복식 기업의 상장 문제를 논의하다.

기업이 일정한 수준으로 발전하는 것은 당연한 선택이다

　　자본 운영이 상태가 되다

2011년 11월 2일숙녀집출시 여부, 11일, 카노디로드 성공회, 24일, 광호 국제이 홍콩 연합거래소에 성공했다. 25일, 조르덴 스포츠는 발행 심사를 통과, 29일, 백원바지업의 루즈를 시작한다. 같은 날, 중국 의류는 6월 홍콩 연단에서 발행에 실패한 경험, 2차 스퍼링을 맺었다.

또한 한 해 11월, 보스턴은 심천의 여장 제시를 수매한다고 선언했고, 본격적으로 중고단 여장 분야에 진출했다. 개사 지분 6090만원 확주우신 광동, 여러 국제 브랜드가 국내 대리권을 갖고 전국적 채널 포석을 강화했다. 백리 국제나 선전 인수 스포츠 용품을 계속 유지하는 것은 물론 스포츠 분야의 강세 지위를 강화했다. 25일, 사치품 집단이 사치품 거대 LVMH 투자를 입주했다.

아니면 11월에야고르주주총은 결의를 거쳐 14 가구회사 25% 주식을 인수해 100% 전자회사로 거듭 브랜드 의류 업무를 강화하고 7일, 7일 늑대가 비공개 증발 주식 예안을 발표하여 18억 위안을 초과하지 않고 마케팅 네트워크를 최적화하고, 30일, 증감위 발심의위원회가 주권심사를 통해 15억원을 공개적으로 증발했다. 주식 계획과 최적화 채널을 확대할 계획이다.

열띤 뉴스 뒤에는 패션 의상 업계가 자본 시대에 전면 진입하고, 미래는 제품 경영의 비율뿐만 아니라 자본 실력의 경쟁이 더욱 치열해질 것으로 보인다.

최근 몇 년 동안 자본에서 중국 의류 브랜드를 잘 보며 중국 의류 업체들도 자본시장에 적극적으로 진출했다.출시된 것은 이미 여러 의류 기업의 공동 선택이 되었다.

보도에 따르면 현재 현재 100여 개의 방직 의류 업체가 자본 시장의 문밖에서 대기하고 있는 가운데, 누차 퇴출당하고 다시 스퍼링을 하는 이들이 있지만 이른바 ‘상장의 유혹 ’은 여전히 많은 회사들이 후계로 전진하고 있다.

　　출시되다

2011년 내륙 의류 기업이 A 주IPO 가 신청해 부정적인 재앙 지역 11개 의류 업체 IPO 가 신청한 가운데 6개는 부정 당했지만, 지나면 45%에 불과하다.그러나 기업이 시장에 진출하는 발걸음을 막는 것은 아니다.

2월2일 중국 증권감독회가 공식 발표한 최초 주식 신고업체 기본 정보 보고서에 따르면, 2012년 1월 31일 조지백, AB, 윈쥐, 케인조, 라하벨, 해풍의 집과 카노디로 8개 의류업체가 줄을 서고 있다.

사실상 2009년 11월, 공업과 정보화부, 국가 발전과 개혁위원회, 재정부 등 7부처가 공동 인출한'의류 가방 자주브랜드 건설을 촉진시키는 지도의견'은 조건에 맞는 자주브랜드 의류, 가구 업체 상장, 채권 발행, 자본시장 직접융자를 장려하고, 자주 브랜드를 연결해 재결합할 것을 격려하고 있다.

1996년 삼나무 상륙교소부터 중국 의류 기업과 자본이 연계된 지 이미 15년이 되었다.

2004년 6월, 이녕은 홍콩 연합거래소에서 정식 거래를 마친 중국 최초의 IPO 의 스포츠 용품회사였다. 같은 해 8월 70필이 심천 중소판에 성공했다. 2005년 11월 홍성얼크에서 7배 가까이 시장 흑율은 싱가포르 메인보드에서 출시되었으며, 자금이 약 2억위안 위안, 중국 최초의 전문 스포츠 스포츠 브랜드가 되었다.

2007년 `당신측이 나등장 `의 국면:5월 23일 홍콩 거래소에 정식 출시되었으며, 시가가 660억 홍콩 `홍콩 `을 넘었고, 7월 10일, 안전스포츠를 홍콩 상장했다. 8월 1일, 버드새 복식 주식 유한공사는 중소기업 판넬 상장, 10월 10일, 중국 동향은 홍콩에서 처음으로 IPO 를 모집하고 54억 홍콩, 10월 11일, 보스턴 홍콩 상장했다.08년 6월 3일 특보항 거래소가 상장되고 8월, 미방 의류 상륙 심교소에서 지분 순식간에 160여 억원의 시점에 이르렀는데 ….

이켈로우 블루 국제투자고문 유한회사 회장은 자본이 재빠르게 전통 업계에 진출할 것이라며 기존 기업의 사유와 운작 방식을 바꾸고 상업적 능력을 폭발시켜 중국 의류 산업의 발전 경로를 변경할 것이라고 말했다.

