광둥의 ‘ 지혜 제조 ’ 가 구두업 경쟁의 새로운 풍조를 이끌다
공업 로봇, 정보 소프트웨어 시스템, 물인터넷 기술 등 선진 기술은'동완 제조'를 노동 밀집형 시대에서 '지혜 제조' 시대로 이끌어 기업 생산 관리 및 경쟁 구도가 커지고 있다.
로봇 침입 가속
2008년 2009년 많은 기업들이 맞다고 하면품삯"아직 관망하고 있다. 그렇다면 최근 몇 년 동안 많은 기업들이 기술 개조, 대규모 응용 공업 로봇을 단호히 선택했다.
최근 동완 시외경제무역국 1부는 수출입 500대 기업에 대한 설문조사에 따르면 기업이 생산 비용이 14.1% 에 달하는 것으로 나타났다.그중 생산비 상승폭은 최대 9% 이다.
급증한 인공 원가를 앞두고 동완시 서기 식품사들은 마침내 주먹 대신 설비를 도입하고 있는 서복기 마 생산 라인의 일부 노동자를 도입했다.현재 이 생산 라인은 18 공정에서 17도가 이미 자동화를 실현하고 있다.
“육성 노동자들이 모두 마지막 포장 코너에 있는데, 우리는 설비를 디버깅 중이며, 대부분의 인재가 진정한 자동화라고 바꾸고 있다.”서복기 슬기마 직장인 가빈이 말했다.
2003년 공장에서 설립된 초기 소규모 기계교체인, 2008년 기술변경 후 평균 공정은 매년 서너 명 감소하고, 생산선은 생산량의 증가와 동시에 용공수는 1300명에서 700명으로 떨어졌다.
선명한 대비를 이루는 것은 2006년 이래 서복기 일선 근로자의 임금이 매년 15% 가량 증가하면서 천원월급보다 훨씬 높다는 것이다.
품팔이 비싼 것이 아니라노동자 모집 난관문제도 마찬가지다.동완, 가구의 도장, 철금 타기, 각종 운반 작업 중, 분진, 유해 기체, 고강도 노동 무렵에 노동자의 건강을 침해하지 않는다.젊은 근로자들이 더 편한 근무환경을 강요하면 기업주들은 대처에 힘입어 노동자 임금 외의 거대한 은형 비용을 지불할 수 있다.
갈수록 많은 기업인들이 동완의 노동력을 바꿔 얻기 쉬운 견해를 바꾸고 자동화 설비를 대량 구매하기 시작한 것은'세계 모직 도도 '대란진도 인증됐다.
‘민공황 ’이 처음 노출된 실마리의 2005년, 대랑진은 모직 기업을 장려하기 시작했고, 전통 기계 직기 대신 기계 직기 대신 사용을 줄이기 시작했다.그때, 대랑진의 디지털 제어 직기 총량은 1000대가 부족하다.2008년에는 4800대까지 늘어났고, 현재 대랑 수종 선반은 이미 4만 대까지 급증했다.
측정 기관에 따르면 디지털 직기 한 대가 노동자 8명을 대체할 수 있고, 한 노동자 한 명이 6 -8대의 기계를 통제할 수 있다.이 측정을 통해 대랑 디지털 제어 직기는 최근 30만 산업 노동자를 해방했다.“ 한 바느질 사부의 월급은 3천 ~5000위안에 달하고, 수제어 직기를 도입한 후, 직물의 공정만으로 80퍼센트의 노동원가를 절약했다. ”방직 기업인들이 말하는 것 같다.
동완 자동화 기계 선두업체 앨발 회장 황준흠 사장은 최근 2년 동안 제3차 로봇 열기를 시작했다.이 중 일파기계의 인파는 21세기 초 ‘ 민공황 ’ 이 나타난 후 일부 노동 밀집형 기업들이 설비 감소를 늘리기 시작하고, 이후 2파는 2008년 금융위기 이후 나타났다.
황준흠은 기술의 부단한 진보와 로봇의 평균 가격이 매년 4% 의 속도로 하락하면서 공업로봇이 분화, 용접, 부더더더더더미 및 고위작업 환경에서 인력을 대체하는 작용이 날로 나타나 자율, 인식력, 효율, 효율, 효율, 작업 시간, 저비용 운행 등 특성이 점점 높아지고 있다.
이것도 엘발 등 설비 업체의 장사가 번창하게 되었다.2001년 동완에 들어선 초 이 회사는 30여 개에 불과해 2007년에는 1500개였으며 지금은 4000여 개로 급증했고, 그중 대부분은 최근 3년간 증가했다.2011년 알발 판매 수입은 2억 17억 원으로 전년 대비 47.81% 증가했다.
“예전에 우리는 기계수와 주변 자동화 설비에 집중하고 있다. 현재 각 분야에서 교환하는 부분이 갈수록 많아지고, 보급성 응용 전환을 해야 한다. 예를 들어 일본 선진 로봇을 대행 준비할 수 있다 ”고 말했다.황준흠은 과거 중고전자산업과 자동차 등 업계 로봇 수요가 커서 현재 단가 비교적 낮은 오금 제품도 공업로봇을 도입하기 시작했다는 것을 알려 손쓸 틈이 없다.
