끓인물 & Nbsp; 디테일로 이기다

현재 사람들 은 음료 위 의 소비 추세 가 갈수록 자연 · 녹색 · 환경 보호 를 숭상 해 주스 음료 를 짜 주스 위주의 를 경영하고 있다

점포 특색

1. 가게 면적은 작고, 최대 10평미에 불과하다. 일반적으로 다른 상점을 임대한다.

2. 소박하고 심플한 인테리어, 가게에 각도의 레이저 램프를 설치해 광선이 부드럽고 시대적이다.

3. 점원은 통일 작업복을 입고 모자를 쓴다.

4. 품종은 많고 진주 밀크티, 신선한 과일 주스를 짜면 최대 96종에 달한다.

일부 상점은 또 현지의 특색 간식을 겸용한다.

5. 현장 제작, 깨끗한 위생.

손님은 즉시 얻을 수 있고, 편리하고 편리하다.

6. 음료 가격이 싸고 노소 모두 좋다.

투자 수익 독립 개점 의 전기 에 방세 를 포함하여 약 6만 위안 이 걸린다

워터바 모든 제품의 모리는 모두 50% 이상으로, 그 중 일부 제품의 모리는 더 높다.

일일 매출액은 500원 안팎으로 6개월이면 원가를 회수할 수 있다.

경영 건의

1. 가맹 형식을 선택하는 것이 좋다. 이는 최초 구매와 경영 시 어려움을 줄일 수 있다.

예를 들면 원료가 쌓이고 인원 양성 등이다.

2. 추위, 뜨거운 음료 외에는 지방분식을 적당히 늘릴 수 있다.

3. 박리 다매를 견지하는 원칙.

4. 위생표준 현장에 엄격하게 만들어서 자체 소독도구를 사용해 가공한 후 제품은 밤을 넘지 않는다.

5. 주소가 중요합니다. 꼭 길거리에 선출해야 합니다.

상업 구역, 학교, 정류장, 사무 구역이 가장 선출되었다.

6. 영업자에 대한 교육을 강화하여 고객이 가장 짧은 시간 안에 필요한 음료를 받게 한다.

소비자들이 물과 소비, 가장 기본적인 수요는 음품의 수요이며, 다시 한 번 수요는 환경에 대한 수요, 소비자 소비 음품과 동시에, 사실 소비환경에 있어서 좋은 물, 환경의 조성에서 약간의 노력을 기울인다.

그러나 좋은 환경은 좋은 기분을 대표하는 것이 아니라 좋은 서비스를 즐기는 것은 소비자가 더 높은 수요다.

서비스가 좋으면 오케이, 사실 그렇지 않다.

소비자들이 물과 물과 연결이 되지 않도록 문화적으로 노력해야 하며 자신만의 문화적 분위기를 가져야 한다.