2012 의류업 발전의 3대 전략

기자는 주 삼각 연구를 진행할 때 내수 부진, 원자재 가격 대폭 파동, 외수 시장 저조 등 요인 영향, 방직 의류 업계 1분기 증속 완화, 고재고, 저수출, 브랜드 건설 이후 의류 업계의 3대 난제.

기자의 인터뷰를 받는 많은 전문가와 업계 인사들은 2012년의류 산업우승 열패, 계속 패를 씻는 관건은 기업이 업그레이드, 영향력을 갖춘 브랜드를 세울 필요가 있다.

　　3대 난제 의상 업계가 ‘ 저축기 ’ 에 접어들었다

공신부가 발표한 《2012년 1분기 우리나라 방직업계 운행 형세 분석 》은 2012년 1 ~2월 우리나라 의류 생산량이 38억건으로 전년 동기대비 4.9% 하락했다.1 ~2월 이상 기업복장, 니트 소매액 1726억원, 전년동기대비 12.8% 증가, 2011년 동기 대비 9.4퍼센트 하락했다.3월 방직 업계 생산은 계속 평온한 성장을 유지할 것으로 예상된다. 수출은 상승을 그치지 않을 전망이다.

중국의류협회 관계자는 2010년 ‘과열 ’과 2011년 ‘과랭 ’을 겪은 뒤 우리나라 의류 업계가 ‘저세기 ’에 진입하고 각종 경제 지표가 상승했다.기자는 주 삼각연구를 할 때 현재 의류 업계는 주로 고재고, 저수출, 브랜드 건설 침체 등 3가지 난제를 겪고 있다.

　　난제1: 내수 부진, 고재고 위기는 업계의 고통이다.

반영삼 광동 온주 의류 상회 회장은'고재고'가 의상업계의 공통 문제라고 말했다.특히 2012년 ‘추운 봄 ’ 기후의 영향을 받아 대량의 봄철 물품이 쌓여 판매량이 좋지 않다.이탈리아 항생 무역 유한 회사는 한 집 설계, 생산, 판매를 일체의 복식 무역회사로 온주에서 자신의 의류 생산기지를 소유하고 있다.이 회사는 2012년 생산한 봄 포장이 대량으로 쌓여 1분기 재고 의류 가치가 1억 여 위안에 이른다.

광발 증권 방직 의류 업계 분석사 임해는 가공 위주의 의류 기업 재고 문제가 상대적으로 완화되고 있다. 이들 기업들은 주로 주문 재생산을 선접하여 재고가 주로 원재료에 쌓여 있으며, 단말단 위주의 브랜드 의류 업체 평균 창고 재고량은 의류 총량의 50% 이상을 차지하며, 재고가 주로 루트와 매상들이 추동 주문회에서 신중하게 내리고 기업의 수입이 증가하고 있다.

　난제2: 출구에 병목을 만나주문서대폭 축수.

유럽 부채 위기가 지속적으로 업그레이드돼 국제 시장 소비 주체의 미, 유럽 등 선진 경제체의 회복력이 부족해 우리나라 방직 의류 제품에 대한 수요를 제약했다.

공신부의 통계자료는 2012년 1 ~2월 우리나라 방직품복은 유럽연합 수출액에 비해 전년 12.7% 하락한 것으로 나타났다. 캐나다, 호주, 한국, 홍콩, 마카오 등 선진국과 지역의 수출도 동기 대비 하락했다.미일에 대한 수출은 다소 늘어났지만 동기 대비 0.8과 6.4퍼센트 증가했다.

반영슨은 온주상회에서 의류 기업들이 유럽과 미국 등 국가로 주로 수출하고 있으며, 2012년 1분기 대부분의 기업의 주문과 수출량이 절반 이상으로 줄어든 것으로 집계됐다.

