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전기 상인 특매회 가 쌓여 있고, 신복 업체 는 어디로 가느냐

2013/6/25 21:20:00 19

전기상신발기업

'http://pop.com /poppopm /popepopm /poppopm /xm /index.aaapx "(브랜드 특매)를 시작합니다.

예를 들면 범객과 안달, 이녕, 조단노 등 구두업체가 진행한 브랜드 특매.

짧은 반년 안에 전기업체들이 쟁탈하는 큰 케이크로 특매되고, 구두업체가 꽁무니를 차는 좋은 루트가 되었다.

더욱이 의상을 백화점의 첫번째 품종 발력점으로 한때 구입한 패턴 매출, 주파수 구매 횟수를 높이고 조단 농구화, 리닝캐주얼화 등 브랜드 슈즈가 특매된 제품이다.

바로 < p >


은 최근 2년 동안 신발 업계의 생산 과잉, 제품 동질화가 심해지면서 선상 전기 채널의 경쟁에 따라 구두 업체의 생존이 점점 어려워졌다.

부귀새선 전매점, 백화점 등 전통 채널 판매가 선상의 제약을 받아 매출에 심각한 영향을 미쳤다.

특히 해외 브랜드 나이크, adidas, 신백륜 등 브랜드가 중국 시장에 대한 확장을 늘린 후 중국 신발 업체의 공급량이 점차 줄어들고 있다.

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‘p ’은 일반적으로 명절과 연말에 특매회가 가장 자주 나타난 기간이다. 특히 스포츠 브랜드가 명절에 세일을 즐기는데, 예를 들면 쌍성 축구화의 가격은 특매회에서 평소보다 50% 낮출 수 있다.

현재 특매회는 이미 루트에서 있는 판촉 형식이 아니다.

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‘p ’은 업계 경쟁이 심해지면서 소비자의 인지와 성숙해지면서 동질화 문제도 심각해지고, 자신에게서 더 많은 양질자원을 장악해야만 경쟁이 치열한 시장에서 발굽을 잡을 수 있으며, 제품에서 최대한 이화를 돋보이며, 예를 들면 운동화, 샌들, 축구화 등을 제외하고도 특수 소비자들이 준비하는 신발을 늘릴 수 있다.

전자상들은 특매를 소비자를 끌어당기는 수단으로, 범객을 제외하고는'브랜드 단매 '채널에서도 종종 ONLY, VERY, VERO MODA, 구양, 조굉기, 토요일 등 상점의 주류 브랜드, 아디다스 농구 등 국제적인 유명 상품도 특매회에 등장할 수 있는 제품이다.

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‘p ’이 갈수록 많은 브랜드 특매를 앞두고 간단한 브랜드 할인 모드가 조만간 발전에 빠질 것이다.

인터넷 신발성 브랜드 특매에서 강력한 브랜드 자원을 어떻게 관리해야 경쟁력이 강한 자원과 할인을 받을 수 있다.

소비자와 더 충실한 관계를 맺고, 특매회에 대한 소비자들의 신선도를 지속적으로 유지하려면 소비자의 각도에서 고려해야 한다. 예를 들어 특정 소비자들이 필요로 하는 유화화화 같은 독점 제품을 통해 소비자들의 쇼핑 체험을 높이는 것이다.

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바로 신복 업체 재고 적체가 너무 심해서 가격을 낮추는 수밖에 없다.

브랜드의 특매보다는 결국은 저가 하락하는 상품이다.

이녕, 안타인 같은 국내 유명 스포츠 마스터가 고재고 압력을 받고 있는 보인의 이3선 브랜드는 고재고 압력을 받고 있다.

장기간 브랜드의 특매로 이익을 얻은 것은 소비자이지만 기업의 브랜드 지명도 영향을 받는다.

세일 상품은 브랜드 가치를 낮출 수 있어 소비자가 고유의 좋은 인상에 영향을 준다.

소비자 집단에서 인기가 많은 캐주얼슈즈라도 브랜드 특매에 참여하는 브랜드가 많아진다.

의류 기업과 전기상과 협력하여 선상에서 창고를 청산하는 큰 막을 열었다.

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'p'은 왜 특매회가 갑자기 폭발할 수 있을까? 가장 중요한 원인 아니면 구두업계의 고재고 계기가 되는 것인가.

관련 매체에 따르면 중국 의류 업계 기업은 2012년 3분기 생산품 재고품이 2569억 위안에 이른다고 보도했다.

메르스본웨이, 이녕 등 3515 강인 등 구두브랜드 집단이 고재고 위기에 빠졌다.

신발 브랜드에 대해서는 전문적인 청미품 경로가 필요해 미품 품과 기함점 신품구를 구분해 브랜드에 피해를 주지 않도록 한다.

이 점에서 디아라 같은 브랜드 브랜드는 브랜드 인지도와 소비자의 마음속에 있는 위치를 통해 특매회를 통해 판매량을 높이는 것을 피했다.

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'p'은 의상업 재고가 장기적으로 존재하지만 일선 브랜드가 재고에 장기적으로 허락할 수 없는 존재다.

특매 모델은 업계의 특수한 상황에서 특수한 산물일 뿐이다.

지난해부터 노우 같은 이3선 브랜드, 재고 계획과 관리 수준에 대한 조정과 향상.

반면 일선 의상 브랜드는 공급 체인에 대한 조정을 진행하고, 더 이상 대리점의 주문을 추구하지 않는 방식으로 올해 재고는 이미 호전됐다.

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의 업계 인사가 현재 전기 업체의 패턴도 천둥으로 향하고 있어, 지금 모두 또 뒷짐을 주시하고 있다고 지적했다.

이는 현재 물가 상승과 소비자들이 자금 구매력을 최대화시키려는 생각이 엇갈렸다.

생활소비관념이 바뀌면서 나이키 농구화 같은 우수한 재고미품 의상이 보편적으로 주목받고 있으며 품질과 가격에 소비자를 충족시키면 기업이 이윤을 얻게 하는 것도 업계의 장점이다.

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