문과생의 직업으로 이 일을 발전시키다

문과생의 이야기를 나누다

우선 인적 자원과 행정을 함께 해야 할 이유는 무엇일까.

둘 다 똑같다고 해, 인적 자원을 많이 읽는 게 불쾌해, 우리는 전략적이다.

하지만 실제로는 인력자원도 행정적으로 나오는 것은 행정적으로 더 나은 관리자를 위해 나뉘어진 것이다 (나는 인적자원 출신이 아니라 옳지 않은 말을 하지 마라, 사실, 많은 작은 회사, 인적자원과 행정이 한 사람의 삶이다)

만약 이 분야에 흥미가 있다면, 한 2년 전에 폭발적으로 드라마를 리메이크했다.

이 작가는 HR 출신으로 HR 의 데일리 라이프다.

흥미를 느끼는 것은 확실하게 보아야 한다. 다 보고, HR 에 대한 생각도 새로운 인식을 갖고 있지만, HR 이 그렇게 신비한 사업이라고 생각하지 않는다.

그러나 실생활에서 행정과 인사는 여전히 크게 다르다.

가장 실제 차이는 머니다.

행정의 임금 비교 인사는 10,20%가 아니며, 인사는 100여 만원이 넘는 사람이 있는데, 행정은 일반적으로 대비급의 월급도 3,4만 (물론 매사에 예외가 있지만 일반적으로 보통 지배인 수준)에 해당하는 Admin의 월급은 모두 만원 이내에서 (그래서 admin 은 시간급으로 초과 임금을 받는다.

석차 차이.

두라라라를 본 것은 인상적이었을 수도 있고, 두라라의 직위는 행정경리에서 행정경리로 바뀔 때 DB 사의 월급 매니저는 한동안 기분이 좋지 않았기 때문에, HR 과 붙은 후 이 몸값은 달라졌다.

행정을 하는 것과 인사하는 것이 동일한 점이 많은데 나중에 몸값의 차이는 오행이라고 할 수 있다.

돌아가려면 그리 쉽지는 않지만, 두라라라가 두라라라를 만나지 않았다면, 역시 사무실의 일상 사무를 관리하는 인물이라고 믿는다.

그리고 여러분에게 무슨 일을 하는지, 행정은 무엇을 하는지 말해 보세요.

듣는다고 믿고, 왜 원하는 사람에 대한 자질이 그렇게 가까워졌지만, 몸값 후반이 다를 수 있다.

행정이란 사무적 관리라는 뜻이다.

작은 회사에서는 사무실 주임이라고 할 수 있다. 그 사무실 안에는 재무, 업무 부문 밖의 다른 잡다한 일들을 모두 네가 관여해야 한다.

(일반적으로 소형 외기업은 인적 자원이 가능하다는 것은 외가방이고, 예컨대 임금 지급 따위, 유명한 국유 기업들이 이것을 한다. 예를 들면 중지, 외복, 4달 등이다.

그렇게 작게 앞쪽으로 가서 사무실에 가서 인테리어를 하고 사장의 개인 보조는 모두 행정적인 일이다.

그래서 행정을 하는 사람은 일반적으로 꼼꼼하다 (즉 이전에 말했던 DISC 테스트 중 High C 1종류), 그리고 집행하는 사무는 매우 사소하고 사소하지만 중요할 수도 있다.

예를 들어, 무대 를 하는 많은 작은 회사들 중에서도 간접 구매 예를 들어 프린트지, 잉크 따위, 채점 을 하지 않았다면, 다시 반으로 인쇄해 종이가 없어진다면, 큰 사장님이 광을 일으킬 수도 있다.

그래서 행정적으로 올라오는 사람들은 모두 특징이 있다. (동시에 결점, 꼼꼼하게 머리를 숙이면 미움을 받는다.

또 하나의 행정은 보조 유형이다. 사장은 안심하고, 개인보조나 비서라고 부르고, 어떤 회사는 부서 비서가 있고, 뭐할까? 가장 많이 보는 것은 신고와 이벤트를 하는 것이다.

