0도 남자 신발: 느린 이야기 뒤쪽

뿌리를 박다신공장은 최근 10년 동안 재고 신발을 몇 년 팔고 몇 년 대외무역을 한 후, 도춘영은 첫 통을 벌어 진강에서 편안한 방을 지었다.그러나 그는 잠을 잘 수 없었다.그는 예민하게 자신의 오랜 계획이 아니라 인터넷의 흥행은 또 하나의 슈퍼마켓의 기회로 하문에 오게 되면서 자주브랜드의 긴 길이 시작됐다.

상품 상업 유한회사 회장 도춘영

　장심으로 모든 신발에 경외가 있다

장렬하고 서두르는 창작의 초반에는 사실 춘영의 뇌에 뚜렷한 생각이 부족하지 않다.그는 같은 기간 성장한 남자 신발 브랜드와 동행해 "나의 핵심 경쟁력이 어디에 있었을까? 사실 명료하고 10년 가까운 공장에서 신발을 만드는 경험을 잘 알고 있다.남들이 쉽게 복제할 수 없는 장점이다.

실제로 이 신발을 장인의 마음을 갖게 하는 것은 그의 08년 이탈리아 행이다.이탈리아에서 춘영은 이탈리아에서 여러 이탈리아 유명 수공제화 마스터를 찾아와 핸드슈즈 공예에 대한 집착과 신앙 같은 열애를 느꼈다.반면 국내, 특히 인터넷 플랫폼에서 저렴한 순위를 매각하거나 유명 브랜드, 아니면 전통 브랜드가 인터넷에서 재고품을 청산하는 루트가 된다.

이듬해 강한 상업적 직감으로 코춘영은 이탈리아 수제 구두를 도입하기로 했다.이런 디자인은 심플하고 편안함과 질감이 좋은 구두로 그가 본 시장의 빈자리다."신발을 진정으로 아는 사람은 신발 한 켤레에 대해 외경한다."도춘영은 발목을 가리키고 있는 그의 발로 신은 바로 자신이 생산한 영도 남자신발이다.진정으로 구두를 편안한 발감을 갖기 위해, 영도는 비싼 원자재와 기술의 과중한 생산 라인을 선택했다.0도마다 ‘극단주의 ’ 특색 구두를 디자인한 후, 도춘영은 직접 입어야 만족스러워 생산에 몰두한다.

신발을 아는 사람은 매 켤레신모두 경외심을 품고, 모든 고객들에게도 경외심을 품고 있다.이런 신발은 신어서 편한 원가가 적지 않다.문제는 누가 계산해야 하는가?

경전은 예술에 대한 부지런히 추구하는 것이다

　영원히 서른 살, 오직 신비만을 위해 태어난다

2014년 6월 19일, 세상에서 가장 유행하는 남자의 잔치, 피itti Immagine Uoomo (플로렌사 남장전)가 86번째 패션을 침공했다.각지의 패션 편집자들은 전투 기자의 속도로 가장 부유한 풍격의 시크한 에너지를 전하고 있다.길거리에서 사진과 수장 사진을 찍는 사진에는 훈남들의 발아래 쌍쌍쌍 작업에 신경을 쓰지만 편안한 구두로 호감도가 높아지고 있다.순식간에 이들의 코디는 홈페이지, 웨이보, 웨이보에 빙빙 돌며 차세대가 생활의 질을 추구하는 남성에게 숭배하고 있다.

　이탈리아 Pitti Immagine Uomo 쇼

사실상 소비시장의 주력 집단이 잇따라 전승을 받고 직장의 80후 90후는 이미 바통을 잡았다.인터넷 사유에서 성장하는 세대에게는 성공이 더 빠른 것 같다.신비는 가볍고 사치스럽지만 화려하지 않다.이 사람들의 풍격은 전통을 벗어나 자신의 기운이 있다.듬직하고 우아한 신발을 지니고 자신만만한 발걸음을 맞추자.도춘영은 그의 지반을 세분했다.

