嘉化エネルギー（600273）：化工園区に咲く循環経済の花

煙突が生い茂っていて、雲の中に触れればいいです。

活気に満ちた生態の背後には、園区の基礎サービス業者の嘉化エネルギー輸送の「養分」が欠かせない。

現在、「園丁」としての嘉化エネルギーは、自身も「大木」に成長しています。コジェネレーションを主幹として、循環経済産業チェーンを構築しています。

「原料価格と経済環境がどう変わっても、嘉化はここ5年で年平均20%以上の純利益成長率を維持しています。」

嘉化エネルギーの成長といえば、董事長の管建忠は「安定」という字を会社の事業基盤とし、産業チェーンを延長し、製品の付加価値を高めることは、会社が絶えず天井を突破している「成長素」です。

以前は私達は伝統的な化学工業企業で、園内の企業に基礎的な化学工業原料を提供していましたが、今はもう十分に自信を持って言えるようになりました。

「循環」はコア競争力を構築する

中国化工新材料（嘉興）園区の運営に基礎サービスを提供するのは、嘉化エネルギーの「本職」です。

コジェネレーションを中心とした装置で、嘉化エネルギーは透平ユニットから生産された蒸気を園区内の企業及び周辺企業に供給します。自家発電は主に自社の化学工業装置の生産に使用します。

他の人にサービスすると同時に、会社自身も多くの利益を得ています。

電気エネルギー、熱エネルギーが同時に発生するプロセスは、従来モデルに比べて燃料を節約し、効果を高める。

同時に装置の流れで生成される「副産物」は、園内の他の企業が生産する原料となり、また会社の深度加工、精密加工の起点となります。

このような内外二重循環のモードは、嘉化の核心競争力を構成しています。

管建忠は笑いながら言った。

彼の口の中の「内循環」は熱電共同生産を元にして、構築された一本の連続塩素、スルホン化医薬、脂肪アルコール、硫酸などの製品の循環供給チェーンです。

「塩素アルカリを例にとって、最も主要な生産コストの一つは電気分解であり、私たちの生産電力装置は大きなコスト優勢をもたらすことができます。」

管建忠の紹介によると。

これに類似して、スルホン化医薬、脂肪アルコール（酸）などの化工新材料は、水、電気、蒸気などの関連資源を十分に利用するだけでなく、会社の他の基礎化学製品を利用して、コストが低く、安定したセット原料を提供します。

このモデルは会社の個々の製品がより市場競争力を持つようになります。同時に製品の集約を通じて、会社の全体的な利益と総合的な実力を高めます。

「外循環」は企業間の相互協力と園区全体の成長によって大きくなります。

現在、嘉興港区は工程プラスチック、合成ゴム、シリコン材料、エポキシエタンを主要製品とする化学工業新材料産業体系を形成しています。

2001年の設立以来、園区は帝人、英荷シェル、バス夫、徳山化学工業、楽天化学などの大規模な国際企業を誘致し、三江化学工業、合盛シリコン業、桐昆株式、賛宇科学技術などの国内化工の先導者を集めました。

公共管廊、集中供給熱管網などのインフラを通じて、区内のすべての化学工業企業は生態有機体と園区循環圏に連結されています。

このループが連動している循環経済産業チェーンの中で、嘉化エネルギーは蒸気供給熱と基礎化学工業製品のサプライヤーとして欠かせない役割を果たしています。

管建忠は「例えば、蒸気、液体の三酸化硫黄と苛性ソーダをバスフに提供し、蒸気、苛性ソーダ、硫酸、水素を合盛シリコン業に提供し、蒸気、脱塩水、脂肪アルコールを三江化学工業に提供し、その後凝縮水を我々に回転させる。

これらの凝縮水の温度は60℃から70℃までで、直接加工の冷水より効率が高いです。」

彼はさらに、「園内企業が外部から部品を入手すれば、物流コストが高い以外に、貨物の損失もかなり大きいです。パイプを通して材料の移動を完成するだけです。」

同時に、嘉化エネルギーは園区の成長配当金を絶えず共有しています。

上海、蘇、杭、寧波などの「経済重鎮」からわずか100キロ余りの嘉興港化工新材料園区で、近年物流と地域の優位性がますます明らかになった。

園区には新しい企業が着地するたびに、私達の新しいお客様であり、このような協力は長期的で安定しています。

管建忠は「園区がいいのは本当です」と冗談を言いました。

スルホン化医薬品「ウリ熟成」

土台を固め、体を丈夫にするとともに、嘉化エネルギーは新たな収益成長点を次々と打ち出しています。

ここ五年来、会社の営業収入はそれぞれ33.85億元、33.91億元、45.03億元、55.76億元と56.04億元であり、帰母の純利益は更に年平均20%以上のスピードで着実に伸びており、それぞれ5.79億元、6.72億元、7.4億元、9.69億元、11億元に達しています。

「嘉化の収益成長は生産能力の伸びより速いことが見られます。」

管建忠は「これを行うには、ラインの横方向拡充に加えて、単体製品の付加価値を高めることが重要だ」と誇らしげだ。

スルホン化医薬シリーズの製品は、会社の業務の大きなハイライトです。

「私達のスルホン化はとても早くて、その年の嘉化集団の一大のこぶしの製品はサッカリンで、スルホン化製品の線の一大の応用の方向に属します。」

しかし、この業務を上場会社に移植するにはかなりの苦労がかかりました。

当時、会社の前の何大株主も同意しなかったです。この業務の見通しがよく見えなかったからです。また、彼らの最大の心配は技術問題がどう解決するかです。最後に話がまとまりませんでした。何人かの株主が次々に撤退しました。

