대학생 창업, 성공은 마시는 것이 아니다.

6할 이상 대학생이 있습니다.

우선 술을 마시지 않는다

상업이 더욱 발달함에 따라 교제도 문명해지고, 예전처럼 목을 졸라매고 술을 마시는 사람은 찾아보기 어려울 것이다.

장준은 술을 마시지 않고, 그 사장도 그를 강요시키지 않았을 뿐이었다.

그 다음으로 현지 사장이 새로운 것을 시도하기를 싫어하는 것도 좀 억지스럽다.

기업에 있어서, 이익 최대화를 추구하는 것은 최종적인 목적이다. 당신은 정말 좋은 제품, 좋은 마케팅 플랫폼을 내놓았는데, 그가 여전히 받아들이지 않는다면, 그는 바보이다. 그의 기업도 경영이 좋지 않으므로, 너도 그와 협력할 필요는 없다.

현실의 기업들은 대부분 새로운 사물을 시도해 보고, 끊임없이 발전의 길을 넓히고 있다.

다른 사람을 원망하다

경제학의 ‘ 상쇄 ’ 이론의 설법에 따라 창업이든 수업이든 경영하는 기업은 반드시 사회관계에 끼워야 하며 사회규범에 맞는 방식으로 경제활동을 전개하는 것은 자연히 민속도 포함된다.

대학생 창업 기지 사무실 부주임은 대학생 창업 사업이 조작성이 나빠 단순히 창의에 머무르는 것은 사상 불꽃의 전시일 뿐이라고 생각한다.

제품이 존재하는 문제는 경험을 총결할 가치가 있다.

많은 대학생들이 창업에 실패한 주요 원인은 여기에 있지 않다는 것을 알 수 있다.

어떻게 사회풍조인 술문화가 좋지 않아 자신의 경영에 실패한 핑계로 삼을 수 있겠는가?

물론 대학생 창업에 나타난 이런 문제들, 일반적인 창업자들이 모두 만날 수 있는데, 왜 그렇게 많은 대학생들이 자신이 볼 수 없습니까? 그리고 창업에 실패한 후에도 이런 문제를 정시할 수 없습니다. 또 다른 방면에서 원인을 찾지 못할까? 아마도 이 문제는 대학생의 창업에 실패한 문제보다 더 깊이 생각할 것 같습니다.

우리 학교 교육을 보면 책에서 책까지, 사회적 실천이 적어, 학생들이 어떻게 자신을 이해하고 광범위하게 사회를 이해할 수 있을까? 이것은 대학생 창업의 실패의 깊은 원인이 아닐까?