오강 국제 2012년 회사 실현 소득 34.55억 위안

‘광대증권 (14. 22, - 0.18, - 1.25%%%%% ( 공동 구매 업무의 발전이 비교적 빠르고, 회사가 가죽 제품 개발과 보급 능력을 높였다.바로 < p >
'p'은 수입점 채널 22.5억 위안으로 전년 대비 14.52%, 직영 채널 9억 5000만원으로 전년 대비 51.25%(그중 인터넷 쇼핑 속도 증가, 가격 경쟁부터 더 풍부한 브랜드 쇼핑 체험, 인터넷 쇼핑 업무 수익 2.18억 원으로, 같은 경우 275.86%, OEM 은 해외 시장 변화 및 외부 경쟁 증가로 2억 2억 2억 원, 동기 대비 37.87% 하락했다.바로 < p >
'p 분식브랜드 보면 오캉 (23억, 23억, 강룡 (4억 6억, 33%), 홍화조 (1.8억, 18%), 아름다운 가인 /조리윌드 합계 수입이 3000만 원에 이른다.바로 < p >
'p'은 12년 순이익 5.13억원, 동기 대비 12.22%, EPS1.37위안, 예상 기간에 비해 10주당 4위안을 낮춘다.순이익 증가 속도가 낮아, 주로 판매 /관리비율 상승, 자산 감가 손실 1005%에서 0.23억, 영업 외익 71%에서 0.18억의 소득을 줄였다.바로 < p >

은 12년 4분기 수입이 9억99억원으로 전년 대비 5.56% 증가한 전3분기 21.62%에 비해 확연히 완화되었다. 순익 1.46억원으로 전년 1.42%로 판매 비용률이 4.72개에서 13.92%, 관리 비용률이 1.58개에서 6.5%로 올랐다.

바로 < p >

은 13년 1분기 수입이 8억36억원으로 전년 대비 4.5% 증가하며, 한층 소폭 증속 증속, 순이익 1억26억원으로 전년 대비 10.17%, EPS0.31원 증가했다.

순이익 증가, 주요 수익은 모금리 5.2개에서 40.24%까지 증가했다.바로 < p >
바로 모금리, 판매 비용율이 지속적으로 상승하고, 응수, 현금류 위험이 커지고, 재고품 13Q1 통제
'p'은 직영 개점 속도가 빨라지고, 비율이 상승하면서 12년 2.6개에서 37.16% 증가했으며, 그중 4분기 동기 대비 3.04개에서 38.75%, 13Q1은 동기 대비 5.2개에서 40.24% 증가했다.판매, 관리 비용률도 계속 상승한다.12年销售费用率同比升1.76个百分点至11.67%(因直营店的增加及营销力度加大，广告宣传费增加)，13Q1继续同比升4.13个点至13.77%(因公司终端网络增加、直营占比提高，人工/租金等支出刚性且增加);12年管理费用率提升0.53个点至6.17%(因研发费用及职工薪酬增加)，13Q1管理费用率继续同比升1.21个点至7.02%;12年财务费用率下降1.03个点至-0.75%(因公开发行A股收到募集资金产生的利息收入和贷款利息减少)，13Q1继续同比降1.07个百分点至-0.91%(因公司短期借款减少，募集资金存款利息收入增加)。바로 < p >
'p'은 12년부터 13.00억원 (38%)을 차지하며 64.77%, 13Q1은 6.56%에서 13억85억85억을 계속 증가하고 12년 재고품 증가 22.19%에서 5.42억으로 16%, 13Q1은 통제, 18.01%에서 4.45억으로, 12년 경영 현금 흐름은 99%에서 344만원으로 감소했다.바로 < p >

은 업계 발전 추세에 대비하기 위해 회사가 "브랜드 운영업체" 전략 전환 업체 "전략 전환, 통합 및 완전한 패션 라인" 의 상업 모델을 운영하기로 결정했다.

바로 < p >
'p'의 외연 확장 분야: 12년 판매점 803개, 315개 (증속 17.8%) 등 직영점포 960개 (전체 점포 18%, 개점 속도 50% 가속), 중개점 4, 355개 (320개)가 증가했다.오강3849개, 강룡869개, 홍화조 592개, 아름다운 가인, 만리윌드 합계 5개.13년 개점 속도가 늦어질 전망이다.바로 < p >
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채널 기획 방면: 회사가 판매 경로를 추진하고, 신발 판매 패턴이 점차 전통적인 백화점 + 가두포 >가 점차 백화점, 가두, 전기상, 쇼핑센터 등으로 변하고 있다.