思い出すのは初歩の時の苦難で、管建忠は感無量です。

「彼らの心配も無理はない。

一方、プロセスは通じていません。プロセス調整後、多くの概念、操作手法は違っています。多くの従業員は適応できないです。一方、管理層の思想観念はまだ過去に留まり、新しい状況に適応できないです。

しかし、困難を克服した時の苦しい経験は、管建忠の記述の中でわずかな言葉で、喜びと感動がすぐに彼の顔に浮かんできた。

「幸いにも最後まで出来ました。

現在、私達の技術応用は第二世代に達しました。生産拡大を計画して、第三世代の技術を使用します。同時に、第四世代の技術の研究開発も進められています。

私達は環境保護、製品の品質、それとも生産コストの上で、すべて一定の優位を持ちます。

紹介によると、嘉化エネルギーは現在業界で唯一液体三酸化硫黄の連続的なスルホン化パイプの反応技術を採用している企業であり、国内主流の伝統的な間欠プロセスの生産に比べて、このプロセスは源から三廃排出を低減することができる。

これによって、「環境保護嵐」が席巻した会社は衝撃を受けるどころか、下流需要の拡大に伴って新たな発展チャンスを迎えています。

現在、嘉化エネルギーはすでに1株の枝が生い茂る“スルホン化医薬産業の木”を持っています。

トルエンをベースにして、マルチステップの合成反応を経て、会社は一連の製品を生み出しました。例えば、抗ヨモギ薬の中間体で生産されるPTSC、獣薬の中間体で生産されるMST、不溶性サッカリン及びスルホンアミンの中間体で生産されるOTSAなどに応用します。

2018年、嘉化エネルギーが自主的に開発したスルホン化中間体BAは産業化に成功し、スルホン化医薬産業の発展に「翼」を挿す。

会社は3.8万トンTA（トルエン塩素スルホン化下流製品）の生産装置を投入し、スルホン化医薬の後続の発展ボトルネックを解決しただけでなく、産業下流のスルホン化油、スルホントルエン、アミドなどのシリーズ製品の付加価値の向上に基礎を定めました。

2018年、会社のスルホン化医薬シリーズ製品の販売収入は5.25億元で、同50.20%伸びた。

管建忠によれば、スルホン化医薬プレートの爆発は、風口に追いついたというより、むしろ厚積薄発後の結果である。

積極的に水素エネルギー産業を配置する

水素エネルギー産業は、嘉化エネルギーの一葉の新芽である。

会社は塩素アルカリ装置の余裕水素が一定の対外販売業務を保有していますが、主に化学工業製品の原料として、製品の付加価値が高くないです。

以前はやはりお金を払ってこれらの水素を解決しました。

管建忠は記者に対し、水素が燃えやすいため、直接に排出できず、高比例の窒素ガスを混ぜて前処理してから「噴き出す」必要があると伝えました。

この「風呂敷」は財産になりそうだ。

「他の家と違って、水素は副産品だけが大きな特徴です。」

記者の疑惑に対し、菅建忠はさらに「現在は水素エネルギーは新興エネルギーに属しており、市場の大きさは未知数だ。

水素を専門に調製すると、消化の問題があります。

たとえばプロパンが水素を作るモードでは、あらかじめ生産能力を計画しておく必要がありますが、設計に従って建設に入ると、後期は変更できなくなり、一定の生産能力過剰のリスクがあります。

そのため、「好き勝手」の嘉化エネルギーはより柔軟で余裕があるように見えます。

「パイプラインネットワークは私たちの天然の輸送線と格納室です。塩素から発生した水素は外部から消化できないなら、私たちも自分で使うことができます。」

管建忠説

同時に、優れた位置条件は、会社に天然の競争力を与えました。

コストをカバーする前提の下で、水素の運送は一定の輻射の範囲があって、その中の気体の水素は100数キロメートルぐらいで、超過するのは液体の水素に転化して輸送しなければなりません。

会社のありかの嘉興、その百数キロメートルの放射半径はちょうど上海、蘇、杭、甬などの都市を通して入ることができて、十分な“地利”を占めました。

実は、嘉化エネルギーの水素エネルギー配置はもう一歩進んでいます。

会社は提携先と連携し、水素エネルギー分野への切り込みを加速する計画です。

4月10日夜、会社は国投力と戦略提携契約を締結すると発表しました。

国投聚力は会社の戦略株主となり、水素エネルギー、シェールガス分離による水素化と加工分野で会社と提携する。

また、双方は産業基金を設立することにより、新エネルギー、新材料などの一体化解決案を推進することができる。

これに先立ち、嘉化エネルギーは三江化学工業及び空気化学工業と水素エネルギー総合利用の三者戦略協力枠組み協議を締結した。

三者は深さ協力をして、水素製品の付加価値の向上に力を入れると約束しました。

調査によると、提携先の一つである空気化学工業は、世界的に有名な工業ガス事業者の空気製品会社を背にして、商用水素供給、液体水素供給分野で「実戦」の経験がある。

「長江デルタ都市の燃料電池を利用して、低炭素エネルギーの総合利用を推進したい」

管建忠は「水素燃料電池自動車の大発展は、非常に大きな市場空間を開けており、嘉化も積極的にバンドアップを図っている」と自信満々だ。

地域経済の肥沃な土壌に根ざし、嘉化エネルギー循環産業の主幹は日増しに丈夫になってきた。