송녕: 검광사부터 안경 상인까지

● 송녕

동방 안경

본적:광주

출생: 1959년

별자리: 전갈자리

취미: 운동, 독서

광명과 아름다운 사자

노란 화리 탁자, 날개 목책장, 명가 묵보...

이 창에 들어서면, 짙은 중국 바람이 가득한 사무실로, 당신의 첫번째 감각이 바로 이곳의 주인은 삶의 품성을 추구하는 사람일 것이다.

광저우 동방 안경 체인 기업 회장 송녕, 국내 최초의 안경 체인점 창업자, 바로 그가 삶에 대한 만족스러운 열정과 삶의 맛과 삶의 맛으로 이 행복을 주입시켰다.

송녕은 전형적인 전갈자리라고 말하며, 평범하게 살지 않고 끊임없이 새로운 구변을 구하는 것을 좋아하고, 좌절은 그에게 더 큰 에너지를 불러일으킨다.

이 모든 것이 오늘 동양안경의 수도꼭지를 이루었다.

행복관

송녕은 삶의 과정이 목표가 있는지, 매사에 의미가 있다고 본다.

모든 일은 가족, 사회, 기업에 대한 의미, 이런 행복관을 수립해야 하며, 편협한 물질적 수요가 아니다.

“내가 지금 하고 있는 안경마다 의미가 있는 것 같아요. 패션개념이 의미 있고, 가게마다 의미가 있는 것 같아요.”

부유에 대한 돈이 기업에 투입돼 설비를 높이고 직원들에게 유급 훈련을 제공하는 데 쓰였다.

가치관

돈을 벌고 입소문을 두 가지로 뽑으면 후자를 뽑는다.

프라다, 버버리 등 일선 브랜드를 좋아하지만 맹목적으로 추구하는 것은 아니다. 이 브랜드들은 인내적이고 변형되지 않아 사회적 인정을 받기 때문이다.

때로는 명품을 사는 것도 자신에게 격려와 위로가 된다.

기자 관찰

전문가 가 전공 을 하다

송녕은 매우 말을 잘하는 사람이라 인터뷰에서 어느덧 두 시간 넘게 지나갔다.

폭리설이 나올 때마다 그는 의분투하며 언론이 업종의 공정함을 갚길 바란다.

그는 가족의 즐거움과 좋은 전통으로 기독교인이기 때문에 엄격히 말하면 자신이 한 상인이 될 수 없다고 말했다.

내가 보기에 폭리가 이 시대에 그리 중요하지 않다는 것이 관건이 나가는 돈으로 보는 것은 가치가 있는 것 같다.

그 자체로는 송녕은 현재 우리나라 최고 수준의 검광사로서 어떤 전문기능도 언급할 수 있다.

대국에서 전략을 짜는 데 놀랍게도 그는 최신 기술 개발과 이렇게 가까워졌다.

전문가들은 전문적인 일을 하고 있는데, 그럼에도 그의 브랜드의 전문기술에 대한 중시도 어느 정도 차이가 없을 것이라고 생각한다. 이는 입소문의 보증이다.

또 그는 2년 동안 광저우 특곤호생에게 안경을 증정하는 자선적인 행동으로 현직 광저우시 정협위원의 신분으로 몇 점 신뢰를 높일 수 있을 것이다.

사퇴하다

의사 세가에서 출신이지만 안경과 인연을 맺었다.

송녕의 할아버지와 외할아버지는 모두 광저우 본토에서 명칭을 받을 수 있는 양의, 할아버지 송거인은 손중산의 개인 의사였고, 손중산을 따라 신해혁명에 참가했다.

선조의 영광스러운 역사는 송녕이 의사에게 어려서부터 동경하게 되었다.

그러나 중학교 시절에는 문화대혁명의 영향을 받아 편안히 좋은 책을 읽지 못하고 결국 퇴각을 구하고, 의학을 포기하고 검광학을 택했다.

졸업 후 송녕은 남방 빌딩에 배치되어 검광사가 되었다.

6년 동안 근무 생활을 하면서 안경에 대해 더 깊은 인식을 갖게 했다.

"그때 좋은 안경과 검광 장비는 백화점에서만 있었고, 작업실천은 나의 기술을 단련하고, 소중한 경험을 쌓았다."

그간 송녕은 그의 일생을 바꾸는 기회를 만나 2년 동안 안경과 복장 구매를 했다.

