산동 홍성 가방 유한회사'5조치 '

원가 상승, 이윤 하락의 가혹한 형세, 산동홍성 가방 유한회사'5조치'를 병거, 에너지 소비, 내공을 절감, 위기 앞에서 기회 잡는 데 최선을 다해 비용 증폭전.

하나는 에너지 절약 체계다.

회사 는 에너지 절약 사업 에 대한 결정 을 내놓 고 공정 사업 용 능력 의 심사 평가 방법 을 시행 회사, 직장, 팀 3 급 심사 심사, 신축, 기술 개혁 프로젝트 심사 평가 를 초보 형성 회사 추진, 직장 팀 연동, 직장 직원 의 주동 절약 관리 새로운 방법 을 확보 하 고 있다.

둘째는 에너지를 절약하여 집안 살림을 잘 꾸린다.

회사에서는 ‘나가라, 들어오라 ’, 전문문제 강좌 등 형식으로 아르바이트 에너지 관리자에 대한 전방위 절약 기술훈련을 진행하여 자질 수준을 높여 그들을 ‘정밀 생산, 에너지 절약, 배울 수 있다, 두 수 ’로 하여금 에너지를 절약하는 전문가가 되었다.

3은 에너지 절약 검사를 강화하는 것이다.

회사 는 전직 검사, 직장 추출, 직위 자찰, 당직 감사 군중 관리 방식 을 수행 능력 과정 이 시종 통제 상태 에 처해 있 는 데 효과적 으로 에너지 의 경주 를 근절 했 다.

넷은 나무의 절감이 선진적인 전형이다.

회사는 에너지 절약을 통해 ‘금점 ’, ‘오소 창신 ’ 등을 전개해 전원이 에너지 절약에 참여하는 적극적인 성향을 불러일으킨다.

동시에 직공 주변의 선진적인 전형을 수립하고, 에너지 절감 공헌자에게 홍화, 텔레비전, 상금 등 다양한 장려를 준다.

5 는 에너지 절약 목표 책임이다.

회사는 에너지 절약 목표에 따라 작년보다 10% 이상 하락한 요구에 따라 수력 증기 면 등 에너지 소모지표 층층을 분해하고 실질적인 위치를 완수하고, 해당 부문의 경제이익이 직접 연결되어 동부 문업적 적과 관련해 연말 평가를 기록했다.