사치품 시장 급제동 2013년 또는 추운 겨울
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그리고 지금 이 선두 대국의 브레이크도 당황스러울 정도로 급하다.과거 매년 30% 안팎이던 연간 복합성장에서 2012년 7% 안팎으로 급락한 루샤오밍 전 완바오룽 중국구 이사장의 말을 빌리면"2013년 중국 사치품 시장은 엄동설한에 접어들 것이고 이 엄동설한은 한 단계 더 지속될 것"이라며 중국 사치품 시장의 순간적인 변화는 영리한 사치품 브랜드조차도 다소 막해졌다.
설마 명품 브랜드가 중국 시장에서 좋은 날이 정말 끝났단 말인가?전 세계에서 사치품을 가장 많이 소비하는 중국인이 본토 시장을 함락시킬 수 있을까?명품 브랜드는 중국 시장에서 또 어디로 가야 합니까?아마도 중국 사치품 시장의 발전 곡선을 잘 보면 이런 문제들의 답안도 찾을 수 있을 것이다.
급정거
5년간의 폭발적인 발전을 거친후 중국의 사치품시장은 사치품브랜드가 예상한것처럼 계속 고속으로 전진하지 않았다. 이 소비대차의 급정거는 정말 그들을 비틀거리게 했다.
2012년 상반기 명품 거물인 루이비통 (LVMH) 그룹 산하 모든 사업 카테고리의 판매는 견고한 성장을 보였지만 중국 시장에서의 판매 실적은 약간 하락했다.
"아시아에서 유럽으로 회사의 실적이 바뀌었다."라고 LVMH의 최고 재무 책임자 인 Jean-JacquesGuiony가 전화 회의에서 말했다."중국 본토에서의 성장이 다소 둔화되었다."영국의 오래된 명품 브랜드 버버리 (Burberry) 가 발표한 이 그룹의 2012년 1분기 중국 위주의 아시아 태평양 지역 판매 증가율이 전년 동기 67% 에서 16% 로 떨어졌다는 소식은 중국 명품 시장에 어두운 그림자를 드리웠다.
PPR이 최근 발표한 2012년 재무제보에 따르면 이 그룹 산하 각 브랜드는 2012년 상반기부터 하반기까지 전년 동기 대비 매출 증가율이 모두 하락했다. 구치 (Gucci), 보테가베네타, YvesSaintLaurent 모두 그랬다.
"주로 해외 구매가 증가하고 있다."리펑그룹의 전 아시아 태평양 지역 최고경영자이자 구텅 컨설턴트 회사의 창업자인 프란시스 구텐은 제일재경일보와의 인터뷰에서 이렇게 분석했다.현재 춘절 황금연휴에 유럽에서 전해진 중국인 소비 열풍의"승전보"이든, 컨설팅 회사가 조사 연구한 현상이든, 중국인은 이미 전 세계에서 사치품 소비가 가장 큰 집단이 되었지만, 중국 본토의 사치품 시장은 오히려 둔화되고 있거나, 현재 각 대형 사치 브랜드 재보 중 유럽, 미국 시장의 성장은 오히려 중국의 데이터를 초과하고 있다.이러한 사실들은 모두 사치품 업계가 가장 강하게 성장하는 중국 시장에서 도전을 받고 있다는 우려를 증폭시키고 있다.
통계에 따르면 중국의 사치품 소비의 60% 가 해외에서 발생하고 있으며 해외 소비 지출은 특히 유럽에서 빠르게 증가하고 있다.2011년 중국의 사치품 해외 소비는 전년 대비 42%, 2012년에는 약 31% 증가했다.반면 2011년 중국 본토의 사치품 소비는 전년 대비 30% 증가했으나 2012년에는 7%대로 뚝 떨어졌다.
"물론 중국 경제의 둔화는 시장에 다소 영향을 미치지만, 그 외에도 2012년에는 선물 소비가 매우 심하게 감소했고, 관리들의 사치품 착용은 이미지에 영향을 미쳤다. 정부가 2012년 10월에 내놓은 새로운 정책은 정부의 사치품 소비를 제한했다. 이러한 중국 사치품 시장에 미치는 영향은 매우 크다. 왜냐하면 이러한 소비는 국내에서 많이 발생하기 때문이다."베인 글로벌 파트너, 중화권 소비재, 소매 및 사치품 업무 주석 브루노 란나 브루노가 분석했다.해외 가격 차가 커지고 선물 소비가 50~60% 에 달하는 프리미엄 손목시계는 이번에 가장 큰 타격을 입은 사치품임에 틀림없다.
좋은 날이 다 되었느냐?
비록 과거에 많은 명품 브랜드 총재들이 본보 기자와의 인터뷰에서 명품 브랜드는 글로벌 시장의 균형 발전을 중시한다고 강조했지만, 과거 중국 시장의 번영은 이러한 브랜드의 글로벌 배치의 자원이 신흥 시장으로 기울어지는 것을 피할 수 없었다.
그러나 현재 중국인의 돈은 본토 시장에 남아 있을 수 없다. 이는 과거에 소비가 도대체 어디에서 발생했는지에 관심이 없는 것 같았던 명품 브랜드들도 조급해하게 한다: 중국 시장의 그렇게 많은 점포의 성장은 어떻게 할 것인가?번화함에 정신을 잃고 하는 고예산으로 인한 고재고는 어떻게 해야 하는가?중국 시장은 앞으로 명품 브랜드의 전시장에 불과할 것인가?
2012년 버버리 명의로 1년이 넘은 점포의 3분기 매출은 9월 8일까지 10주 동안 증가폭이 0으로 6월 30일까지 끝난 2분기 6% 의 동점 매출 증가보다 훨씬 낮았다.
브루노는"중국인의 해외 소비 열풍은 더 지속될 것이다. 해외 여행이 계속 뜨거워지고 있고 유로화, 달러 대비 위안화 환율이 계속 높아질 것으로 예상되기 때문이다. 이는 사치품 국내외 가격 차가 아직 어느 정도 상당한 범위를 유지할 것이라는 것을 의미한다"고 주장했다.
루샤오밍의 견해에 의하면 2012년 중국사치품시장이 추운 겨울이라면 2013년의 중국사치품시장은 한겨울단계에 진입하게 되며 한겨울은 한단계 지속되다가 후에 정상적이고 성숙한 소비시장으로 회귀하게 된다.
루샤오밍은"중국 사치품 시장은 미성숙한 상황에서 필사적으로 발전하고 있다. 일단 경제가 좋지 않으면 이곳의 소비자들은 단번에 성숙할 것이다. 그래서 2013년, 2014년에는 너무 허무한 좋은 체면, 중요성 소비가 줄어들 것이다. 그리고 정부의 부패에 대한 타격은 공금, 선물 소비를 점점 줄일 것이다."
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