올림픽 마케팅: 중소기업은 어떻게 올림픽 마케팅 자신을 이용할 것인가

2007년 6월 13일 베이징 올림픽 뉴스 센터 올림픽 지식재산권 보호와 반열성 시장 뉴스 브리핑이 열려 베이징올림픽의 은밀한 마케팅 시장의 제한 조치를 상세히 설정했다.

이를 시작으로, 많은 중소기업들이 올림픽 순풍선을 타고 싶다는 생각이 들면서, 올림픽 마케팅은 대기업의 특허가 된 것 같다.

거대한 올림픽의 기연을 직면하면 우리는 어떻게 해야만 지나갈 수 있지만 놓치지 않는다.

기이한 이념은 정화, 기승으로, 정화, 바로 우리가 기존 채널에 따라 자원을 획득하는 것은 전략 문제이며, 기승으로 비상적인 수단으로 자원의 재배치다.

구체적으로 중소기업은 긴밀한 협력을 할 수 있고 포옹이 올림픽에 참여할 수 있다.

　　第一，行业抱团。

이런 방식은 지역 제품에 적합하며, 한 지역에 동종 제품을 대량으로 생산하는 기업을 모았고, 그들은 강력한 자원능력과 생산력 및 전체적인 지역 이미지를 가지고 있으며, 올림픽 기회가 더 필요하며, 원산지 보호 제품도 여기에 있다.

김화의 햄, 항주의 용정, 이우의 작은 상품, 여오의 플라스틱, 남가심 마루 등등은 업종협회, 정부 관련 부문, 기업의 협력을 통해 전체적인 명의로 올림픽에 참여해 올림픽을 공유하는 상업기를 얻을 수 있다.

고액의 올림픽 입문비를 분담할 수 있고 올림픽 대플랫폼을 빌려 자신도 홍보할 수 있고, 기업의 본래의 여유를 바꿔 더욱 긴밀하게 연합할 수 있다.

만약 항저우에서 서호 용정을 발전시켜 현재의 소산구도를 타파하려면 다농, 다상, 정부, 협회 등 각 방면에서 ‘ 포성단 ’ 을 갖춘 2008년 베이징올림픽이 있으며 2010년에는 상하이 엑스포가 있어 시장 기회를 잡아 내공을 연마해야 한다.

시급히 베이징올림픽과 접촉하여 신고절차, 관련 요구를 구체적으로 파악한 뒤 회원 기업과 분업과 협조할 계획이다.

　　第二，产业链抱团。

중소기업은 올림픽의 직접공급상을 할 수 없고, 공급상의 공급상이 될 수 있으며, 전체 산업 사슬의 가치 간접 올림픽을 통해 불가능한 것은 아니다.

중소기업에 대한 브랜드의 의미는 실제 판매의 의미보다 작고, 자발적으로 공급자 자격을 얻은 기업과 상담, 생산, 물류, 서비스, 배송, 홍보 등 측면에서 올림픽 협찬을 마칠 수 있기 때문이다.

자신의 업무와 장래의 업무는 모두 크게 향상된 것이기 때문에 산업체인 포옹도 일부 중소기업이 참여할 수 있는 올림픽의 방식이다.

　　第三，抱紧成品牌。

업종협회나 정부가 많은 중소기업들이 상경하거나, 많거나 많거나 많거나 많거나 많거나, 기업이 잡다거나 협력에 난처하게 될 수 있는 문제가 생기면 또 다른 협력 방식을 고려할 수 있을까.

업계 기초 브랜드 운영 을 위해 올림픽 을 위해 한 브랜드나 한 브랜드 를 새로 등록 해 이 브랜드 의 소유권 은 지분 이나 투자 에 투입 한 뒤, 공동 출자하여 올림픽 공급업체 의 신청 을 마친 뒤 생산 합작, 자모 브랜드 등 다양한 방식으로 공유 올림픽 결과를 완성 했 다.

이 기업들은 모두 브랜드가 있거나 지분에 따라 일부 권익을 즐기는 것은 좋은 선택일 것이다.

어쨌든 올림픽 기회는 어렵고, 우리는 올림픽 조직위원회를 지지하는 계획에 대한 호응과 지원을 하는 것이 바로 바로, 기기는 우리가 자원을 완성할 수 있는 재배치와 조합, 어떤 방식이든 이익이든 이익이든 이기든 포기하지 않는 것이 최선의 올림픽 정신이다.