집단 의 교체 가 가져온 것 은브랜드교체.같은 휴대전화, 왜 패주 노키아는 애플에 의해 대체되는 것일까? 브랜드 부가가치에 대해 언급한 것은 모두 흥미진진한 것으로 보인다.통신부터 사교까지 제품 사이에 내포된 교체가 생겨 브랜드의 세대를 초래했다.도춘영의 경우 영도 브랜드 부가가치는 사용자 충성도를 얻고 최종 승리의 관건이다.신귀들이 추구하는 성공적 자신감과 흐름이 매끄럽지 않아, 예전 다른 귀에 익은 능숙하고, 40 ~50대 세대 사용자의 구두 브랜드에서 찾기 어렵다.

제품의 단서, 의식의 수공과 패션 조류가 제로 융합된 신발에 고객의 수요를 충족시켰다.더불어 세트의 서비스도 빠질 수 없다. 애프터의 브랜드 이미지, 쇼핑 체험, 애프터의 전화 방문, 전문 서비스, 정교한 포장에서 빠른 물류 배송, 영도 모두 전방위 일류 서비스를 제공한다.고급 제품에 고급 서비스를 더하여 고객에게 존귀하게 느끼는 소비 체험은 모두 브랜드 부가가치의 구현이다.

"어느 날 우리 이미지 모델을 모셔야 한다면, 우리도 무턱대고 트렌드를 따르지 않고 우리 브랜드에 가장 적합한 인선을 찾아야 한다.나는 그 때가 되면 반드시 모든 사람들이 예상할 것이라 믿는다!"도춘영은 그 다음에는 아직 모델을 청할 계획이 없다고 말했다.영도 현재의 목표는 일정 규모의 공항점을 개설한다는 것은 막대한 지출을 의미하는 것이다.이들의 공항점 옆집은 신수려처럼 세계적인 유명 브랜드다.

"우리 영원히 30세!" 도춘영은 이렇게 자리잡고 선상에서 선을 관철하고 현재부터 미래까지 관철한다.

‘ 일라 ’ 는 깊은 낙인 이다

시간은 1997년으로 돌아간다.아시아 금융위기는 OEM 에 만족하는 진강슈즈 사업들에게 최고다! 마태효과 하에서 몇 년 만에 탈출한 것은 가격이 낮고 양적으로 이기는 기업이 아니라, 안전, 특보 등 선입권을 위주로 하는 자유 브랜드가 된다.

그 우승을 거치며 당시 공장장의 도춘영으로서 개인적인 발전 방향을 제화 분야에서 마케팅으로 전개해 여러 해 탐색했다.그의 뇌에서 줄곧 시장의 원반을 상영하고 있다. “ 이 시장은 그렇게 크며, 모든 사람이 기회를 가질 수 있지만 반드시 살아남을 수 있는 것은 아니다.너는 너에 속한 그 부분을 찾아야 한다.

전기 업체의 흥행은 도춘영의 이 시장의 원반을 변화시켜 입체화된 것처럼, 원래 전체의 시장이 박리되어 상공에 떠 있다.타오바오 같은 플랫폼에서 ‘ 타오브랜드 ’ 들이 우후죽순처럼 이 시장을 차지했다.또 영도도 빼놓지 않고 2012년까지 고양이 상성, 타오보망, 경동상성, 당당당망, 소닌마트, 유품 회, 우매 등 20개 강세 전용기 플랫폼에 입주하고 있다.

브랜드가 전통 기업의 압박을 느끼기 시작했다

그러나 그 브랜드들은 요즘 그다지 좋지 않다.이 입체시장의 원반 안에는 아래쪽의 전통기업이 구름처럼 오르기 시작하며 전기상시장점유율을 잠식하는 것은'타타브랜드들'이 더 많은 원가를 들여 자신의 온라인상의 순위를 유지하는 것을 의미한다.또 한 무리의 타래브랜드도 선착륙을 시작하였으나 선 아래 브랜드건설의 패턴과 선상에서는 별개의 문제로 그들이 위험한 지경에 이르는 것을 발견하는 이들이 적지 않다.

