브랜드 의류 가맹의 기교를 분석하여 관리의 누락을 찾아내다

‘ahhttttp: wwww.sjjjjffzemcom /newnewnews /news /index 유c.aaaaaaaf ((htttttttttp # # # # # # 매일매일의사소통에 바빠서 다른 코너를 돌볼 수 없을 때 종종 어떤 문제가 생겨 경영 위기가 발생한다.

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의 브랜드 경영

한편 가맹 관리 인재의 합리적인 사용도 규칙 제정 과정의 관건으로 심천 지역의 브랜드 가맹상 방식의 발전 속도가 빠르고, 이 방면의 인재는 시장이 적지 않지만 경영자는 채용 관리 인재를 구할 때 요구하는 것이 문제다.

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‘strong ’의 단말기 관리가 건립되지 않은 < a http: < < wwww.sjfzm.com /news /news /index.a asp > 의 < < a strong > < < < < < < < < < < >

특허가맹상 관리, 많은 서적 관리 방식과 규칙 종류가 많기 때문에 왕은 단순히 의류 브랜드 가맹 관리 중 두 가지 중요한 관리 사항:

'STrong '' 1, 작작작 기술 전수 및 훈련 `

가맹자는 맹주의 성숙한 모드에 근거하여 훈련을 받아야 하며, 전체 매장의 운영 관리 기술과 관리 모드를 파악하기 위해 관리해야 한다.

하지만 현재 선전의 의류 브랜드 업체는 유명 브랜드를 포함해 단말기 관리 체계와 양성팀이 거의 없다. 훈련원, 독도원, 진열원, 점물관리 수첩 등, 이런 브랜드의 보편적으로 문제가 발생한 것은 단말단 매장에 이르지 못한 매출, 브랜드 장력 부족, 매장 자질부족, 안내원 소질, 달리기 부족, 달리기 부족, 브랜드 기업의 매출에 영향을 미칠 뿐만 아니라 브랜드 가치를 형성하기 어렵고, 결국 기업의 수익 능력에 영향을 미친다.

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'strong '' 2, 지속적인 협조와 선도하기 '-'strong' -'

의 브랜드 기업이 경험이 풍부한 감독원 정기탐방 가맹점을 방문하고 실질적인 지원을 하고 가맹점의 불량 행위를 바로잡아 현장 지도하고 운송에 존재하는 문제를 해결하다.

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‘p ’은 본부와 가맹점의 효과적인 소통을 유지하고 있다.

정기 보고서 및 정보의 피드백, 현재 많은 브랜드 기업들이 정기보송표조차 하지 못하고 있는 것은 가맹상들이 훈련과 단말기 관리 시스템과 제도를 받지 못한 것이다.

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은 가맹점 영업계획과 경영성과개선을 돕고 효과적인 시장 및 영업분석을 진행하는 것을 돕는다.

일부 기업들은 현재 사용되고 있는 POS 시스템은 비업계적 통계적 특징으로 제품 판매 후 데이터 종류, 코드, 색상 대비, 지역 차이, 차트, 누적 예측 등 중요 수치를 통계하기 어렵다는 분석이 나오고 있다. 이 POS 시스템은 판매 부문과 생산 하단에 영향을 미치지 않는 정보뿐 아니라, 오히려 통계부문에서 두터운 보고서를 세워 경영자들을 볼 수 있다.

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'p '광고 홍보 및 브랜드 이미지의 지원.

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‘p ’은 신제품 및 새로운 실적 개선 방법을 제때에 제공한다.

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사전의 미트연쇄가맹 관리의 핵심 요구

'p '1. 투자 원가 어때요? 그 중에 어떤 비용이 포함되어 있나요?

'p '2. 개업 원가 외에 어떤 면에서 자금을 들여 지불해야 하나요?

'p > 3. 가맹비 얼마를 지불합니까? 권리금을 받을 수 있습니까? > 는 바로

'p '4. 유동자금이 얼마나 필요한가? 그 근거가 뭐예요?

‘p > 5. 개업 초기, 본점에서 어떤 지원과 서비스를 제공할 수 있습니까?

'p '6. 개업훈련 내용은 무엇입니까? 누구의 훈련비용 (교통숙식비 포함)입니까?

사전의 7. 본부 관리 수첩, 조작 수첩 제공 가능한가?

8. 매장 물감 시설의 구입에 대해 어떻게 혜택을 보이나요? 강제적 주문 여부?< < p >

사전의 9. 개업 후 모리는 어떻게 손익 균형점에 이르는가?

'p '' 10. 감독 요원들이 실적 개선과 관리, 서비스 수준 개선을 어떻게 도와드릴까요? '

‘p > 11. 본부에서 광고 홍보지원을 어떻게 제공합니까? 추가 판촉 비용을 초과 부담해야 하나요?

12. 가맹점 교육에 대한 방안 < >

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