내 시선이 더욱 넓어지고 검광사가 엄밀한 공과 사유에서 벗어나 민감한 문제를 배웠다.

그리고 구매 자원도 이 시간에 세웠다.

1988년 국기업에서 손발을 묶인 송녕은 퇴사하고, 빌려온 5만 위안의 동산반에서'동양'이라는 과일가게, 동양안경점이 탄생했다.

"당시 광저우 전체가 안경집 6개밖에 없었는데, 손님이 안경을 한 개월이 걸려서 안경테가 3.5원밖에 되지 않았다."

다수의 작동자금을 선진적인 설비와 상품에 투입해 동양안경의 입소문을 단번에 세우기 시작했다.

공급자의 신뢰를 얻고 이듬해 동방 안경이 두 번째 지점을 열었다.

"체인 파는 게 브랜드".

1998년까지 동방안경의 10주년을 맞아 송녕은 33개의 문점을 열었다.

지금까지 동양안경은 66개의 문점이 있다.

왜 이렇게 선견지명, 국내 최초의 연쇄 안경집을 개설합니까? 송녕은 남측 빌딩에서 일하면서 관리층이 외국에 선진적인 관리 경험을 파견하여 돌아와 규정 제도를 세우고, 이런 것도 그의 호기심을 불러일으켜 책을 사서 연구할 수 있다고 말했다.

그는 외국의 상업관리 패턴이 이전의 교과서에서 배운 것과 완전히 다르다는 것을 발견하고, 자신의 일에 실천을 운용하는 것을 더했다.

자연스럽게 송녕은 국내 체인 경영 패턴의 조기 탐색자와 실천자가 되고 중국 최초의 안경 체인점을 열었다.

"체인 기업은 커야 한다. 입소문, 애프터와 기술을 세워야 한다. 연쇄 판매는 사실 브랜드다."

송녕은 안경 업계를 사용한 것이 틀림없어 현재 동양안경 회전률이 80퍼센트에 이른다고 여겼다.

과반으로 태어나 엄격한 전공 기술은 송녕이 입소문을 만드는 첫 번째 요무가 됐다.

“내 검광사가 병을 치료할 마음의 상태로 고객을 대하라고 요구하고 서비스는 전문적이며 35년 내에 고객의 도수를 심화시키지 않을 것이다.”

또한 제품 추천에는 전문성과 맞춤성을 갖추고 고객을 선도하는 것은 적게 고르지 않는 것으로 나타났다.

"애프터에 동양안경은 나사, 안경, 안경 등 부품, 청소, 정기 검광, 무료 서비스 풍조를 선도하고 있다."

고개를 돌려 보니, 송녕은 이미 업계 최초의 체인, 첫 번째 소프트 렌즈 렌즈 렌즈 렌즈, 안경 업계 첫 번째 ISO 인증, 첫 번째 소형 타원형 안경 도입 ….

'패션 '개념을 안경에 주입하다

또 1위는 물론 송녕은 기자에게 자신있게 알리고 안경 패션을 국내 최초로 끌어들였다.

건강을 제외하고는 패션의 아름다움은'동양 안경 급행열차'가 운행하는 또 하나의 중요한 궤도다.

송녕은 안경의 기능성이 강하므로'건강'으로 브랜드의 지탱을 해야 한다고 생각한다.

안경은 하루에 16시간 동안 한 사람을 동반해야 하는데, 어떻게 오랜 시간 안경을 쓰면 편한 편두통 같은 문제를 일으키지 않고 전문적인 기술이 필요하다.

사용자 건강 수요에 더욱 맞는 안경을 맞추기 위해, 송녕은 동양안경을 먼저 검광거리를 국제의 6미터 기준으로 끌어올리고, 30여 개의 검광 프로그램을 진행해야 한다.

하지만 중국과 국제적인 레일을 이어가며 송녕은 답답하고, 외국의 사람들이 안경을 쓰는 것이 모두 예쁘고, 왜 중국인들이 안경을 쓴 것이 촌스러워 보이는가? 안경'패션'이라는 개념에 대한 탐구를 불러일으켰다.

"안경이 세상을 똑똑히 볼 수 있는 것 외에 세상에 더 나은 너를 볼 수 있도록 노력해야 한다는 것을 발견했다."

송녕은 최근 10년 동안 패션 개념을 안경에 심으려고 했다.

안경은 옷처럼 예쁘게 착용해야 한다. 신분의 상징으로 한 사람의 자신감과 아름다움을 느낄 수 있다.