"타오바오는 좋지 않다는 말은 아니지만'타오'라는 글자는 낙인처럼 인터넷 브랜드에 깊이 찍혀 벗어나기 어렵다."코춘영은 저가 가량의 패턴이 97년의 경력을 회상하게 했다.지난 4월 제5회 중국 구두 업계 전자상거래 정상회의에서 그는 선상 주류를 걷지 않는 아이템 폭발 모드 조작 모델은 소비자들의 브랜드에 대한 기억점이 폭발적인 가격에 머물렀다는 점에서 브랜드의 장기 발전에 대해서는 볼 수 없다.특히 영도 브랜드의 자리는 이런 저가 경쟁에 적합하지 않다. 영도는 브랜드만 하고, 고위권의 브랜드를 만든다.”

　거인 의 어깨 에 서 ‘ 척골 ’ 이 정진 하다

도춘영은 결코 모질게 생각하지 않을 때가 아니다.지난해 말 그는 제품 라인을 넓히고 여자 신발을 설계하고 전자 비즈니스 시장에 진출하고 싶다고 잡지들이 보도했다.하지만 올해 그는 이러한 생각을 완전히 끊었다. 여자들은 스타일을 위해 편안함을 소홀히 할 수 있다.영도 관련 홍보 보도에서 내심 없는'집중', 오로지 창조한'열정'은 춘영에 대한 솔직한 수식에 대한 그의 열정도는 여전히 끊임없이 상승하고 있다.수상자의 생각은 브랜드의 정신에 부합해야 브랜드의 건강을 발전시킬 수 있다.

그래서 이 수상자는 현재 ‘ 열정 ’ ‘ 열정 ’ 을 집중하고 있는 것은 영도 브랜드와 어울리는 경로를 개척하는 데 있다.전문으로 언급한 공항점 외에도 영도는 만달백화점, 은행 체계, 순풍의 ‘헤헤헤 ’ 커뮤니티 등 채널을 배치했다.당시 마사마소선 실체점의 사건은 나에게 크게 건드렸지만, 사실 이 동행은 모두 인터넷 브랜드 파국 길에 거인이었다.우리는 다행히 거인의 어깨에 서 있었다."도춘영은 체험성 소비가 점차 침투되면서 이 루트는 제로 브랜드 문화가 전파되는 진지와 창이라는 것을 깨달았다.

제로 레이아웃 라인 아래 체험점

그러나 두 가지 일이 이 수상자를 걱정하는 것은 항상 상업 패턴을 유지하는 건강도를 유지하는 것이며, 또 다른 팀을 같은 방향에 응집시켜야 한다.결국 이 두 문제는 모두 전자 상무업계의 부조성에 의해 내린다.이렇게 경박한 환경에 도춘영은 자신의 확고하고 깨끗한 신념을 가지고 무엇을 할 수 있는지, 무엇을 할 수 없는지 알 수 없다.

"유니버셜 네트와 호흡을 맞춘 후, 우리는 확실히 많은 전화를 받고, 0도 남자 신발의 중매상이 되고 싶다."도춘영은 우리 선 밑의 실체점은 모두 직영 모델을 채택했다.이렇다 하면, 제품의 레이아웃을 통해 선상선 아래의 차이화를 실현할 수 있다. 이래의 실체점의 지출이 거대하다. 우리도 손실의 압력을 분매상으로 옮기고 악성 상업순환을 초래할 수 없다.

지난해에 도춘영은 자신의 팀을 위해'뼈를 발라 피를 제거한다'며 모든 직원들이 0도 남신 기업에 대한 인식을 통일해 한 방향을 깨물고 앞으로 나아가라! "건강한 패턴에서 기업은 자기 조절을 할 수 있고 안정적으로 나아가는 것이다"고 말했다.도춘영이라고 여기다.

거인의 어깨에 서서 뼈를 바르고, 저세로 발랐고, 0도 남자 신발은 여전히 길을 걷고 있다.