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직장: 시시각각 신중

2014/7/1 14:28:00 23

언행직장인간

의 실제 업무 장면에서 하급자는 약간의 미간만 하고 말을 할 수 있는 자본이 있다.

일의 분석은 분명하게 밝혀졌지만, 그 까닭을 알고, 당연한 말을 하고, 그리고 일을 하는 하급자에게 몰두하는 것이 지도자가 감상하는 것이다.

어떤 사람들은 일을 잘 해냈는데, 공훈을 청구하는 생각이 들었지만, 말에는 공적을 조심해야 한다.

바로 < p >


은 하급자가 상급자에게 이익 요구를 끊임없이 제기하면 지도자의 심리적 감당 능력을 초월할 수 있기 때문이다.

더욱이 얻은 이익은 입씨름으로 다툰다면, 상급자는 당신의 소원을 만족시켜도 유쾌하지 않을 것이며, 심리적으로는 네가 격조 낮은 사람이라고 생각할 것이다.

바로 < p >


를'상급 /a'의 주동으로 보내는 것이 바로 당신께 가능합니다.

공훈이든 아첨이든 모두 도량이 있어야 한다.

바로 < p >


'a http:'http:/? wwww.sjfzm.com /news /index _c.a asp '' -'a http ='http:'www.sjexm.com /(news /news /news /index (c.aasaaas)'의 자세 -'as /aaas'를 미리 파악해야 한다.

많은 하급 망설이며 큰 사업을 하려고 하는데, 자신에 대해 ‘ 저자세 ’ 를 유지하게 하는 것에 주의하지 않기 때문에 말을 부주의하여, 결과적으로 많은 번거로움이 생겨서 기분이 불편하고, 일을 시작하면 흥미를 잃게 된다.

바로 < p >


의 한 사람이 상급자와 함께 일을 하는 것은 그가 이미 상급자에게 받아들인 것을 의미하는 것은 아니다.

그는 상급자의 여러 가지 고찰에 직면해야 한다.

심리적으로 받아들여야만 하급자가 상급자의 열정과 보살핌을 받을 수 있어 순조롭게 일을 펼칠 수 있다.

바로 < p >


은 이런 심리적인 인정을 받아야 하며 하급은 겸허하고 신중하게 말하지 않아도 된다.

더욱 주의해야 할 것은 말이 많으면 실수하는 것이다.

자칫 잘못하면 누군가에게 미움을 받을 수도 있지만, 너는 모르면서 복잡한 인간관계의 분쟁에 휘말리고 있다.

바로 < p >


‘p ’이 있기 때문에 아랫사람은 입을 다물고 말을 많이 들어야 한다.

노자는 《 도덕경 》 에서 말하는 바른바른바른바른바른바른바른바른바른바른바른바른바른바른바른바른바른바른바른바른바른바른바른바른바른바와 같다.

평온하게 천하정으로 삼다.

“ 천하는 물보다 약하지 않고 강자를 공격하는 것은 승리할 수 없다. ”

바로 < p >

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