광저우시 창흥의류 그룹 유한회사 이은은 2012년 1분기 회사의 주문량이 2011년 동기보다 20% 이상 감소했다고 말했다.국내 시장 측에서는 이윤 공간이 끊임없이 좁아지고 있다.새로운 고객을 개발하기 위해 주문서를 늘리기 위해 회사는 주문 받는 기준을 낮춰야 한다.이전에 단장 주문 수량은 10만 건에 달하지 않았고 회사는 주문을 받지 않고 현재 8만 회사가 인수했다.가격도 하향 조정, 청바지 가격은 15달러에서 14달러로 조정됐다.{page ubreak}

　　어려운 문제 3: 브랜드 건설 정체, 중국 의류 세계에서'울림'이라고 합니다.

"4백 원짜리 운동화 한 켤레를 선택하게 된다면 국내 브랜드나 세일 후 국제브랜드를 선택할 수 있을까?" 같은 질문에 기자가 10명을 묻자 놀라운 대답을 하고, 10명 중 9명의 선택이 후자였다.국산 브랜드의 ‘ 보이지 않는다 ’ 는 어색함이 줄곧 존재한다.

판영슨은 엄격한 의미에서 말하자면 중국에는 자신의 의류 브랜드가 없다고 말했다.브랜드를 형성하려면 오랜 시간 문화의 축전, 디자인 스타일, 디자인 이념, 회사 기업 문화 등을 포함해야 한다.국제적으로 부르는 팻말은 모두 백년 문화의 침전과 축적되었다.우리나라 의류 업계는 시작과 기점이 낮고, 현재 가공 제조 위주로 자신의 문화적 내수가 부족하기 때문에 제품의 부가가치는 낮다.

유악스크린은 국제 브랜드가 문화, 역사, 운영 경험, 자금, 인재 등 많은 발전의 우위를 갖추고 있으며, 이미 대중 소비 분야에서 일정한 점유율을 차지하기 때문에 브랜드 발전이 성숙한 것으로 보고 있다.기업 브랜드의 설립은 시스템 과학의 건설 과정이다. 많은 의류 기업들이 시장 요인에 영향을 받아 기존의 브랜드 전략을 마음대로 바꾸는 것은 이러한 진정한 브랜드를 만들기 어렵다.

　　빨리전형 업그레이드기업이 “ 파세 포위 ” 에 적극 대응하다

엄중한 형세에 직면하여 국내 의류 기업들이 모두 업그레이드 를 강구하고, 브랜드, 경영을 개척하는 전략이 초보적이다.

　　정책 1: 데이터 분석 강화 채널 개혁.

재고를 소화하기 위해 많은 기업들이 적극적으로 탐색을 했다.주해 위스키만 복장 유한회사 임진동 부사장은 회사 측이 전문적인 데이터 센터를 설립해 재고 통제를 위해 재고량은 전국 평균 수준보다 낮다고 밝혔다.

이녕 회사는 소매 단말기 운영 효율을 높이고 청산채널 건설 등 조치를 일찌감치 제기했다.이녕은 2011년 중개업자에 대한 도매 할인 강도를 늘렸으며 136개 공장점과 178개 할인점을 늘려 재고품을 청산했다.2012 년 이 회사 는 지속적 으로 추진 채널 변혁 을 강화 하 고 2 ~4 선 시장 소매 효율 향상 을 더욱 청산하 고, 소매 단 재고 를 가속 하 고 있다.

　전략 2: 주문 흐름 파악, 시장 선택.

외수 침체의 국제 경제 환경에서 주문 흐름을 정확히 파악하고, 현명한 시장을 선택하면 수출 역세 성장의 제압법보가 된다.

임진동 소개 수출지의 선택이 중요하다.수출 국가를 선택할 때는 먼저 국제 정치 경제 형세에 대한 예판이 있어야 한다.회사는 2012년 1분기 운영 안정을 위해 수출량이 50% 이상 증가했다.수출 시장을 석유 수출국인 러시아 수출을 선택한 만큼 수출은 기름값이 오르는 부정적인 영향을 받지 않은 것으로 보인다.{page ubreak}

　　전략 3: 패션 맥박을 파악하고 혁신 마케팅 모드.

