물미 북경 황촌점: 연간 1.2억

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‘p ’은 주로 북쪽에 위치한 물미마트 황촌 기차역에서 전형적인 사각형 물업 구조로 가로 길이 100여 미터, 문점 밖 입면으로 행인의 시야에 충분히 전시되어 있어 행인들이 매장에 들어갈 확률을 크게 증가시켰다.

이 가게는 총 세 개의 출입구 위치로, 각각 물업 서쪽, 중부, 동쪽, 동쪽 구매 동선 설계를 고려해 동쪽 출입구를 비상 수출, 평소 폐쇄 상태였다.

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‘p ’은 서쪽 입구에서 들어가는데 45백 평방미터의 외세 구역을 거쳐 매장 구역에 들어서면 먼저 눈발이 들어간 것이 바로 여름철 상품으로 뒤따라 비식 지역, 세척, 레저 식품, 양양양유 충전품, 채소 생물, 냉동 냉동 냉동식품 지역이다.

수은선과 수출은 매장의 남쪽 중부 지역에 위치해 있으며, 생선 구역은 전체 매장의 맨 안쪽에 위치해 있으며, 이렇게 자발적으로 고객들이 매장에서 머무르는 시간을 늘렸다.

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의 주통로는 매장을 남북 양측으로 나눌 것이며, 이런 디자인은 간결하고 명쾌하지만 폐단이 있지만, 예를 들면 여러 종류 상품의 구분이 뚜렷하지 않아 고객이 필요한 상품을 찾는 데 도움이 되지 않는다.

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바로'strong '-'상품접지분기' 대표님.

‘p ’이 대중화된 소형 매장은 3000여 평방미터의 면적만 있지만 이 가게의 아이템수는 78천 평방미터의 대매장보다 많지 않다. ‘3km의 상가에서 몇 개의 슈퍼마켓이 있다. 물업 하드웨어 환경에서 우세하지 않지만 주변 백성들이 우리가게를 더 선호한다 ’고 말했다.

이 가게의 한 직원은 기자에게 문 가게가 지기를 받고 싶다면 우선 상품이 이어야 한다고 말했다.

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은 오후 1시가 넘었는데 기자가 마침 청과과과과를 접대하는 직원을 만났다. "품상이 좋지 않은 과일, 채소 처리를 제때에 처리해야 할 즉시 처분할 때 선박을 내리고 ‘비뚤어진 대추 ’는 고객에게 대처하지 마라."

한 지도자가 야근 직원에게 근무 중 주의사항을 교부하고 있다.

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은 실제로 소비자가 매장 쇼핑을 와서 우선 중시하는 것이 상품의 품질, 상품의 등급이 높고 저조한 상태로, 마땅한 상품의 품질을 잃은 것 같으니, 가격이 아무리 낮아도 고객의 환영을 받지 않을 것 같다.

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＜p＞　　记者在走访了同一商圈内的一些＜a href="http://?www.sjfzxm.com/news/index_c.asp"＞门店＜/a＞后发现，物美超市在商品定价方面也是极力地“讨好”其目标消费群体的需求，通过商品销售信息系统的数据分析，在部分民生需求的畅销品方面，物美超市基本选择了比竞争对手稍低的价格策略，而在一些稍微不敏感、但销量可观的商品方面，也是物美商品高＜a href="http://?www.sjfzxm.com/news/index_c.asp"＞毛利＜/a＞较为集中的品类区。

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'에이, 아가씨, 이 안에 있는 가격표를 다 썼습니다.'

아주머니 한 명만 높게 들고 약 두세 근의 토마토 한 봉지를 들고 부근에서 보급하고 있는 판매원, 그 셀프 칭호기 는 종이가 없는 거 아니에요?

기자가 그 아주머니가 말한 방향을 따라 발견한 이 가게의 청과구역은 전문 칭호원 을 위한 인공 조작 저울대 와 고객이 자작대 자체 칭호대에서 자율적으로 결합된 조작 방식이다.

"같은 상품의 종류를 잘 구분할 수 있을까?" 영업자들이 가격표를 설치하는 시간을 기다리면서 기자와 그 아주머니는 "그런 구저울을 쓸 때는 정말 자신이 조작을 못하겠다. 지금 이 새 저울에는 상품이 있는 그림이 있는데, 무엇을 직접 저울대 위에 올려놓고 사진을 누르면 된다. 많은 고객들은 이미 이 저울에 익숙해졌다"고 말했다.

이 아주머니의 소비 습관은 여전히 유행에 빠질 줄 몰랐다.

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의 당가의 한 직원이 기자에게 알렸는데, 원래 채소 구역의 몇 개의 저울대는 모두 문점 직원이 손님으로 돌아가며, 이렇게 인력자원을 점용하는 것은 복잡하고 조작 프로그램이 복잡하고 많은 상품의 인코딩을 기억하고 있으며, 원래의 구저울대는 고객의 무게를 알고 싶어하는 것은 거의 불가능하다.

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'우리 가게 면적이 크지 않아 인테리어도 크지 않아 신제품, 신기술 응용에서 동행 앞을 걷고 있다'고 말하다.

이 직원은 기자에게 이런 저울대 사용이 가능하다면, 한편으로는 소비자들이 새로운 구매 습관을 형성하고 쇼핑 체험을 향상시키고, 슈퍼마켓의 운영 효율을 높이고 시장 경쟁력을 높이는 경로라고 말했다.

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사전의 strong `기자후기 < < strong >

‘p ’이 현재 큰 환경에 영향을 받아 슈퍼마켓의 전반적인 슬럼프에 처해 실태적 혁신, 경영기술, 쇼핑환경 등을 바꾸려고 노력해야 소비자들에게 다른 쇼핑 체험을 끊임없이 줄 수 있다.

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은 셀프 칭호대라는 예를 들어 원래의 소비환경 아래에서 구식 칭호 설비를 완전히 만족시킬 수 있는 수요로 소비자 자신에게 손실을 증가시킬 위험이 존재하게 한다.

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은 하지만 현재 시장환경이 이미 다르게 증가하고 있어 소비자의 자율적인 쇼핑을 더욱 자주적으로 진행할 수 있기를 원합니다. 예를 들면 본인이 상품을 구매하고 자기편찬하고, 심지어 자조결제까지 합니다.

이처럼 쇼핑 전체에서 구속받지 않고 존중받는 동시에 쇼핑 체험도 높아지고 있다.

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‘p ’은 경영자 측면에서 신기술, 새로운 설비를 끊임없이 도입할 수 있을 뿐만 아니라 인력 비용이 계속 오르는 상황에서 비교적 적은 인력으로 매장의 정상 운행을 만족시키면서 고객에게 자유쇼핑을 제공할 수 있는 즐거운 공간을 제공할 수 있다.

현재 홍해의 연쇄 소매업에서는 새로운 시장 경쟁력의 구현으로 보인다.

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