여상사는 동료와 부하와의 관계를 어떻게 잘 처리합니까

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‘p >의 여자가 일을 처리하는 것은 주관화하기 쉽고 다른 사람의 비판을 무시하고 즉각 자신이 한 일을 변호하여 자신이 옳다는 것을 핑계로 설명하기도 하고, 때로는 객관적 판단력을 잃기도 하고 건설적인 비판을 받아들일 수 없다고 생각한다.

특히 상사의 비난을 받았을 때 더욱 괴롭다.

그래서 여자들은 자신의 객관적인 견해를 높여 비판을 받을 필요가 있다.

그렇지 않으면, 너의 동료와 상사는 너와 소통하기 어려우니, 화기애애애하게 이야기할 수 없다. 이것은 너에게 불리한 것이다.

가장 좋은 방법은 타인의 말을 차근차근 듣고 분석한 후, 옳은 것을 먼저 인정하고, 이러한 태도가 존경받는 것이다.

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‘p ’은 이런 수동적인 상황을 바꾸려면, 너는 반드시 부하에게 적절하게 배치하는 일을 배워야 하며, 어떤 것이 본인이 직접 해야 하는지를 분명히 해야 한다.

어떤 것들은 아랫사람이 해야 할 것이다.

부하를 믿고 부하에게 단련할 기회를 주어야 한다.

주관으로서 예전 일반 직원이 한 일을 하지 말고 지도자를 지도하고, 새로운 차원에서 일을 벌이는 것이 좋다.

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상업 사회 계층 관념이 특히 중시되고 직위와 친구들은 모두 신분의 상징이다.

네가 주의하면 다른 주관들이 모두 많은 주관과 주급의 사람들이 왕래하는 것을 알게 될 것이다.

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사전의 strong `을 주관하기 전 부하 친구들과 너무 화끈하게 맞히지 마세요 `

‘p ’은 만약 네가 비서를 할 때 이미 다른 비서와 막역한 사이가 되었다면, 네가 참신하여 주관으로 승진하면 그녀들과 너무 불타는 것을 피해야 한다.

한편으로는 여비서 스타일을 벗어나지 못하게 하지 마라. 한편, 그녀들도 네 앞에서 많은 거리들이 있을 것이다.

상사의 잡담을 하소연하는 것은 그녀들의 삶의 정취이기 때문에, 네가 현장에 있었다면 그녀를 난처하게 할 것이다.

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사전의 strong `가 바로 비평경고 를 운용할 수 있다 `

‘p ’은 남자 부하가 일을 제대로 하지 못하고 비판을 할 때 종종 남자의 자존심을 상하게 하는 것을 걱정하는 경우가 많다.

그러나 대국을 위해 너는 정면에도 불구하고 비판을 해야 한다.

비판을 하기 전에 우선 몇 마디 칭찬을 하고 건설적인 비판을 구체적으로 제기하고 개진법을 제공하는 것이 좋다.

또 한 무리 앞에서 부하를 비판하지 말고, 부하 앞에서 다른 부하가 아니라고 말하지 마라.

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