주문서'외류 '시련 강소대 공업

"회사 내에서는 생산 기지를 단계별로 중국으로 전환하는 문제를 논의하고 있다."

앞서 아디다스 중국 관계자는 기자에게 중국 임금 수준이 끊임없이 높아져 생산 원가를 낮추기 위해 아디다스는 일부 제품의 생산과 구매 및 구매를 중국에서 이송할 계획이라고 밝혔다.

아디다스 쑤저우 유한공사는 이에 대해 신중한 태도를 취하고 있지만 기자들은 업계 관계자들에 의해 사실상 내지 300개 대공기업에 영향을 미칠 것으로 보고 있다.

또 두 국제 스포츠 브랜드 나이크 및 표마도 비슷한 계획이 있다고 한다.

고코스트 아디의'가출'은 현재 아디다스 제품 중 50%가 중국으로 제작되고 있으며, 전국에는 264개 대리공장이 있다.

하지만 최근 중국 제창업비용이 계속 상승해 아디다스의 예상을 넘어 가출의 직접적인 동인이 됐다.

이붕 교수는 최근 중국 구두업 총체의 원가가 25%~30%로 올랐다.

특히 인민폐 환율이 불안정하여 주문 이윤을 삼키거나 기업의 손실을 초래할 수도 있다.

중국 제창업의 카드도 아디다스를 수두로 하는 주문도 어렵게 했다.

"지금은 공장과 구매상이 바둑을 하는 과정이다."

한 제화회사 관계자는 현재 중국 대륙의 제화업체와 부속기업이 대량 도산하거나 위축, 대형 공장의 의가력이 강화되고, 구매업체의 수중에 많은 주문서가 가격을 올리지 않기 때문에 구매업체와 공장이 교착 단계에 있다.

"이 바둑 과정에서 중국 기업의 주문 유출은 10%~15%~15%로 동남아 지역으로 유출되었다."

‘ 협박 ’ 대상인 ‘ 협박 ’ 의 장기 연구사업자 한 전문가가 기자, 아디 등 다국적 브랜드가 “ 협박 ” 과 동시에 일부 세대 공장도 함께 ‘ 해외 ’ 에 올랐다.

“ 현재 많은 가공공장은 끊임없이 공장을 옮기는 데 있어서 원자재로 더 풍부하고 노동력 비용이 더 낮은 지역으로 옮겨야 생존할 수 있다 ” 고 말했다.

그는 아디대 공장이 그들의 꼬리 직공수량을 줄여 총대리상의 가격도 높아졌다고 말했다.

“ 대공 기업의 처지가 미묘하다. 대공 브랜드와 의가력을 제시하는 것이 관건이다 ” 고 말했다.

성명을 밝히지 않는 국제유명 스포츠 브랜드 대리 업체 관계자는 기자에게 자신의 기업도 강소에 있고, 협동측은 인도에 공동투자를 요청했다.

그러나 인도의 자원을 고찰한 뒤, 그는 조립시설 부족, 노동자 근로 시간 등의 요소를 발견해 생산에너지가 요구에 도달하지 못해 비용 상승에 이르기까지 현재로서는 관망적인 태도를 가지고 있다.

아디 등 기업이 대규모로 생산라인을 줄이면 대규모로 생산라인을 줄이는 데 큰 영향을 미친다. 이들 기업들 중 많은 것은 공예 프로세스 중 일부가 아디의 주문 생존에 의지해 생존하는 등 기업의 압력이 급증하기 때문이다.

적극 대응해야 할 경우 국제 브랜드의 대공 지역이 방직 및 관련 업계의 주의를 끌었다.

앞서 열린 중국 코교 국제방직품 박람회에서 중국 방직공업협회 관계자는 중국 대공 생산을 찾던 업무는 현재 인도 베트남, 방글라데시, 파키스탄 등으로 일부 이동하고 있다.

국제 브랜드의 시선을 돌리는 주요 원인은 노동력 원가 상승, 위안화 절상 압력 아래 중국의 대리 제품은 이미 이전의 원가 우위를 잃었기 때문이다.

노동력 밀집형 기업으로서 방직 가공업체는 흔히 직원들을 고용하고 노동력 원가가 상승하면서 방직 가공기업의 부담이 크게 가중된다.

글로벌 생산능이 가장 큰 양말업체인 몽나양말업 회장 종곡음 회장은 지난 1년 중 이 회사의 제품의 평균 비용이 이미 15% 올랐다.

기업은 단순한 원가 우위를 점차적으로 벗어날 수 있도록 더 많은 정력을 제품 혁신적인 면에서 품질 면에서 경쟁력을 향상시키며 `사람이 없다, 내가 있다 `라고 말했다.

기자는 한 환경 방적 지분 유한회사로부터 지난해부터 신형 환경 친목형 방직 생산 라인을 투자한 뒤, 이 회사의 주문 수량은 거시적인 형세의 영향을 받지 않고 줄어들면서 오히려 신속하게 증가했다.

앞으로 수십 년 동안 국내 기업들은 자주브랜드의 발걸음을 빨리해야 한다.