“한 사람이 5개의 안경을 쓰고 레저, 비즈니스, 관광, 운동, 이러한 장소를 배우는 요구를 충족시키기 위해 노력하겠습니다.”

폭리 업계 는 심각한 오독 이다

그러나 안경업계의 폭리설이 휘몰아치면서 송녕에 대한 고민도 적지 않다.

“지금 몇몇 장소에서 명함을 교환할 때, 다른 사람들은 안경업계를 보면 ‘폭리 ’ 2자를 언급한다.”

전갈좌석은 다른 사람의 도발이다. 송녕은 최근 한 차례 대접을 받고 또 다른 외국 기업의 고관들이 있다니, 그는 화가 나서 “ 사치 브랜드의 안경 2000여 위안이 되었으니, 3년 동안 당신과 초세계를 똑똑히 볼 수 있게 해 논란을 불러일으켰다.

이 셔츠는 3년 동안 옷장에 누워 잠만 자고 있을 수 있다.

송녕은 안경 업계의 폭리를 말해 큰 농담이라고 생각한다.

모든 상품과 마찬가지로 안경은 고저 귀천의 등급이 있다.

일선 국제 브랜드가 외국에서 수입해 온 것은 브랜드 인지도와 신용도이다.

보통 브랜드도 한푼 한 푼, 시간은 검증된 양약이다.

안경의 조가가 매우 높을 수도 있고, 매우 낮을 수도 있다.

4 위안도 금속 액자를 만들 수 있지만 일주일 동안 변형할 필요가 없을 것이다.

우리의 상품과 일부 자발적으로 업종의 폭리를 해소하는 직매 패턴의 대비를 취하고 품질은 결코 큰 차이가 있다고 할 수 있다.

업계는 표준 규범이 부족하기 때문에, 이 불량상인들은 오히려 폭리 해소라는 이름으로 산채 상품에서 시세와 판매가 소비자를 잘못 구축하여 고액의 이윤을 벌였다.

광저우 안경 업계 상회 회장으로서 나도 매우 걱정된다.

이 영향으로 한 분야의 시민들이 짝퉁 상품을 구매하면 전문적인 검광렌즈를 받지 못하고 근시수준이 심화된다. 한편 업계 기술 인재의 유실도 커지고 있다.

송녕은 기자에게 현재 중국 안경 업계의 케이크도 200억 위안이고, 광저우 한 지역의 식소비액보다 못하다.

안경집의 평균 이익 수준은 5만 위안 정도이며 검광사 등 소득 수준과 전문기능이 맞지 않기로 결정됐다.

"홍콩에서 검광사 1명은 월급이 3만 위안이 넘었다."

전진을 재정비하다.

폭리를 언급하면 송녕은 억울하다고 생각했다. 자기가 돈을 벌기 위해서라면 동네, 학생 가게를 열지 못할 것이다.

천하성 에서 파는 명품 안경 하나라도 동네 에서 파는 십여 개의 안경 을 견딜 수 있지만 송영은 여전히 이웃 에게 혜택을 줄 수 있다.

우리는 99원의 배경 세트를 내놓았고 실제 가치는 199위안이다.

의외로 이런 거액의 장사라도 60여 개 가게가 한 달에 1000개밖에 팔지 않는다는 것이다.

그러나 1000명의 고객이 실혜를 얻었지만, 그는 여전히 가치가 있다고 생각한다.

2000년 초, 광저우 샌프란시스코 개조, 동양 안경 연쇄 연쇄 20여 개 매장을 꺼냈다는 것으로 알려졌다.

직원을 배치하기 위해 송녕은 한숨에 10여 개의 가게를 열었지만 실패로 원기가 크게 다쳐 동양안경을 경과한 지 56년만에 숨쉬었다.

송녕은 지난 56년간 자신의 체인점 체계를 다시 빗는 것이다.

“남들이 동쪽을 얘기하면 비싸다고 하는데, 그렇지 않으면 우리도 2,300개의 안경이 있다.”

송녕은 서로 다른 고객의 수요에 맞게, 회사의 60여 개의 체인점이 다른 위치에 위치해, 플래함점, 명품점, 패션점, 사회점, 학생점을 포함한다.

중고순위는 송녕이 동양안경에 대한 전체적인 자리이며, 서비스 커뮤니티 역시 포기하기 싫은 것이다.

송녕은 올해 고속도로를 확장하고 20개 가게를 다시 열고 싶다고 말했다.