달러 평가 절하 는 수출 돈 을 벌기 어렵고, 대외 무역 화 기업 압력 이 커서 시장 을 전환하려고 한다

따라서

장사가 갈수록 어려워지면서 대외 무역을 하던 기업들이 끊임없이 시장전략을 조정하고 국내 시장에 전전하고 있다.

택국 목축서에 위치한 태주 힐레성 구두업 유한공사가 모두 수출을 하였으나 올해는 일부 내판도 시도했다.

부사장 성건운 (부회장) 은 현재 형세가 변덕스러워, 우리는 모두 안정을 구하고, 단지 오래된 고객의 장사만 하고, 더 이상 새로운 고객을 확장하지 않을 것이라고 말했다.

수출로 돈을 벌기가 갈수록 어려워져서 달러가 줄곧 평가절하되어 받은 상품대금은 늘 줄어든다.

현재 내판매를 하는 환경은 이미 크게 개관되었다: 이전에 삼각빚이 얽혀 있는데 지금은 현금을 받고 재생산하는 것이다.

현재 우리는 이미 3퍼센트 전내판매를 하고 있다. 내년 수출 추세가 여전히 이렇게 심각하다면 내수 비례가 계속 증가할 것이며, 내판의 70 • 수출 3의 비율에 이를 계획이다.

물론 우리는 수출을 포기하지 않고 ‘양다리 걷기 ’를 배워야 한다. 이런 위험은 더 작을 것이다.

경쟁이 치열한 성인화 시장에 비해 국내

경쟁 압력이 상대적으로 약하다.

중국은 현재 16세 이하의 어린이들이 총인구의 4분의 1을 차지하고 있으며 매년 약 2800만 신생아로 강생한 것으로 나타났다.

만약 이 연령대의 어린이들이 매년 평균 4켤레를 소비한다면 전국 연간 아동화의 소비량은 16억 켤레에 육박하고 시장 발전 잠재력이 크다.

최근 몇 년 동안 성북도로 집결된 온령 아동화 기업은 품질이 저렴한 제품의 우세한 이군돌기 때문에 국내 2, 3선 도시 공략지, 여기저기 꽃이 피고, 성화에 불타는 기세를 보이고 있다.

태주 푸드룬 신발 도매 이미지 전매점이 전국적으로 30여 개나 깔렸다.

온령시 6000여 개 구두업업체 중 92%의 소기업이 시장 구조단일, 자금 회전 곤란, 항리스크 능력이 나빠 규모 하소기업이 대량 폐쇄, 업계 세판이 빨라졌다.

일부 실력이 강한 구두기업은 금융위기에 따른 업계 카드를 세탁하는 기회를 붙잡고 광저우, 진강, 온주 등 지숙공과 관리 인력을 통해 기업의 생산 효율을 높이는 한편, 시장에 대한 더 높은 요구에 대비해 제품의 등급과 품질을 향상시켜 자신의 브랜드를 만든다.

복덕륭, 독수리, 청사과, 필크 업업을 대표하는 중생화 기업들이 모두 브랜드 건설 계획을 진행하고, 큰 자본 모델에게, 신제품 주문회를 개최하고 합리적으로 생산, 중저급 신발류 소비 시장의 인도자가 되었다.

인플레가 가져온 고원가 압력은 한 차례의 재난이며, 더욱 새로운 경쟁 패턴과 구도가 형성되고 있다.

신발 기업으로서 적극적인 적응을 해야 하며 브랜드 건설을 포함한 변혁을 실시해야 한다.

제품의 개발 능력을 높이려면 새로운 공예, 신소재, 신소재, 새로운 설비를 끊임없이 채택하여 기업의 개성을 갖춘 제품 브랜드를 주조하고, 동시에 품질 의식을 강화하고, 국가 업계의 품질 표준 및 국제 표준에 따라 생산해야 한다.