이 가운데 ‘오강 ’ ‘강룡 ’ 등 주요 브랜드가 쇼핑몰에 대한 레이아웃을 가속화하고, 오강국제관, 오강명품점, 오강형점, 브랜드 이미지를 높였다. ‘만리윌드 ’ 제품이 개발되면서 백화점, 쇼핑센터, 대기장, 대기장 등 하이단 채널을 확장했다.2012년 전자 비즈니스 발전이 급격히 치솟고, 13년 지속적으로 전기상 플랫폼 투입, 풍부한 신발 디자인, 차이화 다브랜드 브랜드 브랜드 시스템, 물류 속도 및 고객 체험, 전자 상무 핵심 능력 만들기.바로 < p >
‘p ’의 지역 레이아웃 방면: 화동 등 강세 지역이 원유 마케팅 네트워크를 계속 최적화하여 우수한 품질 매장의 개조와 업그레이드 를 가속시키고, 작은 가게와 중개상 자원 정합 전략을 대대적으로 추진한다.네트워크 확장 공사를 대대적으로 실시하여 새로운 상업 패턴에 따라 기업의 전력을 높이다.‘ 강룡 ’ 브랜드와 ‘ 만리윌드 ’ 상점의 개척력을 높이다.화북, 동북, 화남 등 지역의 중점 도시에서 플래그숍을 개설하고 일반 도시에서 이미지 매장을 개설해 브랜드 방사능 강화를 동시에 강화, 가맹상 시장 개척 및 관리 능력 강화바로 < p >
‘폴리 브랜드 레이아웃 분야: 회사가 오강 위주, 강룡, 홍화조, 만약시, 만리윌드 (만리)를 보좌하는 다브랜드경영전략을 실시한다.12년에는 스페인 마티넬리 브랜드의 중국 구분 판매권 (5년기), 13년 50 ~70개 가게를 열 예정이다.가죽 중국 업계 기업 정보 게시 센터가 발표한 결과, 회사 오강 브랜드가 남자 신발 시장 점유율 6.79%, 1위, 여자 신발 시장 점유율은 2.35%로 11위에 올랐다.바로 < p >
‘p ’연구 개발 분야: 2012년 회사 설립된 오콘류과학기술연구원과 일류의 수자화 개발센터는 GPS 정위화, 디테일, 나노건강화, 전장 (a href =‘htttp://wwww.sjfzfzm.com /news /index.aaast)’를 먼저 제작해 사전의 에어슈즈 (a /a ·진감진화 등 일련의 기능제품입니다.2012년 회사의 거액을 투입해 이탈리아 등 선진 생산 설비를 도입하여 기술 개조를 진행하고 9월 온저우 최초로 세계 일류 생산라인을 채택한 제화 ‘국제 플랫폼 공장 ’은 연간 연구 개발 비용이 0.91%를 차지했다.미래력'24시간 개발 제품 '신속히 시장 투입.바로 < p >
'패션 플랫폼'은 세계 일류 제화 설비, 전국 물류 시스템 건설 (13년 중점적으로 상하이 화동 물류 배송 기지), 결말 관리 강화 (인효, 공효, 돈 효능, 완화 완료)를 360도 고문식 판매 서비스를 단점 영리, 천인 창업 계획, 금메달 점장 클럽'을 추진할 계획이다.주문 주기를 단축하여 소도차, 제로 재고 목표에 이르다.바로 < p >
《p 》 은 13년 4월 26일 회사의 자작자금 5, 666만원으로 전자자회사 오강 국제 (상해) 신발 유한 회사가 증자를 증자하여 화동 물류센터를 건설하기로 공고했다.동시에 회사 마케팅 네트워크 투입 사업에 대한 변경 사항을 공고했다. 원래의 모집 프로젝트를 12개 직영 플래그숍, 36개 직영 이미지점, 120개 직영표준점, 180개 상점 중 180개, 현재 시장 실제 실시 지점 및 방식 조정, 원영 네트워크 건설 프로젝트에 포함해 33269개 점포를 운영하지 않고, 전국적인 범위 내의 잠재력 있는 도시는 임대, 협력, 연합영 등 방식을 개척, 영업면적 5558680평방미터 영업 면적.완료 날짜는 14년 6월 30일까지 연장된다.12년 6월 회사의 초모자금 사용 중 9000만 위안을 전자상거래 운영 사업에 투자할 것을 공고했다.바로 < p >
‘p ’은 통계경과 달리 지난해 동기와 비교할 수 없는 300여만 켤레를 대체로 주문하여 단말기 판매가 여전히 녹초가 되며 13 -15년에 포장된 EPS 는 1.40원, 1.64원, 1.85원 (vs 원13년 1.74원, 2.17원)으로 추정된다.바로 < p >