디즈니는 12선 시장의 새로운 소매 루트를 열었다
精通授权生意的迪士尼,最近在渠道上也动作频频。继几周前在多个三线城市推出“Toonsland”新模式后,5月28日,另一新零售模式“迪士尼消费品专区”在广州中华广场开业,这个标榜“全球首家”的主题购物区也自此拉开了其在一二线市场的新零售模式。
업계는 해외에서 이미 성숙한 주제 쇼핑을 하고 있으며, 중국의 현재 소매 업계에서는 불명예가 무분별하고, 그 중 전통 백화점 모델의 영향이 가장 큰 것으로 알려졌다.
디즈니도 진로를 예측할 수 있을 듯 취재진과 구체적인 개척계획을 묻자 3개월의 소비자 피드백기가 필요하다고 한다.
이 패턴이 계속 커지는 것인지 정체, 3개월이 지나면 알 수 있다는 뜻이다.
‘디즈니 소비품 전구 ’에서 보면 디즈니를 주제로 한 소형 백화점, 상품은 의상, 액세서리, 에센스, 어린이 장난감 등 여러 가지 품목이 담긴 데다 디즈니 캐릭터를 주제로 하는 오락구도 특설됐다.
5천 종의 상품을 포함해 소비군은 아기, 어린이, 어린이, 청소년, 정거장 쇼핑 지역으로 자리매김했다.
워터디즈니사 부총재 겸 중화구 행정총재는 이 모델을 소개할 때 디즈니 소비품이 중국에서의 판매는 수권상들이 맡았다. "각 수권상들이 단점을 설치할 때 디즈니 브랜드를 완전히 가져올 능력이 한계가 있다. 장소 크기, 인테리어 스타일, 경영 모드 등을 포함해 제한된다.
이들을 집중해 큰 곳에 두고 디즈니 브랜드의 분위기를 이끌어냈다.
첫 소비품 전구 안에는 15명의 권한업자의 수권 업무를 포함한 것으로 알려졌다.
디즈니 소비품부 및 가정엔터테인먼트 부총재 겸 이사장 한강 사장은 또 12선 도시로 디자인한 디즈니 소비품 전구로 중국만의 혁신 소매 개념이자 여러 차원의 한 정거장 상점이라고 지적했다.
업계 탐구
애니메이션 산업'일정거식'이 어려움을 겪었다.
사실 애니메이션 산업에서 디즈니는 첫 번째 소비 전구의 게를 만드는 것이 아니다.
진작 2007년'홍고양이와 남친토끼 칠협전'으로 유명한 거몽그룹의 첫 번째'거몽 동향 생활 '개념점들이 상하이 상업센터에 입주해 의상, 침구용품, 위성용품, 장난감, 도서 등 다류 상품을 포함해 다양한 아동 게임과 호동 지역을 설치해 제창한 것도 하나의 쇼핑이다.
한 정거장의 쇼핑은 화성기후가 되지 않았다
이를테면 애니메이션 주제의 한 홈쇼핑은 소비자 특히 어린이들의 다양한 수요를 충족시킬 수 있다. 이런 패턴은 해외에서도 성숙해지고, 중국의 상황은 어떨까? 홍몽 카통 (상하이)산업유한회사 CEO 왕경은 당시 자신만만한 상태로 2007년 52개 가게를 내놓았고, 중반 계획은 2010년 이런 소매모델을 1200개까지 복제할 계획이다.
그러나 이 계획은 뜻대로 가지 않았다.
업계 인사진 씨는 기자에게 거몽의 동잼 생활개념 가게가 최근 몇 년 동안 열렸지만 문을 닫는 것도 적지 않다. 업계는 그에 대한 평가가 불성공이다.
광둥 올림픽은 애니메이션 문화지분 유한회사가 최근 몇 년 동안 애니메이션 산업의 점입가경에 이르기까지 다양한 성숙한 카톤 시리즈가 있었지만, 한 정거장 쇼핑을 할 계획이 없다. 이 회사 이미지 관리사업부 이전봉 사장은 기자들에게 한 정거장 쇼핑이 외국에서 성숙해졌지만, 중국에서는 아직 기후가 되지 않았다. "중국의 소매 업계는 아직 한 정거점 소비의 분위기를 형성하지 못했고, 전통백화점의 모델은 단기간 내에 바뀌기 어렵다"고 말했다.
그는 한 정거장 쇼핑몰은 브랜드를 소비 구동으로, 전통백화점은 상품을 구동했으며, 현재 중국인의 소비 행위는 상품 구동을 위주로 하고 있다고 한다.
국내 소비자들은 여전히 백화점에 익숙하다
업계 마케팅 전문가들은 백화점 쇼핑은 중국 소비자의 습관이라고 지적했다. "단순히 중국인이 쇼핑을 하든 목적성 구매 위주로, 한 정거장 소비구가 제창하는 것은 레저형 소비다"고 말했다.
소비 습관으로는 백화점이 수요에 부합한다.
또 현재 브랜드 업체는 아직 자체 판매 경로를 건설하는 실력에 미치지 못하고 일부 해외 브랜드들은 국내 시장에 대해 익숙하지 않은 이유로 백화점을 선행할 수도 있다.
이에 대해 디즈니 한강은 “중국에서의 주요 소매상들이 시장의 변화에 따라 일련의 조정을 하고 있기 때문에 우리도 소매상들의 변화에 따라 우리의 시장 전략을 조율해야 한다 ”고 완곡했다.
그는 현재 소비품 전구의 임무 중 하나가 개업의 200일 안에 소비자 80% 를 확보하기 위해 전구까지 이해할 수 있다고 말했다.
디즈니는 한 정거장 쇼핑 전구에 대한 계획은 여전히 상당히 신중하다.
디지털 디즈니
500가
2010년 디즈니는 중국 3선 도시를 겨냥해 새로운 소매 패턴인 더스랜드를 선보일 예정이다.
5월부터 디즈니 타운랜드는 이미 브라우징, 남녕, 등반의 꽃, 장가계 등 도시를 개업해 연말 40개점으로 향후 3년 동안 500개점할 계획이다.
10억
관련 자료에 따르면 디즈니 소비품부가 중국에 입국한 지 17년 역사가 있으며 현재 디즈니는 중국에서 5000개 소매점을 보유하고 있으며, 중국의 소매가격은 10억 달러를 넘어 1분 만에 300점이 중국 소비자에게 팔렸다.
272억
2009년에는 디즈니 소비품부가 272억 달러의 소매액을 창출했으며 총 수입의 3 /4와 같다.
4대
迪士尼零售业在中国的发展主要是通过4大途径,一个是专柜、百货商场,占50%;二是大卖场和超市,占35%;三是批发市场,占14%;四是电子商务,占2%~3%。
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