경쟁 패턴이 바뀌다
고객이 제품의 품질의 일치성과 표준화에 대한 요구가 갈수록 높아지면서 시장의 변환모측을 더해 공업 로봇이 선도를 앞당겨 원가를 낮추고 품질을 향상시킬 수 있다.이로써 기업 간 경쟁 패턴의 변화도 일어났다.
로봇 생산라인을 도입할지, 생산 기업의 경쟁 구도를 바꾸고 생사존망을 결정하고 있다.이에 대해 동완시 임왕달 구두업 사장은 윤소림 감독이 깊게 체득했다.
올해 5월에 그는 40여 대의 모종을 샀다로봇을 재봉하다.1,000위안의 가격은 보통 재봉틀보다 6배나 비싸졌지만, 인손이 변하지 않고 비용이 변하지 않는 상황에서 공장의 매월 생산량은 5만여 켤레에서 9만 켤레까지 급등하고 매달 이윤도 20여만원에서 40여만원으로 상승했다.
이것은 그를 희롱하게 한다.소형 제화공장의 주인으로서, 그가 하루 종일 자신의 고객을 어떻게 보호할 것인지, 어떻게 남의 고객을 캐는 것인지, 그러나, 여러분의 기술, 원자재, 인공 원가가 거의 똑같아서 경직된 국면이 깨지지 않는다.
재봉틀로봇이 만든 제품의 바느질은 매우 규범적이어서 실밥이 없다. 고품질, 저가격의 제품은 고객을 동원해 매달 3만 켤레의 주문서를 더 빼앗아, 50만 위안 투자를 3개월 만에 전부 회수한다.
"두 곳 같은 신발을 만드는 기업이 있는데, 기술을 개혁해서 가격을 2위안 떨어뜨리면 고객을 손에 쥐고 다른 한 집은 아무 시장도 없다"고 말했다.윤소림은 기술이 가져온 경쟁 변화를 이렇게 해석했다.
전자제품 등 정세화 제조 분야에서 선진 설비가 가져온 장점은 더욱 두드러진다.
장관원은 동완 거승 플라스틱전자의 부사장으로, 매일 그의 임무 중 하나가 방문자를 접대하는 것이다.2008년부터 공업로봇을 채택한 후 생산된 모형 제품의 정도가 크게 높아져 많은 동행들이 모두 이름을 모호하여 승진하여 가공을 도우고, 이 부분은 공장 생산량의 3분의 1을 차지했다.
달콤한 맛을 본 거승은 1억 원을 더 부숴 외국설비를 도입해 지능화 정밀한 모형 유연성 제조 시스템을 개발해 가장 정밀 모형 부분에 쓰이는 제조를 개발했다.장사원은 “가공 정도가 3미까지 정확하게 정확할 수 있고, 오차는 머리카락보다 훨씬 작다 ”고 말했다.
당장, 거승은 아이폰 연결선 플러그인 모듈 주문서를 처음으로 받았다.“이렇게 부피가 작고 정밀도가 높은 모형은 일반적으로 외국업체와 국내에서 극히 첨단 기업이 하는 것은 이번이 처음으로 동완기업을 선택하는 것이다.”장 원 은 외국 업체 가 답사 를 할 때 로봇 생산 라인 은 인상적 인 점 을 높일 수 있다고 소개했다.
새로운 생산선은 또 거승전자가 의료 기계, LED 모형 등 분야에 진출해 국내 대고객 주문을 받았다.장사원은 현재 국내 주문서는 30 ~40%로, 3년 후 60 ~70%에 이를 것으로 전망했다.
현재 거승전자는 스마트화 정밀 모형 유연성 제조 시스템을 10개 이상의 기업에 보급해 매 시스템 100만 위안, 생산액은 1000만 위안 이상에 달할 계획이다.상품을 파는 동시에 거액도 기술 수출자가 되었다.
모든 공정 통제의 위력
기계가 바뀌는 하드웨어 대신 정보화 수단도 같은 효과를 이룰 수 있다. 특히 동완 기업은 ‘글로벌 디자인, 동완 제조 ’를 동완 설계, 글로벌 제조로 전환했다.
동완 신발 업사내 화견그룹이 그 중 전형이다.장화영 회장의 설상에 따르면 동완 구두업의 가공 생산 코너는 내지로 옮겨야 하고, 인수, 구매 등은 동완에 남아 있다.현재 화견은 동완화보, 대룡, 강서간주, 에티오피아 4대 생산기지를 가지고 있다.
한 세트의 정보화 관리 시스템에 의거하여, 화견은 원재만리의 먼 타지 협동 설계, 제조, 기업 관리, 동기 가공 생산을 할 수 있다."판매전 고객 컨설팅, 제품 개발과 원료는 최종 수금까지 구입하고, 본부 관리층은 휴대전화, 아이패드에서 모든 주문 생산을 통제할 수 있고, 딜레이 등은 더 이상 나타나지 않았다"고 말했다.화견그룹 자사 화보 구두업 정보화 주관 유시원설.
동완시 금나비관리 소프트웨어 사장 호위 사장은 현재 동완의 다수 중형 기업이 1960년대에 태어난 재무관리 시스템을 대표하는 정보화 관리를 위해 1990년대 출현한 ERP 를 향해 전환하고 있다.(ERP 는 기초 데이터, 인력물력, 하드웨어, 소프트웨어가 일체의 기업 자원 관리 플랫폼이다.차다
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