者はあるいは企業の主ブランドの「老化」を考え、新しい調整が必要となる。

これはいくつか男装の企業の身で体現しているのが特に明らかです。

総じて言えば、服装企業のカナダのハイエンドの細分市場は、消費市場のアップグレードの背後にあり、アパレルブランドの競争アップの一種の体現であり、アパレル産業市場の集中度がさらに向上している表れである。

多くのアパレル企業が投資理由の中で強調しているように、新しいブランドはどうやって企業の発展戦略とより良く結合できますか?

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