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구미 건축 공장 도 방직 을 헤매며 더 이상 동남 을 떠나지 않는다

2014/2/1 21:48:00 50

복장동남아원가

은 일전에 노동자 대파업의 압력 아래 캄보디아 노동부가 의류 산업의 매달 최소 25% 에서 100달러까지 올리겠다고 선언했으나 업계 노동자들은 여전히 불만스러워 매달 160달러로 올라갈 것을 요구했다.

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'http:'www.sjfzm.com /business /'인적원가'가'인공 원가'가'상승 시간 차이가 점점 줄어들기 때문에 중국 브랜드가 동남아아로 이동하는 데 큰 의미가 없다.

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‘p ’은 일전에 (# a href =‘http://www.sjfzmcom /news /news /index _uc.aastp `가 ` `의 직포 ` ` ` ` ` ` ` ` ` 의 용두업체 노태 A `가 캄보디아 신축 연산 300만 건의 속옷 가공 공장에 투자를 선언했다.

노태아처럼 동남아에 공장을 세운 기업은 이미 한두 집이 아니다.

2004년 이후 중국 제조업이 점차 바깥으로 이동하는 과정에서 낮은 인공원가와 원료 가격을 누리기 위해 이미 200개 의류 기업들이 생산기지를 옮겨 동남아로 옮겨갔다.

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'중국기업보 '기자와의 인터뷰에서 다수 기업이 동남아시아 이전의 노동원가와 임대료가 저렴하지만 동남아에 대한 노동력 원가 수준이 높지만 동남아시아 국가의 노동기술 수준이 높고 관리 효율이 낮고 생산 효율이 낮아 이를 감당할 수밖에 없다고 지적했다.

현재 동남아시아 국가들은 임금 인상에 대한 목소리가 갈수록 치열해지고 기업의 투자 창립에 대한 흡인력이 대폭 낮아지면서 중국 브랜드가 동남아로 이동하는 수량은 줄어들 것으로 보인다.

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‘p ’ 기자는 나이크 아디다스 등 유명 스포츠 브랜드를 위한 세계 최대 제화상 보성공업 주식 유한공사가 인도네시아 등 동남아시아 국가를 일부분으로 옮겨 가며 이번 캄보디아에서 발생한 파업 사건에 대해 보성이 현지 공장에 영향을 미치고 있다.

2013년 이후 보성캠페인은 기본적으로 안정을 유지했지만, 인공 원가가 지속적으로 상승해 운영에 영향을 미쳤다.

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《p 》 은 협상을 거쳐 캄보디아 여러 신발 제조 공장이 곧 근로자의 월급을 80달러에서 100달러로 조정할 것으로 알려졌다.

동남아시아의 이번 파업조에 영향을 받았는지 묻자 강소성 한 의류업체 관계자는 “ 중국기업보 ” 기자에 대해 “ 당분간 그 측의 소식을 듣지 못했다 ” 고 말했다.

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'인공 원가 상승 요구가 날로 심해지면서 동남아의 원가 우세나 더는 안 될 것이다.

하지만 동남아시아에서 공장을 건설한 기업은 단시간 내에 돌아서지 않고 귀국하는 기업들이 동남아에서 기본적으로 안정되고 있지만 노동력 원가가 높아졌지만 국내보다 여전히 낮다.

곰효곤이 말했다.

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바로 < strong >의 사전미 전개요?


은 제조업업체가 동남아로 떠날 때 면방직 용두업체 절강코르 그룹 유한회사 (이하'콜그룹'이라고 부르는데 미국 남카로나 주 랑카스터군에서 첫 해외 공장을 개설한 것은 중국 방직업체가 처음으로 미건공장으로 출국했다.

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'coll 그룹 사무실 주임 황국강은 프로젝트 대외투자는 주로 국내 면사 산업 노동력, 에너지 등 원가 등에 대응하기 위해 국제시장의 방직 산업에 대한 무역장벽을 피하고 기업의 국제화 전략을 추진하는 것이다.

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'p'은 베트남 인도 등 동남아시아 국가와 미국을 대비해 결정한 것으로 알려졌다.

회사 관계자는 미국의 노동력 원가가 높지만 동남아시아 국가가 우세하지 못하지만 면소재, 면방직 소모전 등 측면에서 보충할 수 있다고 말했다.

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‘p ’의 판샤곤은 코르그룹이 미국에 공장을 설립하면 전통제조업의 발전을 위해 새로운 계보를 가져올 수 있다고 지적했다.

비교하면 유럽과 미국 국가가 공장을 건설할 잠재력이 더 크다.

한편 우리나라 방직 의류업은 수출 의존도가 높고, 수출은 유럽과 미국 건설소에 집중되어 유럽과 미국 건설업에 이르기까지 외국 무역 수출 업무를 하는 의류 기업들은 수출 원가를 낮출 수 있다. 유럽과 미국 건설공장에서 시장을 개설할 수 있으며, 동남아시아 건설공장에서 국내나 유럽과 미국 국가의 운송 비용이 비교적 크다. 한편, 유럽과 미국 국가는 노동력은 동남아시아 국가뿐만 아니라 기술, 관리, 인재 등 모두 동남아시아 국가보다 훨씬 높다.

이런 ‘ 유럽과 미국 진출 ’ 전략은 방직 의류 기업의 전환형 업그레이드, 자신의 자원, 기술, 시장, 브랜드 경쟁력 등을 추진하는 데 긍정적인 영향을 미친다.

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<중국기업 연구원 수석연구원 (a href ='http://wwww.sjfzemcom.pioneer '' 이금연구원 `은 `미카 비린대서양, 중미주와 유럽에 가까운 전통제조업이 밀집되어 있는 곳이며, 이곳에 공장이 뚜렷한 지역이 있다.

또 북미자유무역협정의 우세도 있다. 지역 내 무역 파트너는 무료로 규정돼 외래기업을 위해 원가를 낮추는 역할을 할 수 있다.

이런 경험은 공부할 수 있지만 구체적인 문제는 구체적으로 분석해야 한다.

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‘p ’을 유럽과 미국으로 공장에 가는 것은 결코 완전무결한 것이 아니다.

지금이 위안화가 끊임없이 평가절상을 할 때, 만약 언제부터 평가절하하면 환율 위험이 생긴다.

그리고 관련 부문은 국가 안전 등에 대한 고려로 일부 조치를 취할 수도 있다.

이에 따라 동남아시아 국가에서 공장을 하든지 선진국에 가서 공장을 설립할 것인지, 누가 우열을 가늠할 수 없는지, 기업은 자신의 상황과 전략을 보고 어떤 시장이 자신에게 더 적합한지 판단해야 한다.

이금설.

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