또 사장을 위해 심부름을 해서 표를 구독하는 것 (헛소리도 아니고 많은 사장이 셋이 생겼는데, 정판 부인은 아직 모르는데, 보조들은 이미 그들을 대신해서 몇 차례 비행기표를 예약했다.

그래서 보조를 하는 것은 일반적으로 인내심 등 의외의 사고를 제외하고는 배려와 입이 빡빡하다.

많은 비서들이 이메일의 권한을 그에게 주었고, 그리고 사장들 사이에서 많은 개인적인 일들을 그녀도 볼 수 있었다. 그렇다면 그의 입이 크면 아마 길지 않을 것이다.

살뜰하게 말하자면, 주인의 회충이 될 것이다.

예를 들어, 내가 회의 초청을 하는데, 사장님이 휴가를 보내셨으니, 그렇게 조수가 되었다면, 이 초청을 받을지 말지 말지, 거절할지 말지, 그녀의 동작을 알아야 하는데, 모두 on behalf of 그녀의 사장의 말인지, 살인을 저지르는지, 사고를 치게 되었는지, 이 상사가 높지 않으면 미래가 없다.

보조의 미래를 말하자면, 사실대로 말하면 그렇게 여러 가지가 있다.

첫번째, 마음을 편히 하고 시집 간 후에 많은 사람들이 집에 돌아와 전업부인이 되었다.

왜 이 직위 를 보조 하 게 요구 하지 않 았 지만 사실 소득 은 정말 높 지 않 았 고, 너 는 똑똑 하지 않 는 두라라 같은 것 을 하 면 30 대 까지 만 해도 70,000 정도, 아니면 상하이 (솔직히 작은 회사 가 많 을 지도 모른 다. 이 뒤 해석 을 하 면 차라리 시집 을 가 안심 하 는 아내 를 들 까.

이런 사람들은 보통 사람을 오랫동안 모시고 다녔는데 모두 마음이 잘 맞아서 남편은 왕왕 괜찮은 편이다. 내 주변에서 여러 가지 보조가 모두 과거의 사장에게 시집갔다.

둘째, 작은 회사부터 작은 회사까지, 큰 회사로 뛰어다니거나, 앞을 따라, 보조, 사무실 사장의 길이 위로 올라갔다.

월급은 결국 2만 안팎 (낮지 않아, 행정 노릇을 하는 것은 쉽지 않다).

그러나 임금 외에 많은 사람들이 그 소로를 기쁘게 한다.

왜냐하면 이 역할은 약간의 권리, 물업, 공급업체, 심지어 어떤 회사가 전문적인 인사가 없다면, 휴가 같은 권리는 모두 당신 손에 있습니다. 이때 돈, 돈이 중요하지 않습니다. 무엇보다 중요한 것은 "내가 중요합니다. 당신도 나에게 요구해야 합니다"라는 우월감을 가지고 있습니다.

또한 작은 회사들이 조금씩 확장됨에 따라 결국 행정과 인사매니저로 바꿔 줄 수도 있다. 허허, 그러면 1년에 30만원 정도가 기대된다.

그리고 일반 상회 모임, 예를 들면 미상회, 영상회, 당신은 사장을 대표해서 출석할 수 있을 것 같기도 하고, 자기 편성은 아주...

그것 참 마음에 들어요.

어떤 사람들은 내 뒤에서 인사의 직업을 분석하는 것을 듣고 행정이라는 일에 대해 매우 경시하고 전도가 없다고 느낀다.

이것은 사실대로 말하자면, 갓 졸업하면 그렇게 생각할 수도 있지만, 정말 10년이 지나면 생각이 달라질 수도 있다.

그래서 많은 사람들이 이 길에서 걷는 것은 후회가 없다.

이 직업은 입문턱이 그리 높지 않은 곳이다.

