신발 펭귄: NBA 스타로 국내 시장을 포위하다
'국내에서 체육'.
브랜드
중, 피크는 처음으로 한자를 가져왔다
NBA
경기장.
피크
CEO 허지화는 자신의 그해 작품에 만족했다.
NBA 경기장을 통해 전 세계의 농구 마니아를 모두 볼 수 있도록 구두 기업이 피크라는 것을 소비자들에게 알릴 수 있게 했다.
그렇지 않으면 NBA 가 우리를 인정할까? 우리가 어떻게 주목을 받을까? 국산 스포츠 브랜드에서 처음으로 동질화 범위를 뛰어내며 브랜드 국제화 운영을 하는 기업도 그 차이로 외국에서 ‘포위 ’ 국내의 방법으로 오늘의 성적을 얻었다.
NBA 스타의 모델부터 NBA 스타에게 중국과 팬들의 소통을 요청하고, 피크의 전략은 이미 제정하고, 프로에서 소비자를 동원하고, 스타가 소통하고 소비자의 브랜드 충성도를 높이십시오.
계약하다
구기 스타
국내
소비자들이 많은 선택에서 자신의 브랜드를 보는 것이 성공적인 안구 경제다.
NBA 스타가 모델로 소비자를 성공적으로 끌어들이고 있지만, 한 번 집중할 수 밖에 없다. "생명력이 있는 브랜드는 끊임없이 돌파하고 혁신 의식이 있다"고 말했다.
허지화
갈수록 많은 브랜드들도 스타 모델을 찾기 시작했지만 허지화는 걱정하지 않았다.
2006년 9월 바틸에 서명한 뒤 피크는 계약서에서 이미 미비 무비 (NBA) 스타가 중국에 와서 팬들과 소통을 하기로 약속했기 때문에 피크의 중국 라인업도 바틸 1인에서 NBA 스타로 발전했다.
2005년 국내 스포츠 스포츠 브랜드 시장의 동질화 경쟁이 심각하다. CCTV -5는 모두 크기 스타가 모델로 알려진 각종 스포츠 브랜드, 국내 스포츠 브랜드는 ‘스타 대변상 중앙시청 ’이라는 패턴으로 허지화의 골칫거리로 “나도 이런 품패를 구분할 수 없다 ”고 말했다.
허지화는 농담으로 말했다.
"어떻게 많은 선택에서 피카를 볼 수 있을까? 어떻게 그들의 시선을 우리의 광고에 머물게 하고, 우리의 브랜드를 주목할 수 있을까?"
소비자들에게 뚜렷한 브랜드의 위치를 줄 수 없다면 브랜드 개성을 돋보이기 어렵고 농구화를 전문으로 하는 피크가 최고급 농구 경기를 겨누고 있다.
"NBA 와 호흡을 맞출 수 있다면 그 선수가 피크의 신발을 선택할 수 있다면, 우리의 전문도 인정받을 수 있고, 브랜드 보급도 동시에 완성될 것"이라고 말했다.
허지화 소개.
피크는 2006년 버틸을 모델로 초대해 국내 소비자들의 인정을 받았으며, 피크도 NBA 의 인정을 받았다.
NBA 와 우리는 마케팅에서 서로 협력하는 사이다.
우리는 이삼선 위주의 경로가 그들이 보고 있는 것이며, NBA 는 경기의 영향을 제23선도시로 확대하고 싶지만 그들의 인정은 우리의 영향력을 높이는 관건이다.
이것은 쌍이이다.
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이처럼 피크는 브랜드 국제화의 첫걸음을 성공적으로 내딛었다.
하지만 둘러싼 것만으로도 부족한 허지화는 소비자들의 관심을 정정하고 브랜드 충성도를 높이고 있다.
NBA 스타 중국행은 피크가 소비자 브랜드 호감도를 심화시키기 위해 디자인한 행사다.
이번 중국행 노선은 완전히 피크의 루트와 목표 소비자들이 설계한 것이다.
선수들이 찾은 23개 도시 중 베이징을 제외한 대부분 이삼선 도시다.
"2, 3선 도시는 우리의 기지입니다. 실질만 한 후에야 농촌을 둘러싼 도시의 전략이 일선 도시로 진군할 수 있습니다."
허지화는 "피크가 우리가 주목할 수 있는 루트에서 더 큰 영향력이 생기고 더 많은 소비자들의 주의력을 끌어들이며 피크가 전문이라는 것을 알게 해주고 능력 있는 것"이라고 말했다.
그리고 우리도 전문 세트를 선보이는 농구 가게를 내놓았고, 소비자에게 더 전문적인 서비스를 제공하는 목적이다.
판매하는 스타 가 사용자 의 점성 을 높이다
바틸과 피크의 계약식에서 피크 디자이너는 “바틸의 축구활이 그리 높지 않아 폭발력과 탄압력에 영향을 미칠 수 있다 ”고 농담했다.
바티어는 "나는 충분히 잘 됐다. 수고했다"고 웃으며 웃었다.
선수들은 특히 뛰는 능력을 강조하는 NBA 농구선수에게 평족선수의 직업 생활은 매우 어렵지만, 바틸은 자신의 기술과 경험으로 그 결함을 보완해 뛰어난 NBA 구스타로 떠올랐다.
바틸의 이런 정신은 바로 NBA 스타의 중국행 활동의 주제와 맞물려 "꿈을 모아 영예를 맞춘다"고 말했다.
허지화에서 보면 다른 선수들이 끌어들이는 것은 다른 소비자 집단이다. 각 선수들은 일종의 가치관의 구현으로 어떤 소비자들의 정신적 공감을 불러일으킬 수 있어야 한다.
모두의 인상에서 로인 아테스터는 나쁜 아이일 수도 있지만, 자신의 노력으로 팀과 함께 NBA 총우승을 차지했다.
"그래서 우리는 로인 아테스터의 이런 경험을 통해 이런 공감을 자극하는 소비자를 격려한다."
허지화는 “바틸은 대부분 젊은이들을 대표하며 묵묵히 무언가를 했지만 열심히 노력하고 결국 성공할 것이다 ”고 설명했다.
허지화는 정신적으로 공감을 불러야 소비자들이 브랜드에 대한 관심이 이어지고 있다.
피크의 5년 동안 심혈을 기울여 시장의 업적이 끊임없이 상승했다.
허지화는 "NBA 스타 중국행은 확실히 피크의 브랜드 이미지에 긍정적인 영향을 미쳤기 때문에 소비자들이 많은 선택에서 당신의 브랜드를 인정할 수 있는 일을 하고 싶지 않으며, 단 한 번의 순발력적인 활동을 하고 싶지 않다"고 말했다.
나는 진정한 안구 경제가 생명력이 있다고 믿는다.
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