복장 소매업의 중점은'환상 사고'에 있다.

'도매 전형 소매'가'a href ='http:/(wwww.sjfzxm.com /'target ="(u blank)'의 업계의 일대 붐이 닥쳤을 때, 모든 브랜드가 모두 이 흐름에 바짝 따라갔다.

그럼 의상 소매에서 주로 어떤 사항이 필요할까요?

어떻게 해야만 판매 실적을 더욱 향상시킬 수 있습니까?

아래쪽은 작은 편성에 따라 한번 봅시다.

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바로 < strong > 선용 선전포스터 < < strong >

바로'strong'의 진입율 향상 < strong >

의 실체점 진입율을 어떻게 높입니까? 난리평은 실체점 중에서 상가가 왕왕 거액의 인테리어비를 쓰는데 가게 입구와 쇼윈도의 포스터 가치를 소홀히 하였다.

“백지 광초는 사람을 슬프게 하고, 어떤 것은 바람과 비가 우뚝 솟아 넘어지지 않는다.”

난리평은 포스터가 매장의 활약제로 매장 분위기 부족 문제를 해결할 수 있다고 비유한다. 한편 실체점의 반경을 효과적으로 펼칠 수 있다고 비유했다.

‘a href =‘//www.sjfzxm.com ’ 실체점 (# a href = ‘고객 생활습관과 상권 특성상 ’에서 흔히 주변 500m에 영향을 줄 수 있다.

효과적인 포스터 디자인과 목적이 있는 발급을 통해 반경은 500미터에서 1000미터로 올라갈 수 있다.

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<라리평 >의 사례는 인재시장에서 혹은 집차 전시장을 보여주는 데 효과적인 아이템이 있다. <유동 광고판 >이다.

"평범해 보이는 아이템, 다 썼는데 산 광고예요.

우선 일정한 수량이 필요해 시선을 사로잡는 효과가 있다. 그 다음으로 광고판을 이동하는 디자인은 아이디어가 있어야 한다. 화면이 단순하고 화려하고 재질에도 신경을 써야 한다. 또한 매장이나 거리 순환을 통해 ‘역방향 ’으로 행진해 가장 큰 영향력을 형성한다.

실전성을 높이기 위해, 유사한 유동광고판은 손에 든 것도 있고, 지주 교통수단을 이용하고 있다.

난리평이 이야기하다.

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은 이외에도 점포 음악의 사용과 통제, 쇼윈도의 생동화, 패션화 배치, 매장의 조명 응용 및 동선 기획 등이 있다.

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'ps.sjfzm.com '브랜드 맞춤은 상품 전략, 약세 (# a href ='http:'www.sjffzm.com' 브랜드'브랜드 '-'a 의 맞춤형 채널 전략'이다.

단말기 경영에서 직원들 능력의 차이는 커졌다.

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의 성교율은 상품적 차원도 있고 현장 분위기도 배치되어 더욱 구매자들의 열연도 있다.

랭리평은 한 점포의 이론 매출액 = 판매 실적이 가장 높은 구매 실적 × 직원 수가, 실제 판매 실적 및 이론적 실적 비율을 반영한 것은 바로 직원들의 판매력이다.

따라서 경험과 경험, 훈련, 훈련을 하지 못한 직원은 질적인 차이다.

이 안에는 지식, 능력, 태도를 재는 것이다.

지식 면밀한 외워야만 실행에 유연하게 활용할 수 있으며 결국 점포의 업적에 영향을 미칠 수 있다.

란리평 표시.

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의 전문점 쇼핑 상황도 마찬가지다.

월마트에 들어서기 전에 그 긴 통로가 직원들의 미소, 고객의 미소로 보이는 것은 정서전달이다.

우리 가게를 반대로 보지 않는 것은 수심에 겨운 보모, 아니면 기운이 없는 직원을 보면 흐리멍덩한 고객들이 가게에 들어오지만, 장사를 성사시키는 것은 불가능하다!, 난리평이 이야기했다.

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‘p ’은 브랜드와 상품을 제치고 소매상에게 가장 중요한 ‘서비스 증가 ’에 지나지 않는다.

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‘p ’의 앞서 두 가지 항목이 우리가 장사를 할 때 이미 기본적으로 정형되어 그다지 융통성이 없는 조작공간이 없다.

서비스는 우리 소매상들이 생존의 근본이다.

서비스, 규범과 표준이 필요합니다. 서비스는 이념입니다.

난리평은 단말기 관리의 정세화에 따라 직원들도 전문적이지만 정취로 사람을 감동시키지 못하면 전공도 헛수고였다.

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‘p ’은 난리평의 예를 들어서, 많은 분식점들이 길거리에 숨어 있지만 장사는 이상하다. 사장은 손님이 남긴 잔반 잔밥을 수습하지 못하지만, 항상 일부 고객들이 ‘돕기 ’나 기다린다. 왜? 소비 과정에서 ‘신경연쇄 ’를 설립했기 때문이다.

반대로 < a href > < http: www.sjfzxm.com /news > 의 의상 소매점 < > 은 왕왕 유정 관리, 표준화 서비스가 부족하지 않지만 고객의 인정에 따라 2차 판매에 영향을 미치는 만큼 되돌아갔다.

그 케미가 없기 때문에 더 소비가 없는 즐거움 체험이다.

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‘p `라리평은 아직 많은 젊은이들의 결혼식을 올리고 많은 친구들과 동료를 초대할 수 있다.

그러나 의식 이후 인정빚 갚는 것 외에 일상적인 왕래가 생생하다.

터미널의 고개를 돌리는 줄임의 일종의 축소이다. 왜냐하면 ‘정 ’은 링크가 없기 때문이다.

회원카드를 보급하고 VIP 관리 체계를 세워 CRM 시스템을 형성하는 것은 ‘ 거래 마케팅 ’ 으로 업그레이드하는 것이다.

낯선 사람 사이에 부족한 것은 ‘신경 링크 ’이기 때문에 다들 괜찮습니다.

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