의류 업계 ERP 선형 은 동시에 따르는 6대 원칙 을 따라야 한다
‘p ’은 먼저 다양한 생산 방식을 지원해야 한다.
의류 업계의 ERP 는 최소한 단식 생산, 재고식 생산 등 다양한 생산 방식을 지원해야 하며, 효과적인 관리 게시판식 생산 패턴을 효과적으로 관리할 수 있을까.
OEM (스티커 생산 모드) 는 생산업체가 매우 골치 아픈 문제로 여러 방면의 관계로 자칫 잘못하면 혼란을 초래할 수 있다.
이에 따라 효과적인 스티커 관리를 실현할 수 있을지 여부는 선택형 때 필요한 기능의 고찰을 해야 한다.
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'p'과 함께 플러그인 생산을 지원해야 한다.
시장의 변화로 인해 기후의 변동 등 생산업체가 고객의 임시 삽입증서를 받았는데, 이미 가식밥이 가져온 일을 어떻게 해결할 것인지, 구매계획의 변동 등을 어떻게 해결할 것인지 중요한 고객이나 중요한 생산 계획에 영향을 주지 않기 전에, 적절한 임시급증의 생산을 배정하는 것은 의상형 < a http / / / / www.sjfzm.com /news /news /index u c.aast >의 ERP 를 해결할 수 있는 문제입니다.
다른 업종과 비교해 볼 수 있는 것이 많기 때문에, 수공으로 처리할 수 있다면, 그 작업량은 어마어마하다.
그래서 합리적인 처리서 여부는 기업이 자신의 실제 상황에 따라 ERP 의 주요 지표로 삼아야 한다.
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은 따로 각각료 등 특수한 상황 처리 방식을 가지고 있다.
'a href ='//www.sjfzxm.com /news /index.aastp'은 바로'의상 업계 /a `와 매우 흔한 특수 업무가 있는 것이 바로 변각료를 어떻게 처리합니까?
소매를 하나 재단하고 남은 옷감을 어떻게 처리합니까? 재고는 어떻게 계산합니까? MRP 계획은 어떻게 계산합니까? 다음에는 옷감을 변경할 때 어떻게 옷감을 어떻게 받습니까? 이러한 업무는 기본적으로 모든 제품들이 비슷한 문제에 부딪혀야 합니다.
이것은 일반적으로 말하는 변각료 문제이다. 일반적으로 의류 업계는 기능을 전문적으로 설계하여 이런 문제를 해결할 것이다.
실질적으로 선택할 때 기업은 이 기능이 완벽한지에 대해 특별히 주의하고, 컨설턴트의 실제 조작에 적합한지, 회사의 수요에 부합할지 여부에 대해 상담해야 한다.
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