아동화 시장의 머리는 교의자를 누가 앉습니까?

디즈니는 아동용품 시장의 ‘ 흑마 ’ 가 되기 전에 군대를 모집하는 광고에서 어린이 사업부의 채용 직위는 기자들의 흥미를 끌었다.

어린이 신발 시장에 발을 들여놓을 것인가?

안타인 CEO 정지충은 본보 기자와의 인터뷰에서 긍정적인 대답을 했다.

“우리는 아이디디스 (아동) 브랜드를 출시할 예정이며, 신제품은 내년 1분기에 정식 출시될 예정이며, 현재 인원 채용과 팀대 건설 단계에 처해 있다 ”고 말했다.

정지충은 기자에게 ‘안디케이드스 ’는 중급 시장에 자리매김해 현재 안달 전문점과는 달리 ‘안디케이드스 ’를 따로 판매할 방침이지만 주요 도시의 기함 가게는 현재 안달 성인 브랜드와 혼합할 예정이다.

'거물'은 진강, 제화업체 거물급 어린이 신발 시장으로 진출한 것은 처음이 아니다. 지난해 초 361 °에 국내 아동화 분야에 진출했다고 발표했다.

361 °회장은 지난해 초 언론기자와의 인터뷰를 접촉했을 때, 그는 일찌감치 아동화 프로젝트에 관심이 많았다고 밝혔다.

최근 361 ℃에서 줄곧 용성 스니커즈를 생산해 왔지만 생산 능력은 한계가 있다.

지난해 4월 361 ° 진강5리공단에서 새로 지은 공업원은 정식으로 정식적으로 부축했고, 정건통은 적어도 4 ~5개의 유수선을 건설하고 일산800에서 1만 켤레의 아동화를 건설할 계획이다.

계획에 따르면 첫 361 °의 아동화는 올 상반기 정식으로 하수선에 올릴 전망이다.

361 °안달과 달리 어린이 시장에 진출하는 것은'배를 빌려 출해'라는 전략으로 2006년, 미국 디즈니와 협약을 체결하여 디즈니'곡선'을 빌려 어린이 신발 시장에 진출했다.

협력협의에 따르면 디즈니 계열에 미쥐와 도날드오리 등 모든 카통 이미지가 중국 내륙의 사용권으로 사용권은 운동화, 운동복, 모자 등 스포츠 용품 제품을 사용한다. 특보로 디즈니 브랜드 제품의 연구 개발, 생산, 판매, 디즈니는 품질 감독을 포함해 품질 감독과 특보 를 제외하고는 국내 시장에서 디즈니 브랜드 제품에 대한 추첨을 진행한다. 또한 디즈니는 제품의 연구 개발과 디자인에 참여해 국제 최신 유행 트렌드에 따라, 파견 설계사 협조하여 신형 제품의 연구개발을 진행한다.

1년 넘게 시장 운영을 거쳐, 특성은 이미 국내에서 수백 개의 디즈니 어린이 전문점을 열어 국내 아동 신발 시장의'흑마'가 되었다.

어린이 신발복은 성인 운동화 브랜드로 확장된 성인 운동화 브랜드, 안전, 특보, 361 ℃가 어느 정도 발전한 후 주변 시장에 확장해야 한다. 잠재력이 큰 어린이 신발 시장이 자연히 확장될 수 있다.

최근 발표된 아동용품 시장 연구에 따르면 국내 아동복 시장의 매년 16.7% 로 2010년 국내 아동용품 시장 전체 규모는 천억 위안을 넘어설 것으로 나타났다.

이번 어린이 용품 분야에 안착할 경우 육합신룡 마케팅 기획기관 진수칭은 양방면의 고려에 불과하다고 생각한다.

우선 제품 일체화의 발전으로 성인 운동화 시장이 안정된 뒤 스니커즈 시장에 발을 디디딜 수 있어 자신의 제품 구조를 완벽하게 할 수 있다. 한편 경영상의 고려일 수도 있다.

성인 운동화 시리즈는 이윤에서 볼 수 있는 공간이 스니커즈보다 높을 수도 있지만 이 시장의 경쟁도 치열하다.

이와 비교해 국내의 스니커즈 시장에서는 절대 주도적인 위치를 차지하는 브랜드가 하나도 없다. 경쟁도 있지만, 그 치열한 정도가 성인 운동화에 비하면 이례적이다.

그러나 정건통, 361 °발전 추세가 좋다는 기자가 있는데, 왜 이렇게 정력을 내어 아동화를 향해 진군할 때 그의 이유는 간단하지만 일리가 있다.

