중국 최대의 신발 기업이 전기상 채널 파문을 상연한다.

소녕, 국미에서 중국 최대로

네티즌의 소문은 여러 버전으로 변동된 후 기자는 어제 인터넷 구두성처를 우대 구입한 것으로 확인했고, 백리가 정식 입자했다.

당국은 구체적인 금액을 발표하지 않았지만, 한 관계자는 약 4억 달러 안팎으로 투자자 바이두를 논의하고 있다.

같은 날 장학군 우매관리층 명단도 최초로 밝혀졌고, 백리 원부총재는 CEO 로 출임했으며, 원VANCL 과 경동상성 두 부총은 각각 COO 와 CMO 로 출임했다.

B2C 채널을 손에 꼭 쥐고 백리와 옛날 전업과 함께 일석간 친구로 만들었다.

기자는 어제 "합작정지"라는 소문에 대해 극력 부인했지만, 공식 홈페이지에서 모든 백리 상품이 이미 하강 되었고, 연초에는 이미 악동과 협력을 중지하는 즐거움과 어제 방언을 했다. 봉살무익하게 "하면 어깨를 걷어치우겠다"고 말했다.

백만 달러의 입자 우대 구매

최근 들어 중국 최대의 여장화 소매상 바이리 국제이 B2C 에 진출할 의도가 있는 것으로 알려져 있다. 투자를 통해 독립적으로 전자상무 플랫폼을 창립하는 데 투자하겠다는 소문이 있다.

어제 인터넷 구두성시장부 관계자는 기자에게 이 소식을 공식적으로 확인한 것으로 전해졌다.

현재 100리 총시장은 150억 달러를 넘어 글로벌 상장화 업체에서 2위를 차지했고, 니키에 버금가는 수준이다.

이번 투자는 그동안 국내 구두류 전자상거래업이 얻은 최대 규모의 투자를 검토한 것으로 알려졌다.

당국은 구체적인 금액을 밝히지 않았지만, 기자는 사정 인사들로부터 약 4억 달러 정도라는 소식을 들었다.

"바이두도 투자자 중 하나인데, 아직 양측이 협의 중이어서 아직 최종 결정을 내리지 못했다."

상술한 인사는 말했다.

어제 우매는 회사 관리층의 구성: CEO 는 원백리 국제부총재로 장학군을 맡았고, 원범객성품 부총재 장소군 장소군 주임 COO (수석운영관), 원경동상상상성 부회장 서뢰 (수석 마케팅)을 맡았다.

장학군은 기자에게 미래를 우매하고 독자적으로 운영할 것이라고 강조했다.

앞서 업계 일부 동행에 대한 의혹에 대해 그는 베리 계열의 브랜드 상품을 판매하는 데 우매하는 데 다른 브랜드 제품과 협력할 것이라고 답했다.

좋은 악을 사서 결별하다'라생문 '

지주가 있는 B2C 채널 이후 백리는 예전 파트너와 헤어진 것 같다.

그동안 좋은 즐거움과 관련해 B2C 인터넷 구두성들이 백리 봉쇄 상품을 봉쇄하는 소문에 휩싸였다.

비즈니스는 바이리가 주 구매망을 우량하기 위해 다른 신발류 B2C 플랫폼과의 협력을 중단하고 브랜드 사가투, 벨라, 타타 등 여자 신발의 허가를 잠시 중단했다고 폭로했다.

그러나 악사 담당자는 조만간 ‘소문 개설 ’에 나서면서 ‘양측이 밀접한 소통과 협력 ’을 가리키며 업계 관련 회사들은 이 일을 빌려 투기를 하고 있다.

"백리 같은 우수한 회사가 전자상거래 분야에 진출하는 것을 매우 환영합니다. 이 세계 주선율은 조화롭고 미래선 아래 브랜드와 선상 플랫폼은 반드시 합작할 것입니다. 대립이 아닙니다."

그러나 기자는 어제 홈페이지를 방문하여 홈페이지 검색을 해 보았는데, 웹 사이트에서 백리기 아래 모든 브랜드가 이미 인간적으로 증발하였으며, 신발 한 켤레도 찾을 수 없었고, 경쟁 브랜드의 계약은 오히려 증가했다.

이와 비교 된 것 은 우사 인터넷, 벨리, 타타, 삼타, 사가투, 천미, 인네아, 파레노 등 자체 브랜드, Nike, Adidas 등 대리 브랜드가 모두 매진돼 광광광광광을 펼쳤다.

베리전 사장은 어제 기자의 전화를 받았을 때 이런 문제에 대응하기 불편하다고 말했다.

동행 은 일방적 인 봉쇄 로 큰 국면 에 지장 이 없다

우매와 앞으로 직접경쟁 관계인 B2C 인터넷 구두성악타가 올 초 백리와의 호흡을 중단했다.

"양측의 합작 이념이 맞지 않아 모든 브랜드를 악타의 창고에 보내는 것은 물류 관리에 편리하다는 점이지만 백리는 줄곧 원하지 않는다"고 말했다.

로타사 측 관계자는 기자에게 선상 대리 판매가 선 밑 실체점의 자금 유전 속도가 1배나 빠르지만 백리선 밑 시장이 너무 커서 선상 합작측에 대해 크게 신경쓰지 않을 수 있다.

엘레전자비즈니스 소회연은 우매를 통해 백리 인터넷 전용 제품을 판매하는 방식을 통해 더욱 우위를 유지하고 있다고 추측했다.

백리에 대해서도 다른 B2C 협력 파트너에 대해 대문을 열고 있는'표결'이라는 설법은 진호 부회장을 두고 있다.

"손바닥은 고기, 손등도 고기지만 상품권, 세일 자원을 우선적으로 손바닥, 그리고 손등 주세요."

그러나 그는 구두류 B2C 의 종합 데이터를 보면 브랜드의 여성신발의 비율이 크게 크지 않았고, 가장 큰 이삼선 도시에서 인터넷 쇼핑몰의 브랜드 충성도가 높지 않다고 밝혔다.

“운동품이 그렇게 많은 F1 급의 대리상, 무슨 봉쇄를 봉쇄할 수 있을까? 1만보로 말하자면 구두가 모자라는 브랜드가 뭐가 있는데, 다프니, 토요일, 오콘이 경품 사이트를 지원할 수 있을까? 다른 B2C 사이트에 물건을 공급하지 않고, 다프니, 토요일 등 팔리의 경쟁 상대 ”라고 진호는 “할 거면 어깨를 걷어내라 ”고 말했다.