그대가 보이지 않는 수많은 무대 끝에 차츰 이런 캐릭터가 되었는가? 내가 가장 먼저 취임한 그 헤드헌터회사였고, 당시 10명의 소회사에서 지금까지 몇 백 명, 상하이 100명 가까이 규모로, 그 오피스 Mgr 가 바로 설립 회계 출신의 앞자리였다.

이 사람은 지금도 35, 36세. 그 나이도 20대, 대학을 졸업한 뒤 앞자리에 올랐고, 충심으로 지금의 사장은 조금씩 회사를 작은 스튜디오에서 많은 돈을 팔 수 있는 좋은 회사로 바꿨다 (과거의 큰 사장은 최근 일본 기업을 팔아 일본 기업에 팔아 큰 돈을 벌었다고, 수입은 7년 전 만원을 받았다고 한다.

사장이 믿으니까.

그는 그 모든 특징, 세심하고 입이 빡빡하고, 영어도 잘하고, 영어도 괜찮다.

그래서 그는 오늘도 전문학력 (하지만 재무증서를 땄기 때문에 지금도 회사의 재무부장)이지만 대형외업보다 훨씬 여유로운 생활을 하고 있다.

행정을 하려면 반드시 대기업으로 가야 한다는 것이 아니라 자신에게 적합한 가능성을 찾는 것이 중요하다.

행정 의 발전 방향 은 본 업종 을 제외 한 이 점프 판 을 이용 하 고 행정 상대 캐주얼 생활 을 수험 증서 를 읽 고 학습 을 결국 조금씩 자신 의 직업 꿈 을 실현 했 다.

우리 회사의 앞쪽은 지금 재무를 읽고 있는데 나중에 구매나 작은 회사의 사무실 매니저가 되고 싶다.

행정을 하는 것은 안일 이후 꿈이 없다.

나 는 이전 회사 에 일부 부서 의 행정 을 졸업 한 지 2 년, 외국 영문 학과 의 학부생 도 매우 아름답 게 생겼 고 나 는 각 방면 이 다 좋 은 것 을 나 는 곧 퇴직 한 지 얼마 되지 않아 그녀 도 다른 부서 에서 사장 의 개인 보조 를 했 다.

당시 소녀는 수입도 4000대 한 달 정도 헤매고 있었지만 외지 소녀가 집을 세야 했는데 마침 우리 HR 에 부서 Admin 의 직위 (나중에 채용할 때) 내가 초대해 보라고 했는데, 내가 지금 날 생각하니 편하고, 출근 (세낸 집은 금교, 그 BU 도 김교), 사장님이 나에게 잘해 주고 싶지 않아.

아, 아쉽다.

이 같은 생각은 2년이나 더 있고, 너는 상외영어과에서 헛되이 읽었다. 전공 8급은 어때? 이 일은 이만한 값이다.

또 하나의 행정이 있다. 자질이 좋다 (예를 들면 많은 회사 구역성 GM 의 행정은 대부분 외국 배경이 있다), 그리고 몇 년 동안 사장들도 자신의 관계망을 이용해 회사 안에서 발전의 기회를 찾아볼 것이며, 당신이 보조 자리에 앉히지 않을 것이다.

우리 이전에 GM 의 조수가 어떤 사람이 비용 분석을 하러 갔는데, 어떤 사람이 업무 발전을 하였고, 어쨌든 사업은 모두 좋은 길을 걸었다.

그래서 어떤 바다는 방향을 찾아서 보조를 하는 것이지만, 사실 그렇게 떨어지는 일은 아니다.

종업자 성별, 행정 이 선 80% 이상 여성, 남성은 일반적으로 끼어들지만, 남성이 행정을 하면, 일반적으로 생각하는 행정이 있으므로, 위에서 말하는 GM 조수 따위를 하면, 앞으로 다른 부서로 발전할 수 있는 유형이다.

비교해 보면 HR, 남자의 종사자인 그 우세는 방금, 그래서 문과남들은 인간관계를 처리할 수 있고, hr 가 발전하고, 전도가 괜찮다.

같은 능력, 남자는 절대 여자보다 발전할 가능성이 있다.

