한파 의류 중소'브랜드 '내포 묘사 미래 아름다운 청사진

어떻게 한파

무한 시장에 다시 돌아간다고? 업계 인사들은 결국 ‘진흥한파 복장 ’으로 복귀하겠다고 말했다.

앞서 14개 무한의류 기업은 1억 위안을 합동출자해 한파상회 투자지분 유한회사를 설립해 자본의 힘을 통해 한파 의상에 신선한 활수를 주입했다.

여러 등급 의 발전 도로 를 걷다

얼마 전 패션쇼 현장에서 무한의류상회 사무총장 이군보 회장의 한마디가 언론을 의아하게 했다.

"한파 의상은 매장에 들어가서 이윤을 벌는 것이 출로가라고 생각하지 마세요. 도매분매는 한파 의상의 장점 중 하나로 돈을 벌 수 있기 때문에 잃어버릴 수 없습니다."

3년 전 이군보가 브랜드 의상업체를 위해 "한정가 도매량, 옷 한 벌에 몇 원씩이나 몇 십 원짜리로 돈을 벌고, 한 벌 옷 한 벌에 몇 백원씩 벌면 차이가 난다"고 외쳤다.

일부 생각이 있는 한파 의류 사장들은 중금으로 디자이너를 초빙하기 시작하였다. 표절 방지하기 위해 신제품 브리핑에서 손님의 휴대전화, 카메라를 통틀어 몰수했다. 채널 마케팅에서 한정가를 빠져나가 큰 백화점으로 매진했다.

그렇다면 이제 이군보의 생각이 바뀌는 것이 무엇인가? 이에 대해 그의 대답은 “이는 한파 의상의 현실이 결정된 것이다. 한파는 다리를 많이 걸을 수 있고 현실에 직면하고 이상을 추구하는 것이다 ”고 답했다.

이에 대해 무한 의류 상회 회장 유수인 회장은 한파 의상 전통 도매

이 패턴은 대중 조류 브랜드가 감당해야 한다. 중국의 최대 시장은 이삼선 시장인지, 서민들은 물미가 좋은 옷을 필요로 한다. 이는 한파의 장점이다. 한편, 고부가가치의 중고급 브랜드 노선도 동시 진행해야 한다. 한파는 영향력 있는 브랜드가 필요해 금자간판을 다시 닦아낼 수 있다.

의류 업계 인사들은 도매와 쇼핑몰 두 길은 완전히 다르고 각각 장점이 있다고 털어놨다.

도매 패턴은 단금 위주로,

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백화점에 들어가는 데 강한 디자인력이 필요해 이윤은 높지만 대량의 재고를 형성하기 쉽다.

동시에 브랜드는 하루 이틀 만에 세워진 것이 아니라 침전시간이 필요하다.

둘을 결합해야만 지금의 한파 패션에 가장 적합하다.

미래의 아름다운 청사진을 그리다.

일전 회장 단위 원전의상으로 앞장섰고 무한의류상회에서 14개 기업이 합동으로 1억 원을 출자해 한파상들이 합쳐 주식유한회사를 설립했다.

유수인 상회 회장의 소개에 따르면, 이 회사의 미래는 주로 세 가지 일을 할 것이다. “하나의 도시 ”, “한 거리 ”, “구름 ”을 만들 것이다.

이른바 ‘하나의 성 ’이란 의상 상하 산업 사슬의 산업 사슬을 집합하는 것이다. ‘한 거리 ’는 많은 한파의 신상품이 무한 무상판매의 현황을 겨냥해 상회는 집중 구매나 상업 거리 를 통해 한파 의류 ‘대외 전시 ’의 창구로, 한 조각 ‘구름 ’을 가리킨다.

전자 비즈니스를 발전시키는 데 자금, 기술, 인재의 고도의 집약을 필요로 하여 모두 함께 포옹하여 평대로 공유할 수 있다.

류수인은 한파 의류 기업처럼 공동으로 투자발전회사를 구성해 동부 도시는 이미 보편적이라고 말했다.

절강해녕피혁성은 그렇다. 또 많은 온주 자본이 전국에서 상무성을 열고, 물류채널을 장악하고, 온주 복장을 위해 경로를 넓혔다.

투자회사 설립을 제외하고는 한파 의류 기업의 마음속에 더 먼 목표가 있다.

“한파 산업그룹을 설립하고 의류 산업뿐만 아니라 다산업과 다국적 지역을 확장할 수 있다.”

유수인 설.