여러 스포츠 브랜드가'매복 마케팅'을 키웠다.

예.

현재 복격 마케팅은 협회, 동아리, 동아리, 동아리, 동아리에 자주 중요한 스포츠 대회가 개최되고 있지만, 다른 가능한 경사 종류는 스포츠장관에 쓰일 수 있다.

협찬 행사는 큰 일이고, 한 기업이 이 같은 경기를 할 수 있는 독점인 스폰서 협찬사가 될 수도 있다.

이런 유일성은 곧 다른 기업에게 번거롭게 될 것이다. 그들은 모든 수단과 이 경기에서 ‘ 후원비 ’ 를 지불하지 않고 법적도 위반하지 않을 것이다.

몇 년 전 올림픽 글로벌 협력 파트너들에게 이 12개 기업이 이런 ‘유일성 ’을 얻기 위해 총 8.66억 달러를 썼다.

12개 기업이 마케팅 활동을 지지하기 위해 12억 달러의 중금을 부쉈다.

그러나 올림픽 후 한 조사에 따르면 비용 중금에도 불구하고 이들 브랜드들은 공식 스폰서로서 소비자에게서 얻은 공감도는 40%보다 낮다는 것이다.

이런 행사의 성공은 매복 마케팅 자체가 급증한 산업이라는 뜻이다.

스포츠 마케팅사에서 가장 중요한 매복 마케팅이라고 여겨진다.

매체의 폭로는 그의 회사의 공짜, 10분 광고인 만큼 중국뿐만 아니라 전 세계 각지에서 볼 수 있다.

이녕 스포츠는 그의 그 단편적인 ‘독각신 ’이 중국의 소비자들을 자동으로 믿게 할 것이며, 그는 자신의 브랜드의 옷을 입는 것은 사실이지만, 그는 여전히 ‘규칙 ’에 맞게 아디다스의 공식 의상을 입고 있다.

소비자를 한층 더 현혹시키기 위해 이녕의 로고와 나이크와의 유명한'갈고리'를 제외하고는 구호도 비슷하다. 아디다스는 임포sssible is Nothing, 이녕은 Anything is possible.

이 모든 효과는 행사가 끝난 후 이녕의 주식 가격은 홍콩에서 3.4% 올랐다.