물론 우리는 이력서를 볼 때, 직장에 처음 들어오는 title 모두 조수, 어떤 판매 보조, 시장 보조, 구매 보조, 그것은 단지 당신이 비교적 채소가 주는 직함이 비교적 낮기 때문에, 그것은 행정 보조의 발전 노선과 다르게, 판매 보조 이후로 판매, 구매 보조부 조수가 구매하는 것은 개념이 아니다.

그러니까 조수의 타이틀을 보지 말고 눈살을 찌푸리세요.

나는 여기에는 행정 보조만 말한다.

HR 하면 그 꽃은 보조보다 훨씬 많다.

한 사람의 인사는 보지 마라. 사실 그 직들은 재무보다 간단하지 않고, 많은 상황에서 배역과 재무가 그렇게 상상할 수 있다.

왜? 내가 조금씩 말해.

HR 과 재무와 마찬가지로 비즈HR 과 Function HR 도 있다.

비즈HR, 대기업에서는 HR Business Partner, HRBP 라고 불리는 캐릭터는 무조건 사람을 데려갈 수는 없지만, HR Director 의 요람, 이 점은 Biz Finance 와 비슷하다. 두 사람은 졸업을 하는 사람이 적고, 대부분의 사람들은 어쩔 수 없이 길을 걷는다 (전도가 좋은 길을 걷는 것도 많은 HRRRRRTR의 꿈이지만, 내 꿈은 아니지만, 허허)

많은 회사의 HR Mgr 는 사실 캐릭터에서 HRBP 입니다. 하지만 대기업과 가장 큰 차이는 업무를 관리해야 할 뿐만 아니라 사무적인 일을 다루는 경우가 많습니다. 부하에 많은 기능이 있는 HR 자, 월급, 채용, 훈련 등입니다.

HRBP 의 업무는 주로 그렇게 몇 가지로 업무를 할 수 있는 파트너로서 말하기가 듣기 좋고, 실제적으로는 인력자원의 배치가 회사의 발달을 맞추는 것만큼, 재무는 예산과 자금을 회사의 발전에 바짝 배치하는 발걸음처럼, 예를 들면, 이 회사가 폭발 성장기에 처하면, 인재 관리는 특히 인재의 채용 (채용)이 가장 중요하다.

회사가 안정기에 이르렀다면 인재의 발전은 인재 제대 건설, 인원의 보존이 중요하다.

만약 회사가 위축기에 들어서면 감원 방안을 제외하고 HRBP 는 어떻게 인력 원가 압축의 전제로 이 판을 내려야 할지 더욱 고려해야 한다.

예를 들어 외가방을 끌어들여 계약공을 도입합니까? 모두 감원할 것이 아닙니다.

과거 HRBP 에 대한 캐릭터에 대해 잘 모르는데, 일을 잘하고 나쁘지 않은 캐릭터 (채용같지 않아 얼마만큼 비용을 절약하는 것은 계산이 되는 것)이라는 것을 알게 되자, HRBP 는 바둑을 두는 사람이며, 자원 설정을 하는 사람이라고 생각하니 정말 쉽지 않은 일이다.

한 업계에 대해 알기 위해서는 Finance Biz Fin 과 마찬가지로 사고를 내야 한다.

예를 들어 HRBP 는 일반적으로 여러 가지 방향으로, 생산형 회사, 개발형 회사, 무역형 회사의 특징, 인력 자체의 특징에 따라, 이 몇 회사의 HRBP 의 외적 이미지는 완전히 다르다.

생산형 회사에서는 그렇게 많은 외래무원들이 있기 때문에 관리에 있어서는 계급 (나는 생산형 기업에서 3년여 넘게 일하고, 깊이 느끼고 있다.

그것은 네가 HRBP 로 말하지만, 강세는 필수다.

그렇지 않으면 죽은 돼지가 끓는 것을 두려워하지 않는 외래에 노동자들이 매일 너를 따라 하는데, 너는 벽을 치려고 하는 것이다.