국산 방직업은 어떻게 변국에서 배치할 것인가

최근 중국 방직공업연합회가 주최한 2011년 중국 방직 창설년회는 베이징에서 열리고 정부, 업계 협회 관계자 및 500여 명의 기업가 대표가 연회에 참석했다.

회의 참가 대표는 “ 변국과 레이아웃 — 새로운 동력, 새로운 균형, 새로운 위치 ” 를 둘러싸고 있다

"올 상반기 온수욕인데 하반기 수온이 좀 차가워요."

올해 회사의 상황에 대해 말하자면, 안동 (중국) 유한회사 부총재 장타오 (장타)가 이렇게 형용한다.

그는 전반적인 경제 형세로 인해 회사의 하반기 도전과 스트레스가 상반기보다 훨씬 많다고 말했다.

장타오가 말한 상황은 개인적인 사건이 아니다.

상하이 수성가용 방직품 지분 유한회사 회장의 한 마디는 대표적이다. “올해는 방직업에 있어서 생활이 좋지 않다 ”고 말했다.

사실상 2011년 방직업에 대해 별다른 해였다.

중국 방직공업연합회 회장은 올해 방직업경제성장의 주요 지표는 기본적으로 정상적인 성장 수준이었지만 국제시장 수요가 저조, 국내 원료 가격 파동, 화폐 정책이 긴축, 인민폐의 가치 상승 요소 및 공업비용 상승 등 다양한 모순의 제약을 반영하고 있으며, 현재 업계 수출 수량 하락 추세가 뚜렷하고, 규모의 중소형 기업의 경영 압력이 비교적 크다. 업계 자체 조정과 혁신 작업이 새로운 도전에 직면하고 있다.

왕천케는 우리나라 방직공업이 방직강국 건설의 중요한 시기에 접어들었고 창의는 방직 강국 사업의 영혼과 동력을 추진하는 것이라고 지적했다.

그가 보기에 혁신은 과학 기술 혁신, 관리 혁신, 제품 혁신, 체제 혁신, 체제 혁신 및 메커니즘의 혁신, 십이오 시기 방직 업의 혁신은 과학 기술, 브랜드, 지속적인 발전과 인재 네 가지 분야의 전략 목표를 둘러 노력해야 한다.

공업과 정보화부 총엔지니어 주홍임도 새로운 발전의 발달에 서서 방직공업이 강해지려면 자주창신보다 어느 때보다 더 중요하고 긴박하다고 생각한다.

그는 “ 방직공업 ” 12 5 ” 발전 계획은 이미 발표되었고, “ 12 ” 발전의 지도 사상을 명확하게 하고, 산업이 크게 발전하는 전략적 목표와 9대 중점 임무를 추진하고, 업종, 기업이 열심히 공부할 것을 희망했다.

양대균 중국의류협회 전문가위원회 위원은 수십 원짜리 강소실크로 수출해 스카프로 가공해 에르메스 꼬리표를 붙여 국내로 돌아와 수천 원을 팔았다고 밝혔다.

국내 방직업계 브랜드의 난감과 브랜드 가치의 중요성을 반영하고 있다.

소비시장에 있어서 방직 원단 과학 기술 함량은 제품 자체의 가치를 높일 수 있지만, 진정한 가치는 아니지만, 현재 우리나라 방직업은 브랜드의 가치를 조성해야 하며, 제품 자체로 돌파할 수 없다.

양대균은 우리나라 방직산업의 상류는 국제적 유행과 소비시장과 한층 더 연결되어 상류의 산업과 연결되어 있다.

방직 기업은 먼저 기술 우세를 브랜드 우세로 바꾸고, 브랜드 우세를 가치 우세로 전환해야 한다.

기술, 자본 외에 브랜드는 방직업의 새로운 ‘ 비밀 무기 ’ 이다.

어떻게 기업 브랜드를 소비자, 소비자, 영향을 주는 소비자를 더 잘 묶게 할 수 있을까? 회의 대표는 명확한 브랜드 경영을 견지하고, 브랜드 경영에 전념하고, 브랜드 지극히 중요하다고 생각한다.

절강항일그룹 유한회사 회장 구건림은 현재 많은 실체제조업이 약간 규모가 있으니, 방법을 강구하여 자원을 분산시키고 다른 업종에 발을 들여, 예를 들어 일부 돈을 유용해서 부동산 생산을 하겠다.

그는 기업의 이미지는 기업의 브랜드, 내부 및 외부에 제한된 자원을 기업의 핵심 목표에 집중해야 한다는 게, 메인 업무와 주영 전략으로 서서히 신용과 이미지를 쌓아 고객 사이에서 좋은 인상을 형성하고, 점차 브랜드가 형성되고 있다.

그는 특히 올해 우리나라 일부 지역에서 나타난 중소기업 사장이 탈출 사건에 대해 사실상 일부 중국 기업들이 인내심을 갖고 브랜드를 만드는 태도가 결국은 ‘ 참깨 수박도 못 잡았다 ’ 는 지경으로 전락해 기업이 경계를 받고 있다.