新製造は中国服装産業のために能を与え、2019年中国ビジネス男装円卓フォーラムが開催された。

「新製造とは、知能製造、グリーン製造、サービス製造のことであり、同時に職人精神が必要である。新たなリンク――一は産業チェーンの上下の効果的な協同であり、二は政、産、学、研、用の全面的なリンクであり、三は国境を越えた資源の融和貫通である。

「中国紡織工業連合会の孫瑞哲会長はそう話しています。

先日、中国紡織工業連合会は2019年春に温州に入りました。中国紡織工業連合会の孫瑞哲会長、中国紡織工業連合会の陳大鵬会長、中国紡織建設計画院の院長、浙江省服装産業協会の馮徳虎会長、中国服装協会の楊金純常務副会長らの一行は夏夢、風笛、吉報鳥、東蒙、喬頓など温州の現地の服装企業を訪問しました。

3月15日に開催された「新製造・チェーン未来――2019中国ビジネス男装円卓フォーラム」では、今回の調査状況をまとめ、東華大学などの専門家や男装産業チェーンの各環節のエリート代表と共に中国男装業界の高品質発展経路を探った。

今回のフォーラムは中国服装協会、中国商務男装研究センターが主催し、浙江喬頓服飾有限公司が主催し、レノボ、温州服装商会が共催します。

フォーラムは陳大鵬が主催し、温州市服装商会会長、東蒙集団董事長の池慧傑が温州市全体の服装産業状況を紹介しました。中国商務男装研究センターの執行院長、浙江喬頓服飾株式有限公司の董事長の沈応琴が主催者として主題発言しました。

「近年、温州服装の発展は比較的安定しており、2018年には企業192社が規定されています。その中で、森馬、吉報鳥などの大手アパレル企業の生産額は大きなものを占めています。

温州市服装商会会長、東蒙集団董事長の池慧傑氏によると、温州正装企業の発展は向上し、レジャービジネス服の発展はある程度下降しており、温州の男性正装とオーダーメイド男装は優勢が集まっており、温州服装業はオーダーメイド産業を通じて構想を開き、管理を向上させ、ファッションカスタマイズを手掛けることができ、新たな成長を迎えている。

今、中国の消費主体は“80後”、“90後”に転向しています。これは温州で地域ブランドを作る絶好のチャンスです。

中国商務男装研究センターの執行院長、浙江喬頓服飾株式有限公司の沈応琴董事長は、中国経済の急速な発展に伴い、中産階級の規模が拡大しつつあり、2020年中産階級は4.7億元に達し、中国の服装人として、中国人の服装文化を普及させる責任があると述べました。

2018年3月に、中国服装協会の指導、浙江喬頓服飾株式有限公司が中国ビジネス男装研究センターを建設する予定であり、ビジネス男装分野の流行傾向、市場現状などの研究発表活動を含み、新時代の中国ビジネス服装文化を提唱している。

今回は再び「中国ビジネス男装円卓フォーラム」を発表しました。今後は毎年1つの業界テーマに焦点を合わせ、業界で最も影響力のあるシンクタンクフォーラムを構築します。

20年の急速な成長を経て、中国のビジネスメンズはボトルネックに出会い、消費構造の根本的な変化、より残酷な市場競争、より柔軟な生産方式によって、ビジネスメンズはモデルチェンジアップを余儀なくされました。

ジョートンは23年間のビジネスメンズの生産経験を持っています。情報化とインテリジェント化を通じて、柔軟性化、精密化の生産を行い、生産効率は40%以上向上し、コストもある程度低減しています。

「消えたのは製造業ではなく、立ち遅れた製造業です。

「沈応琴さん。

中国紡織建設計画院院長、浙江省服装業界協会会長の馮徳虎氏によると、まず、今回の会議の鍵は未来どこにあるか、すなわち市場位置づけであり、服装企業は「90後」についてどのぐらい理解しましたか？大データ時代にはどのように大量のデータから自分の本当に欲しいものを抽出してきましたか？

「今の環境では、まず何が変わるかを判断します。

「中国紡織工業連合会の孫瑞哲会長は、インターネット時代における生産、生活様式の変革の趨勢は変えられないと言いました。

孫瑞哲氏によると、中国紡織服装産業は現在最も国際競争力のある業界であるが、業界貢献と社会認識の落差、製造能力と消費ニーズのマッチングにおける落差がまだあるという。

企業の未来は勢いに従って、業界の科学技術、ファッション、緑色の新しい位置づけをしっかりと把握し、科学技術の賦能、柔軟性のある製造を通じて、ファッション復興の使命を担って、過去の西洋審美に対する依存を変え、服装業界の文化的自信を打ち立て、同時に緑色の持続的発展を実現します。

温州のアパレル業界はここ数年来、精制専門、高品質の発展に力を入れて、知能製造、正装注文などを手掛けるようになりました。

「文迪はODMを中心としたビジネスカジュアルメンズ企業です。

温州文迪服飾有限公司の楊峻会長は、今年の顧客からのフィードバック情報は比較的保守的で、未来の製造の方向を見つけるには、現状を変える必要があると深く感じています。

製造企業としては、革新意識、チーム管理、デジタル化導入、消費動向に対する事前判断は、将来の発展を図る4つの要素であり、この4つの要素を通じて、非常に大きな人力と資本の投入が必要であり、企業自身の判断が必要であり、今後数年間で大きな変化を迎えることが予想され、温州服装企業はより多くの交流が必要である。