중국 의류 브랜드 를 바꾸기 위해 세계 에서 ‘ 적막하고 소리 없이 ’ 라는 난감한 난국 에 적지 않은 기업 이 국제 시야 를 넓히기 시작하여 추구 하기 시작했다다국적 합작.

광동성 의류 의상 업계 협회 회장 보조 기자에게, 카리스마 회사는 세계 최고의 패션 디자이너 제앵폴 Knottt 글로벌 설계 컨설턴트 담당, 좌안의상과 국제유명 패션과 생활방식연구기구 파리나 리나 디자인 사업소 협조, 특보 (중국)는 한국으로부터 수석 디자이너 를 위해 패션 디자이너 를 더욱 대담하게 코디와 스타일링했다.

문을 닫는 것은 안 된다.세계 패션의 맥박을 파악하고 자신의 장점과 독특한 브랜드 문화를 활용해 혁신하다.순수 회사 회장 곽동림이 말했다.순수한 국내에서 몇 개의 디자인센터를 갖고 있으며 런던에서도 자신의 디자인 작업실을 세웠고 국제패션과 첫 시간을 맞추기 편리하다.

이 밖에 양질의 마케팅 전략도 중국 의류 브랜드 발전을 돕는 좋은 책이다.이녕사 관계자는 "이녕"과 미국 측이 합자하여'디지털 이녕'을 설립했다. 전자 비즈니스 사이트를 통해 미국 시장을 개척했다.판영슨은 국내 유명 여장 브랜드 유럽시력회사가 동남아 여러 나라에서 대리상을 발전시켜 현지 시장을 적극 개척하고 있다고 말했다.

　　2012년 업계 개판 격화 업그레이드

유악스크린 등 전문가들은 2012년 의류 업계 우승 열패, 계속 카드를 씻는 관건이라고 생각한다.외수적으로는 현재 우리가 주문권을 중시하는 것은 주문권과 주문의 흐름은 업계 현 단계에 있어서 중요한 것이다.

한편 우리나라 가공 원가 높은 기업은 해외 고객 탐색성을 새로운 상품을 찾고 있으며 저부가가치 주문도 원가 강성 상승을 위한 국내 기업을 이룰 수 없다. 한편, 경쟁국은 해외 투자와 국내 산업정책을 이끌어 빠른 속도를 올렸다.국제 분업이 깊어지면서 주문 이동이 불가피하지만 새로운 균형은 아직 이루어지지 않았다.미래 한두 년 주문 이동 속도, 방향, 방식 등은 모두 우리나라 의류 업계의 밀접한 관심의 요점이다.유악스크린.

여러 기자들의 인터뷰를 받고 있는 업체 관계자는 2012년 업계 발전 형세를 잘 보지 않는다고 말했다.판영슨은 현재 우리나라 의류 업계 중 소수 대기업이 온건을 제외하고는 다른 중소형 기업 중 1 /3기업의 영리, 1 /3기업의 어려움 보본 1 /3기업은 이미 탈락되고 있다고 말했다.

회사는 최근 10년 동안 경영하기 가장 어려운 시기를 겪고 있으며 2012년에도 의류 업계의'한겨울기'가 될 것으로 예상된다.회사가 한 배의 연구 개발을 확대하여 터키에서 세계에서 가장 선진적인 세수 설비를 도입하였다.이 밖에도 국제전시회에 많은 참여해 해외 고객과의 연락을 강화할 수 있다.이은설.

광동 의류 의류 업계 협회 관계자는 광동의 의류 생산량이 중국의 반벽강산을 차지하고 있으며, 마땅히 ‘ 쟁쟁 ’ 이라는 명품을 창출해야 한다고 생각한다.최근 몇 년 동안 자아라, H &M, 유니폼 브랜드 등 국제 패션 브랜드 충격, 의류 업계 연구 개발 디자인 수준, 연구 개발 브랜드 건설, 과학 기술 응용, 자본 운영, 혁신 마케팅 모드, 산업 전반적 업그레이드.