"실제로 361 °성인운동화를 위해 미래를 키우는 소비자."

이에 대해 그는 한 사람이 어린 시절 361 °의 브랜드를 신으면 361 ℃를 더 경향할 것이라고 설명했다.

이 점에서 정지충의 관점은 ‘딴판 ’이라고 할 수 있다.

그는 "AndiDS"의 또 다른 목적은 어려서부터 안달을 키우려는 충실한 소비자를 키우고 애드리브 브랜드의 충성도를 높이는 것이다.

업계 인사들은 안전, 특보, 361 ℃등 거물들이 잇따라 어린이 신발 시장에 진출하고, 그 중 거대한 상기 외에도 중요한 원인은 자본시장의 요구에 영합하기 위해서라고 분석했다.

정지충은 "KIDS 자사 브랜드를 새롭게 발탁해 주주주들에게 더 많은 이익점을 찾기 위해 최대의 투자보답을 할 수 있다"고 솔직하게 말했다.

국내 아동 신발 업체들은 강력한 자본 실력과 브랜드 영향력으로 안달이 곧 아동 신발 시장에서 ‘ 파도 ’ 를 일으킬 수 있다는 점을 주목할 수 있다는 점이다.

아동 신발 시장 세판 을 앞두고 안달, 특보, 361 ℃를 제외하고 어린이 신발 시장을 확장하고 국내 아동 신발 업체도 업계 통합 의 발걸음을 빨랐다.

2007년 8월 국내 유명 아동복 기업 그린의 아동복 시장이 본격적으로 아동화 시장 진출을 선언했다.

현재 국내 아동 신발 시장은 강호 혼전 단계에 있다.

현재 전국의 아동복, 스니커즈 브랜드는 200여 개였으며, 그 중 유명한 것은 70여 개에 불과하다.

그리고 스니커즈 브랜드의 시장 점유율은 8%를 넘을 수 있다.

그린그룹 스니커즈 마케팅총감 손지천 감독은 현재 국내 아동 신발 시장의 거대한 발전 기회를 맞췄다고 분석했다.

중국 아동용품 시장 이 큰 케이크, 니키즈 등 세계적으로 유명한 어린이 용품 브랜드 업체들이 이미 중국에 몰려들었다. 유명한 어린이 용품 브랜드'좋은 아이'는 현재 전 세계 11명의 어린이용품 브랜드 에이전트 대리가 되고 있다.

국내 아동복 넥타이 브랜드가 통합과 안전, 특보 등'거두'가 확장된 이중'토벌'에 국내 중소아동 구두업체의 날이 더욱 나빠지는 것 같다.

“안전, 특보적인 진입은 국내 아동 신발 시장에 일정한 영향을 끼칠 수 있지만 시장이 이렇게 커서 이렇게 급격히 성장하고 있는 것은 불가능하다. 이 대기업의 진입으로 우리는 살아갈 수 없다.”

진강시흥 구두담당자 장지명은 중소기업의 기회는 있다고 생각한다.

그러나 그는 안전, 특보 같은 기업이 스니커즈에 들어서면 비례할 수 없는 장점이 있다고 털어놨다.

소비자 마음속에 이 브랜드의 이미지는 이미 마음에 들었기 때문에 어린이 제품 시리즈를 내놓으면 시장에 쉽게 받아들일 수 있기 때문이다.

돌사자 장난피회사 유소평 사장도 뉴 기업의 진입은 반드시 기존 기업에 영향을 끼칠 것이며 더욱이 안달, 특보 ‘거물 ’이라고 주장했다.

그러나, 우리에게 있어서 현재로서는 너무 걱정할 필요가 없다.

돈을 벌지 않는 업종은 없고, 돈을 벌지 않는 기업만 있을 뿐이다.

유소평은 말했다.

한 차례의 악전은 불가피한 것 같지만, 누가 죽을지 정론하기 어렵다.

국내 마케팅계에서는 안달, 특보, 361 °등 신생력 개입, 국내 어린이 신발 시장의 재개판이 곧 시작될 것으로 보편적이다. 국내 아동 신발 브랜드 ‘군룡이 무수 ’의 국면이 곧 깨질 것으로 보인다.

하지만 국내 어린이 신발 브랜드에 앉을 수 있는 ‘두 손잡이 ’는 상상 공간이 크다.

그러나 유명 마케팅 기획인 이무는 현재의 아동화 시장에 대해 낙관적 입장, 361 °등 대형 브랜드 기업의 진주, 전체 아동화 시장의 발전을 규범시키는 것은 좋은 것이다.