「庄吉は26年以来洋服の生産を中心に、この3年間は知能製造について探求してきました。

温州庄吉服飾有限公司の呉邦東総経理は、知能製造の発展には複合型の人材が必要であるなどの問題があり、中小企業にとっては実現が難しく、伝統的な業界の全体的な転換を解決するために、業界協会にリードして、データ会社、大手製造企業の資源を統合し、クラウドプラットフォームを構築し、伝統的な服装製造業の全体的なアップグレードを解決するよう呼びかけています。

同時に、現在の制服とビジネスメンズ市場は海外に比べてまだ育成が必要で、服装文化もガイドが必要です。

「温州婦人服はブランドを重視しているが、伝統モデルも挑戦に直面している。

浙江飘蕾服飾有限公司の黄瑞東会長は、温州婦人服も同質化競争に直面しており、消費変革の大きな背景において、若年化は必至の道であると述べた。

「カスタマイズはこれほど簡単ではない。

これは法派集団がこの二年間にわたってオンラインで注文して打ち出した広告用語で、その代表取締役の彭星さんは企業のここ二年のモデルチェンジの道で模索してきたいくつかの方向を話しました。

ビジネスメンズの協力企業として、浙江省功針服飾有限公司の楊秋薇理事長は、「功針は創立以来、一貫して品質を固めるのが企業発展の生命線だ」と述べました。

夏蒙服董事長陳孝祥はブランド、生産製造、工装団購、高定の四つの方面をめぐって展開しています。古いブランドのモデルはもう通用しなくなりました。在庫は回りくどい問題です。どうやって新しい時代のブランドを作るか、企業はずっと考えています。

「科学技術、ファッション、緑色」は中国紡織服装産業の新たな位置づけとして、各地の上下下流サプライチェーンが共同で緊密に発展する必要性を明らかにしました。

湖北邁亜毛織有限公司の会長の高飛さんによると、会社は主に精紡ビジネス男性の女装を研究開発しています。近年中国の服装文化は発展しています。

浙江三徳紡織服装有限公司の江セン総経理は長年女装企業と提携した経験から、ビジネスメンズに提案しました。

一つは、紡糸から上流企業と共同で設計開発し、設計の面から同質化問題を解決すること。もう一つは高価格性能比製品を提供すること。

山東南山智尚科技株式有限公司董事長兼総経理趙亮は企業自身の発展経験に基づいて、二つの提案を提出します。

現在、企業全体は募集難に直面しています。「90後」はこの業界に加入することがますます少なくなりました。将来は知能製造、「機械交換」を通じてこの問題を解決しなければなりません。

同時に、中国の職業服装市場はまだ大きな発展空間があります。南山発展の重点でもありますが、上流の羊毛原料が絶えず上昇し、下流端末の低価格競争の問題があります。

力克システムの徐一振副社長によると、近年のオーダーメイド技術は国内メーカーに大きな品質効果をもたらしており、原材料と人件費を最大に節約し、クラウド計算のオーダー処理は同じファブリックで異なるタイプの裁断を行い、少なくとも2%のファブリックを節約できるという。

「連想は離散型製造、マルチブランド運営、情報化の企業です。

「聯想創投集団のビッグデータ副総経理の徐俊氏によると、現在、電子産業であろうと、アパレル産業であろうと、その目標はフレキシブル生産を実現することであり、フレキシブル生産の目的はカスタマイズであり、その中で最大の困難は顧客データ獲得であり、同時に需要の予測も重要である。

「デジタルジョートン」は世界を跨ぐ合作で、アパレル業界と提携する窓を開けました。未来も多くのアパレル企業にサービスを提供してくれるように希望しています。

「伝統ブランドの最大の強みは、以前に蓄積された顧客グループであり、これまではこのグループに注目してきたが、保存量を把握し、より深い層のユーザーの精確な画像を作るべきである。

「盛景網聯創新研究院の陳勇則院長によると、調査データによると、現在2.12億の三、四、五線小鎮の青年は服装消費の主力であり、このグループの45%はブランドと潮流を重視していない。

そのため、伝統的なブランドにとって、もっと重要なのは元からある取引先の群体を捉えるので、ユーザーを中心にして、感情の上の共鳴を求めます。

そのため、2015年から、ジョトンメンズは毎年消費者の中から10人の「ジョートンさん」を選出しています。これらは各地から来た業界のエリートたちが、それぞれの方式でビジネスマンの服装文化に対する理解を演じています。

「合心、合体、合場」は、ジョートンが価値観を形成するために取り組んでいるブランドの形成です。

「ユーザーを中心に、ユーザーをパートナーとして研究開発し、共に成長していきます。

「陳勇さんによると、結局、消費者の変化するニーズに応えることができるということです。

一方の手で感情化を追い、一方の手で効率化を図ることも、ジョートンが発展に努める方向だ。