인사 모집 과정 중 일부 모집 기교

　　인사 모집 과정 중 일부 모집 기교

지원자가 거짓말을 했는지 여부를 어떻게 식별할 것인가.면접관다음 몇 가지 측면에서 판단할 수 있습니다:

첫째, 상대의 몸과 표정의 변화를 살펴보면 자연스레 친근하고 가식적이지 않다.

둘째, 구어 표현이 유창한지.일반 문제에 대한 응답이 합리적인지 여부다.

셋째, 면접관과 적절한 교류, 비겁하지 않다.눈은 한 사람의 마음의 창이며, 눈빛은 진실한 태도와 사유를 드러낼 수 있다.

넷째, 사실의 진실을 진술하다.이성과 감성을 통해 객관적으로 표현할 수 있을까.

다섯 번째, 특별한 질문에 대한 침착하고 여유로운 대답.예컨대 긴급 사건이나 돌발 사건의 처리.

6위는 기업이 이 일자리를 요구하는 조건에 대해 과거의 경험에서 구체적인 사례를 제시할 수 있을지 여부를 보장하거나 자신이 반드시 하고 최선을 다할 수 있도록 약속해야 한다.

마지막으로 구체적인 행위나 사건 방문을 통해 지원자의 문제해결 태도와 기교, 응변 능력을 충분히 파악하고 있다.문제의 설정에서는 결합해야 한다모집상대 별 개인적 특질, 팀워크력, 학습능력, 경업정신, 특수성취, 건강체능 등에 대한 차별화 문제를 제기했다.학교 모집 대상에 대해서는 주로 학교 과업 표현, 활동 참여 수준, 아르바이트 경험, 학습 심리, 가정 교육, 성장 배경을 참고로 한다.회사 모집 대상은 직장 경험, 이직 원인, 구직 이유, 사업 구체적 성취, 취미, 자기 학습 성장, 스트레스 기교 등을 선호한다.

초빙의 형식은 1대 1, 1대 1, 복수 다면시법에서 무리더 연구 면접법까지 이성적인 방법과 감성적인 예술이 포함되어 있다.입을 열기 전에 이력서에서 절입구, 어떻게 열어, 응시자 폐쇄를 어떻게 파악하고, 응시자의 반문 시기와 기교는 면접관 연구, 디자인을 위한 곳이다.좋은 오프닝에는 더욱 케미가 있는 상호 호응을 가져올 수 있고, 지원자의 긴장을 완화시켜 채용의 효능을 높였다.면접 과정이 가장 중요한 것은 시간 파악, 그리고 어떻게 급속히 평가평가, 면접 결정을 내릴 것인가.따라서 각 팀 면접관들 사이에서 명확한 임무 분업에 대해 면접 내용을 양량화하여 각 응시자들의 모든 응답 점수를 매겨야 한다.또 다면시의에 대해 ‘다수결 ’을 채택할 수 있다. 비율에 따라 각 팀 지원자의 합격자 수를 결정할 수 있으며, 면접관은 객관적 점수에 따라 선재를 판단하고 표결한 후 다수의 결정과 선택을 위주로 하고, 논란이 있는 인선에 대한 토론을 펼치며, 합의를 거쳐 최종 결정을 내렸다.

채용 과정은 전문적 유머, 빈틈 없이 가벼운 방식을 보여준다. 일반공배의 효율을 거둘 뿐 아니라 무형에서 기업의 브랜드 이미지, 미예도를 퍼뜨릴 수 있다. 특히 현재 많은 기업들이 캠퍼스에 들어가서 대기업 모집 활동에 들어간다. 이는 홍보회사 이념, 제품 가치의 큰 기회이다. 선재 과정에서 좋은 관감과 이미지를 만들어낼 수 있다면, 각 채용자들이 선보인 직업 매력과 브랜드 장력을 시험한다.캠퍼스 채용은 다음과 같은 특징: 지원자 수가 많기 때문에 모두 면접, 지원자 부족, 업무 경험 부족, 자질, 채용자 명확한 직업 위치, 목표, 구직자 지역 분포 광범위한 조직 시험을 보기 어렵다.이에 따라 캠퍼스 채용은 우수한 인재를 어떻게 골라내느냐에 대해 고민하고, 어떻게 채용 코스를 최적화하고, 채용 비용을 어떻게 주의하고, 내부 정책규정이 선거를 면한 후 수용할 수 없음을 확인하고, 지원자가 많은 배를 밟는 현상을 피할 수 있는지 어떻게 피하느냐는 것이다.

최종적으로 일자리 선택을 할 때 일자리 지정 인원 및 직무 분배가 기업의 발전에 맞는 실질적인 수요를 확인하는 것을 잊지 말아야 한다.또한 지원자 때문에 일자리를 포기하기 위해 일부 예선 정원을 보류하고 일자리 대신 빈자리를 보충해야 한다.결국 채용자들과 정식 출퇴근 시간을 확인하고 사후 학업 성적, 건강검사 미달표가 되지 않았거나 전직 직에서 이직 등의 원인으로 자격을 잃고 자원낭비를 초래했다.

기업에 있어서는 진정한 것을 끌어당겨야 한다인재대오 가입, 일정한 업계 서비스 경험, 응용 기교 등 전문 훈련에 의존하여, 시장 경쟁에서 인력 발굴, 인재 양성, 인재 양성, 인재 만드는 최상의 추진 지표가 필요하다.