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가게 & Nbsp; 큰 시장 가게 & Nbsp; 운영 공략

2010/8/3 9:56:00 44

상업 선택 주소

매우 중요하다.

나는 일찍이 상해의 회해로에 투자한 친구가 2억 여 위안 이상의 백화점을 열었다.

회해로는 상해의 가장 좋은 길목이라고 할 수 있다. 그의 백화점은 시대광장과 30m밖에 남지 않았고, 도리로는 회해로를 따라 가면 백화점에 들어가게 된다. 그러나 중간에 공원 길목을 사이에 두고 손님이 앞으로 가지 않았기 때문에 광고객들이 모두 가지 않았다.

백화점은 4명으로 옮겨 경영했지만 2억 여 위안의 투자는 아무도 벌지 못했다.

이것이 바로 선거 문제이다.

주소를 선택하려면 몇몇 방식과 방법을 주의해야 한다.

하다

의류 장사

가장 짧은 시간에 가장 많은 돈을 벌기를 원한다면, 그 전제조건은 가장 짧은 시간에 현지에서 가장 유명한 가게가 될 것이다.

오늘 어떤 장사를 하든지 모두 머리가 있고 경험이 있어야 한다. 그렇지 않으면 매우 곤란할 것이다.

돈이 좀 있다고 생각하시면 됩니다. 이런 사람이 가게를 열면 99%가 손해를 볼 수 있습니다.

예를 들어 작은 도시에서 가게를 열면 어떻게 가장 짧은 시간에 가장 유명해지는가? 가장 효과적인 방법은 모든 경쟁 상대 면적보다 크고 이미지가 좋은 가게다.

이렇게 하면 소비자가 첫눈에 당신의 가게를 볼 때 인상을 남길 수 있으며, 당신이 경영하는 이 브랜드는 매우 품질 있는 브랜드다.

그래서 작은 시에서 큰 가게를 차리다.

많은 매상들이 가게를 개업할 때 소심해서 자신이 경영하는 브랜드가 돈을 벌지 못하는지 잘 모르겠다고 생각하며 먼저 돈을 좀 던져 보자. 그래서 위치가 비뚤어지고 면적이 작고, 임대료가 낮은 가게로, 조건이 나쁜 사람을 불러 경영한다.

새로 개설된 상점, 새로 온 브랜드는 현지 소비자에게 새로운 얼굴일수록 좋은 호호감이 살아날 기회가 있다.

그래서 어떤 때는 장사를 할 때, 새로운 브랜드일수록 투자가 한걸음 한 걸음 더 필요하다. 그렇지 않으면 생존기회가 작을 수 있다.

내가 아는 중개상들은 70%~80%가 장사를 해도 돈을 벌기 어려운데, 그가 투자하는 생각에 문제가 있기 때문이다.

공장은 점포를 일정한 수준에 도달해야 한다고 요구했으나, 그는 그렇게 투자가 너무 크다고 생각하며, 사람들은 하드웨어를 인하하여 장사가 잘못되면 이 브랜드가 좋지 않다고 불평했다.

반면 대도시에서는 작은 가게를 열고 있다.

베이징, 상하이 이런 지방은 촌토촌금으로 왕푸징, 서쪽 거리에 땅바닥을 개설하면, 제곱미터마다 매년 1만 ~1만5000위안이다.

100제곱미터를 개설하면 연세 100만 ~150만 원이다.

100만 ~150만 위안의 연세 임대료로 전매점을 열었다. 4퍼센트 입고해도 수익 60%는 임대료까지 계산해도 높은 순이익이 있다.

만약 자금이 부족하고 실력이 한계가 있다면 어떻게 이런 대도시에서 가게를 개업할 수 있을까? 매우 간단하고 모든 백화점에서 지점을 개설해 비록 면적이 크지는 않지만 손님들은 모든 백화점에서 당신의 브랜드를 다 볼 수 있다는 것을 명심하고, 당신의 사업도 잘 할 수 있다.

그래서 오늘 어떤 장사도 할 거예요.

책략

전략을 따지지 않고 돈을 벌 수 있는 가게를 개설하는 것은 불가능하다.

한 항목만 있으면 경영은 쓸모가 없다.

경영을 몰라서 네가 하는 그 프로젝트는 결국 문제가 생길 것이다. 중국의 체인가맹업체 중 몇 개 기업이 가맹점을 위한 관리에 대한 지원을 제공하는 것은 맥도날드와 케드키는 아니다.

맥도날드와 케드키의 방법은 기업이 직접 입지를 하여 개업한 뒤 8개월간 이 가게를 운영하기 시작하면 기업은 이 가게를 중개상에게 넘기기 시작하면 기업이 이득을 시작하지 않았다면 기업이 이어서 이득을 거두고 다시 판매상에 맡기는 것이다.

중개상들은 중개업자에 대한 책임을 지고, 국내의 많은 연쇄 가맹기업들이 중개업자의 돈을 가져온 후 아무것도 아랑곳하지 않고, 씨앗을 밭에 뿌린 것처럼, 비가 오는 날의 씨앗을 건드리면 죽게 된다.

중개업자가 가게를 개설할 때 반드시 전략을 파악해야 한다.