온상 7년동안 스페인 구두 구운 소송 손실 800만

귀국했어

진구송은 마침내 숨을 쉴 수 있게 되었다.

기자는 스페인 에르체시 지방법원이 이달 초 2004년 이 시에서 발생한 화상 창고 악성군체적 사건에 대해 종심 판결을 내려 28명의 사고를 선고받았다.

원고로서 진구송은 7년째 위권을 갖고 마침내 승리했다.

소문이 퍼지고 온주 구두업 관계자들은 각기 감개가 있다.

스페인 에르체시

"2004년 9월 16일 발생했습니다.

당시 현지화상과 신발 공장 노동자들이 엘체시의 중국 신발성 안에 모여 구호를 외치며 현지인들에게 “이 도시에 들어간 모든 신발을 다 태워 버리라고 호소했다 ”고 호소했다.

시내의 중국 신발가게가 잇달아 문을 닫고 나도 일찌감치 가게를 닫았다.

그러나 공교롭게도 행렬이 나의 가게 입구에 도착했을 때, 나의 컨테이너 한 개가 폴란드에서 화물을 하역하려고 했다.

일부 불법 분자들은 나의 창고 밖에서 만재되어 있는 것을 보았다

컨테이너 트럭에 불을 지른 뒤 트럭과 내 가게 면, 창고, 온저우 신발을 모두 16개 컨테이너, 1만 2만 켤레, 직접 경제가 800만 위안 인폐를 불태웠다.

나는 막대한 손실을 입혔기 때문에 나중에 스페인을 떠나 다른 나라로 발전하기로 결정했다.

스페인을 떠나기 전에 나는 스페인 유명 중국인 변호사 계혁홍을 초빙해 소송을 했다.

2004년 9월 29일, 계홍변호사는 처음으로 에르체시 지방법원에 나와 소장을 제출하였고, 일부 파손된 상품의 영수증을 제공했다.

지방법원은 이 사건을 수리하기로 결정했고 특대 사건으로 정했다.

그러나 이 사건은 2006년 5월 초심에서 기소를 마치고 5년 만에 개정했다.

그간 피고변호사 모두 법원에 대해 이 사건에 대해 불복하고 상소를 제기하고 고일급 법원에 항소했다. 이 프로그램들은 2010년 말까지 끝날 때까지 얼마나 어려웠는지 알 수 있다.

지난 5월 재판이 끝난 뒤 이 사건의 주심 판사는 28명의 스페인 피고인이 공공질서 훼손죄와 타인 재산 훼손 죄로 각각 6개월에서 18개월 선고돼 개인 경제적 손실 2만6만유로를 배상했다고 밝혔다.

가장 중요한 것은 판사가 동시에 선포하는 것은 최종 판결이니 더 이상 항소해서는 안 된다는 것이다.

이것은 혼자 소송하는 것이 아니다.

신발을 굽는 사건이 발생한 후

1차 전담자가 엘체시로 파견하여 위권 처리를 돕는 일이 에르체시 60여 명의 온상들이 60여 위안 위안을 급속히 조달하여 인민폐를 조달하여 진구송의 위권 대응 소송을 도왔다.

법정 선언 후 나는 처음으로 동행에 대해 해외 온적 중국인 대형 위권 소송 사건의 중요한 승리였다.

진구송 변호사 계홍이 말하는 것처럼 우리나라 해외 화교 화교 화인 대형 위권 소송 사건의 중요한 승리로 해외 화교 화교 화인 법권의 전범이다.

이 승소는 화상을 위해 비교적 좋은 경영 환경을 조성하여 국외 불법 분자들이 나의 화교 중국인의 이익을 쉽게 침범하지 못하게 할 것이다.

최근 몇 년 동안 온상들은 법률 보위와 합법적 권리를 적극 운용하여 해외 위권의 ‘ 온주력 ’ 을 전시했다.

통령그룹이 4년 동안'중미 지적재산권 제1안'을 이기고 미 기업라이볼턴이 미국 국제무역위원회 (ITC)에서 통령에 대한 특허 침권 조사, 항성연구를 대표로 한 온주 라이터 기업이 미국 37조사에 적극적으로 응소해 승소를 거두었다.

이들 사례들은 국제적으로 중국 기업의 합법적 위권의 좋은 이미지를 세웠다.

소송을 이기면 기쁘다.

하지만 즐거움만 챙기는 것은 부족합니다.

7 년 전에 이 큰 불은 우리의 반상이 태웠다.

국제무역에서 기업은 제품 자체의 품질과 부가가치에 더욱 관심을 가져야 한다.

법률상 기업은 주체, 장소, 행위, 자금 왕래 등 각 방면에서 모두 합법적으로 해야 한다.

가장 중요한 것은 온저우슈즈가 외국에서 큰 발전을 하려면 현지 사회에 융합해야 한다는 것이다.

유럽과 미국의 다국적 기업은 반세기 전부터 이미 인정했고, 해외 확장은 반드시 현지 민정과 문화와 융합해야 한다.

일부 대기업들은 학자와 시장 마케팅 전문가를 고문으로 초빙해 제품과 기업의 이미지를 확보하기 위해 현지 민속과 문화를 무릅쓰고 있다.

적지 않은 기업들은 정기적으로 돈을 지출하여 현지의 공익과 문화사업을 찬조하고 있다.

그러나 온주기업은 여전히 가족식 경공업업체로 가족외 인재를 유치하기가 쉽지 않아 기업의 국제시야를 제한했다.

모두 우리 온주 사람들은 중국의 유대인으로 돈을 벌겠다고 말한다.

최초 온주인들이 엘체시로 갈 때, 왕왕 제3자가 대리한다.

그 후, 모두 자신이 그곳에 노점을 벌이기 시작했고, 수출상, 수출상이자 중개업자, 영업원이다.

이렇게 해서 우리가 번 돈은 더 많아졌지만, 네가 남이 벌어야 할 돈을 다 벌었다고 생각하지도 못했다.

스페인 대화사건 이후 온주 상인은 신발을 브랜드화시키는 길을 걷게 해 자신의 소프트웨어를 끊임없이 업그레이드하고 있다.

우리는 또 중국의 전통 문화를 좀 배워야 하고, 좀 배우고, 좀 선행하고, 경쟁 상대에게 생존공간을 남겨 두는 것이 가장 좋은 협력이라고 생각한다.