조덴 (중국)유한회사 의류 사업센터 사장도 "기업이 어느 정도 발전하고, 상장할 수 있는 것은 기업의 미래를 위해 자본을 제공할 수 있는 플랫폼이다. 이것은 제품 경영과 자본 경영의 중요한 차이로 기업을 더욱 공신력 있고 자금 운용, 투자에 유리한 프로젝트다"고 말했다.

“십여 년 동안 발전하면서 의류 기업과 자본의 융합이 파급적인 발전세를 보이며, 의류 기업이 상장 5파가 다가왔다.”이켈로의 표시.

　　우르르 시장에 나온 배후

"최근 몇 년 동안 국내 의류 기업들이 시장에 집중하고 있는 것은 중소기업이 중국에서 조억의 시장이기 때문이지만, 현재 진정한 브랜드 규모는 아직 작지만, 앞으로 3 ~5년, 이 업계는 매우 빠른 성장 단계에 진입할 것이며, 대기업은 점점 커지고, 중소기업에 대해 몇 년째 중요하고, 충분한 자원 포함 자금이 없으면 도태될 수 있다"고 말했다.이 가경은 기자와의 인터뷰를 연상적으로 하고 있다.

이 가경의 관점은 오강 회장의 왕진도 인정을 받았고, 그는 진작에 출시되지 않았기 때문에 온저우 신발 기업이 안동 등 상장된 복건화 사업들이 신속하게 따라잡혀 있기 때문에, 그는 오강에게 “ 출시 하지 않으면 규범을 높이지 않으면 죽는다 ” 고 직언했다.

현재 중국에 진출하는 국제브랜드가 갈수록 많아지고 미래는 본토브랜드와 경쟁할 뿐만 아니라 국제브랜드와 경쟁해야 한다.

“내 꿈을 실현하겠다. 이 브랜드를 만들어내면 중국에서 먼저 1등을 해야 한다. 하지만 제 현재 자금 규모와 운영 모드로 할 수 있는 것이 아니다 ”고 말했다.임기동 바부두 회장은 기자에게 말했다.

복건의 한 남성복건업체 책임자도 비슷한 우려를 보이고 있다. 국내 일부 세분의류 시장이 집중되고 있으며 특히 남성복, 운동장 시장의 집중도가 갈수록 높아지고 경쟁 상대의 수량이 줄어들고 경쟁 강도는 커지고 있다.터미널 위왕, 제품 동질화, 심지어 결정 동질화 오늘날, 의류 브랜드 경쟁은 우위단자원 쟁탈에 집중해 상가 원가 원가 원가 가 가 크게 상승하면서 다음 위치가 좋은 길거리 점포, 걸핏하면 수백 수백만 위안의 자금이 필요하다.

하국총리는 많은 의류 기업과 브랜드가 모두 일정한 실력, 인재, 채널을 갖추고 경쟁한 것은 기업 자금의 능력이라고 새로이 생각한다.경쟁은 이렇다. 조금이라도 결말은 완전히 다를 수 있다.만약 한 브랜드가 수천만 원을 투입한다면 다른 브랜드는 투입할 돈이 없다. 경쟁의 결과는 예상할 수 있다.

블루산 중국 자본 창시업자 당월은 어느 기업이 상장사가 되지 않는다면 진정한 장기적으로 발전할 수 있는 회사가 되기 어렵기 때문에 독립적인 브랜드는 결국 두 개밖에 없었고, 한때 매우 성공했던 브랜드들이 결국 어느 순간에 도산하거나 다른 상장회사에 의해 매수될 것이다.성공한 미상장 브랜드도 없고 창시자의 늙음에 따라 결국 소멸한다.

사실 융자난은 국내 의류 기업이 강해지고 큰 요인으로 여겨왔고, 특히 의류업체 중 90% 이상이 민영기업으로 인한 융자난이 더 많다.

은행 대출 등 간접 융자 방식과 비교해 주권 융자, 직접융자, 뚜렷한 우세: 상장 융입 자금은 영구성, 돌려줄 필요 없이, 기업의 재무 비용을 크게 낮춰, 국가 수축 금융 정책의 영향을 받지 않도록 하고, 자금이 대속도가 빠르다.

한 업계 관계자는 기업이 20배 시장의 흑자율로 주식을 발행한다면 20년 동안 축적된 자금을 상장해 일회성모집을 할 수 있다고 분석했다. 기업이 출시 후 자본시장에서 지속적으로 융자 통로를 획득하면 배주, 증발, 발행 등 여러 차례 융자할 수 있다고 분석했다.

　　이에 따라 출시되면 국내 의류 기업들이 융자 문제를 해결하는 유일한 출로가 됐다.

　　하국신미래의 5년간 중국은 중요한 소비구조의 전환을 완수하고 늘어나는 산업이 늘어나고 있는 갈림길에서 의류 업계도 마찬가지다.갈수록 많은 의류 업계 브랜드 와 자본 접촉 을 바로 패션 산업 업그레이드 와 내수 자극 의 이중 기회 다.

물론 출시에는 원래 기업이 발전하는 종점이 아니라 기업의 징전 도중의 ‘ 무기 ’ 일 뿐이다.정상에 오르고 나서도 아름다운 풍경을 볼 수 있을지, 기업은 여전히 후계로 나아가 ‘상장 ’이라는 높은 산을 오르려고 노력하고 있다.