아동화 기업은 어떻게 치열한 시장에서 승리할까

중국의

업무 전문가에 따르면 최근 몇 년 동안 많은 신발 사업들이 스니커즈 분야에 발을 들여 잘 아는 백리에게 발동할 때 아동화 분야에 진출하기 시작했고, 이 많은 스포츠 브랜드 ‘게걸스 ’의 특보도 그 후기 계획에서 이 분야에 진출하는 메시지를 공개하고, 앞서 동성의 안달, 서른 슬쩍, 소아시리즈 제품의 개모와 단말기를 완성했다.

이외에도 최근 몇 년 동안, 안달, 칠필 늑대 등 천주 브랜드는 더부츠와 어린이 의상, 부품 분야, 어린이 용품 시장에 참여하는 경쟁, 어린이 시장이 성인 브랜드의 새로운 이윤 증가점이 되기도 한다.

신생력이 개입되면서 국내 어린이 구두시장의 재개판이 곧 시작될 것이라는 전문가들이 있다.

새로운 아동화 분야

소비자 위치 가 분명하다

어떤 기업이든 소비자를 정확하게 정해야 한다는 것은 의심할 여지가 없다.

아동화 시장의 소비자는 일반적으로 두 사람이 구성되어 있으며, 그 하나는 아동 본인이고, 또한 신발을 구매하는 결정자이며, 즉 어린이의 부모를 위한 것이다.

그래서 아동화를 잘 만드는 이런 특수성은 브랜드의 상승을 위해 어려운 문제를 가져왔다. 사용자 어린이 또는 어린이의 부모인가? 결국 이 두 사람의 판단력은 있다.

나이가 들수록 어린 어린이는 자의식이 약할수록 나이가 들수록 자의식이 강한 것으로 알려졌다.

이런 분석으로 유아기간의 소비자들은 아동이 아니라 부모가 되는 것으로 나타났다.

어린이들이 소년의 범위 내에서 어린이의 의식이 점점 강해지고 자기 선택의 의식도 강해지고, 이는 어린이의 나이가 갈수록 커지고, 시장 소비자들의 지향은 어린이 자신에게 다가온다.

스니커즈 브랜드 이런 트렌드와 변화는 메이커 제품의 기조를 결정할 것이다.

브랜드 위치

아이슈 브랜드의 가장 중요한 것은 자신의 브랜드 노선을 명확하게 하고, 제품은 나이가 들면서 사용자의 심리의식이 갈수록 강해지고, 그 선택의 의지도 강해지고, 상대적으로 결정자로서의 부모는 의사 결정자와 집행자가 참모조자에게 전환하고 있다.

그래서 스니커즈 브랜드의 자리도 판이하고, 유아 제품에 대해서는 부모님께 자리매김해야 한다. 어린이 이상에 대한 제품은 어린이 자체로 복귀해야 한다.

아동화 시장에는 일반적으로 두 종류의 제품이 있다. 하나는 범람한 짝퉁 제품의 저가 제품이 무브랜드 의식을 가지고 있다. 또 한 종류는 고단 상품이고, 브랜드 노선은 안정, 이녕 같은 국제브랜드와 같은 국제 브랜드가 있다. 하지만 현실 속에서 어린이라는 집단은 자신의 성장 과정에서 심리와 생리적 변화 시기에 이르기까지 제품의 주기가 성인 시장보다 훨씬 줄어들며, 심지어 부모들이 결산할 때, 아이들의 신체가 해마다 성장 변화가 생기는 시기이기 때문이다.

그들은 종종 성가가 비교적 높은 제품을 선택할 수 있으며, 이때 기업 브랜드가 효과를 발휘하기 때문에 브랜드의 위치를 명확하게 하는 것이 중요하다.

아동화 군체 시장

스니커즈 브랜드 세분그룹 시장도 기업이 이기는 중요한 작업이다.

아동화 시장은 여전히 변함없이, 유독 소비자의 소비관념과 수준이기 때문에 시장의 상대성을 겨냥하는 세분입니다. 집단 경계만이 기업에 유리합니다.

아동화 군체 시장의 주요 목적은 아동 0 -16세 발육 과정 중 다른 단계에 직면한 심리적 특징과 생리적 특징, 성장 특징은 모두 차이가 있다. 어린이가 성장 과정 중 심리의식이 무의식적으로 반역의 발전 과정을 인식하고 있다.

이 과정의 효과적인 파악은 아동화, 아동복은 다른 단계의 스타일과 재료의 차이를 결정한다.

따라서 스니커즈 브랜드는 시장을 분명히 구분해야 한다.

최후의 혜청화 인터넷 필자 건의, 아동화 기업이 시장에서 브랜드 가치를 얻으려면, 특색 제품, 명확한 브랜드 위치 및 소비자 정위는 필연적이다. 그렇지 않으면 동질화 심각한 시장, 이런 통합 생산을 실행하는 아동화 브랜드는 스트레스를 받게 된다.