육인 은 새 시기 에 인력 자원 의 중요한 코너 가 되었다

‘p ’은 많은 조직 단위가 인력자원 관리에서 선자와 사람을 매우 중요하게 여기는데 사실상 인적 자원관리가 그리 간단하지 않다.선인은 인력 자원 관리의 시작일 뿐 인적 자원의 결과는 아니다.농작물을 재배하는 것과 같이 양종을 선택하는 것은 중요하지만 품종이 아무리 우수한 품질이 있더라도 양종 파종을 적합한 지리적 위치에 두지 않으면 적당한 기후 조건이 없기 때문에 비료를 주지 않으면 생산량을 최대화시킬 수 없다.나무를 심는 것도 하나의 이치이다. 선택한 묘목이 아무리 좋다. 나무가 자라는 햇살, 수분, 양료, 사람들의 손질, 좋은 재료가 될 수 없다.이것이 바로 옛 사람들이 말하는 ‘ 십년육수 ’ 의 이치이다.바로 < p >

은 교육에서도 그래요.

범죄 도로를 걷는 아이들이 많습니다. 태어날 때부터 좋지 않은 것이 아니라, 주요 원인은 성장 과정에서 교육이 따라가지 못하여 원래 영리한 아이들이 사악한 길을 걷게 되었습니다.중국 혁명 시기에 많은 골간은 노동자나 농민 자제 출신이 복잡하지만 우리 당이 교육 코너를 꽉 붙잡고, 끊임없이'a http:'http://wwww.sjfzm.com /news /index u.aap'을 통해 이렇게 정반 양면의 예는 옛 사람들이 말한 백년 육인 (백년) 의 도리다.바로 < p >
‘pop.com /popm /poppopm /poppopm /poppopm /popm /index.a aspx.’를 지금 <기업사업단위 <="" 및="" 기타="" 여러="" 조직의="" 인적자원관리에서="" 관리자의="" 보편적으로="" 선택을="" 관리하는="" 중요한="" 코너로="" 삼고="">그 자체는 틀리지 않았지만 적임자에게 당선되면 육인환에서 따라가지 못하며 좋은 육인지도 사상은 인재를 지속적으로 키우지 못하고 결국 조직이익이 최대화를 이루지 못하고, 선출된 사람들도 제대로 활용하지 못하고 황폐한 재능을 허비하고 있다.바로 < p >
양호한 육인 계획이 없으면 인재가 효율적으로 배양되지 않으면 조직이 쓸 만한 사람이 없다.인재는 조직의 진일보 교육과 인도를 통해 조직의 수요에 적응할 수 있다. 그렇지 않으면 장기적으로 기업에 남아 있을 수 없다.바로 < p >

의 종합적인 내용으로 각종 조직 인적 자원 관리의 코너에서 육인은 가장 중요한 코너이다.

국가가 지속적으로 발전하려면 육인업무를 잘해야 한다. 기업은 지속적으로 발전해야 하고, 가족은 마찬가지로 육인을 일등대사로 삼아야 한다.좋은 인재 육성 제도와 육성 방법이 없다면 기점이 아무리 높고 기초가 아무리 좋은 인재도 큰 역할을 할 수 없다.바로 < p >