속소품 공급업체 만족도 조사: 대윤발

　　제로 공급 관계새로운 상태

중국 (상해)급소품 공급업체 만족도 측정평가 (상해)는 올해 12년째'빨리 소품 공급업체 만족도'를 전문적으로 조사한 결과, 이번 조사는 3개월 동안, 모두 100가구에 가까운 대표적인 공급업체 고관으로 방문해 기업들이 각 업계의 시장 점유율을 선두에 두고 있다.

이번 조사에서 언급된 소매상 (전자상업) 은 총 104개, 이들 기업들은 주로 장삼각 지역에 집중된다.올해는 상무부 등 5부위가 전국 소매상 위반 요금 청산 후 3년째 총체적으로 공급관계는 최근 2년간 장족한 진보가 있었고, 그동안 공급상들의 질환 빚 빚, 강제 할당 행사 비용 등을 줄이는 것으로 보인다.

보고서에 따르면 2014년 경제가 지속적으로 완화되고, 제로 공급관계도 비교적 완화된 ‘ 새로운 상태 ’ 로 진입한 것으로 나타났다.다원화 루트는 공급사들이 주동권을 장악하기 시작하여, 그동안 ‘ 코를 끌고 걷는다 ’ 는 공급업체들이 더 이상 선 아래에 얽매이지 않고 전자상거래의 보급을 그들에게 다른 창문을 열었다.현재 공급업체는 자신의 제품과 경영 특성에 따라 합리적인 채널을 선택할 수 있으며, 소매상을 고를 때 더욱 이성적인 추세다.제로 공급 관계는 이윤분배에서 가치를 창조한다.

　　만족도 지표작년보다 하락하다

그러나 경제의 새로운 상태가 가져온 증속 완화는 제로 공급업체 제품의 체화, 원가 증가, 소매업자의 객류도 현저하게 감소하고 소비 수요가 부진하다.제로 공급은 양측의 ‘ 동주 공제 ’ 로 경제구조조정의 ‘ 진통기 ’ 를 평온하게 보내야 합작해야만 이긴다.동시에 제로 제로 협업은 더욱 투명하다.격식 계약의 보급은 쌍방이 서비스에서 더욱 규범을 얻고, 계약 중 비용 조항도 더욱 분명하고, 제로 공급 쌍방이 거래에서 권한을 명확하게 할 수 있게 하였다.

각 업적 소매상과 전자상들은 신용, 프로세스 관리, 마케팅, 비용 등을 종합적으로 평가하는 종합만족도 지표 데이터를 보면, 점수는 2013년보다 다른 수준의 하락을 나타냈다.이 가운데 체인 매장 하락 0.03, 체인 마트 0.04, 체인 편의점 및 할인점 0.02.KA 가 ‘황금 십 년 ’을 발전시킨 뒤 소매상 실적이 계속 저조한 추세다.

2014 상반기, 고흠 소매와 영휘마트 등 소수 소매상 실적이 소폭 상승 외에는 대부분 하락했다.실적을 유지하기 위해 소매상들은 제각기 신통하다.대윤발, 까르푸와 오상이 대표적인 대매장을 통해'양모'는'51', 추석 명절 마케팅 활동이 이어지고 있다.온 가족이 편리하고 덕이 편리하고 편리한 편의 등 체인 편의 시스템의 O2O 패턴도 인류를 이끌어 인기를 모으며 실적을 높이기 위해 기초를 다졌다.이 일련의 조합 마케팅은 결국 합작과 협력하는 공급자들을 웃음꽃을 피웠다.

또 일부 소매상들이 ‘음모 ’를 만들어 모리를 보충하기 위해 공급업체가 확인되지 않은 상황에서 함부로 수수료를 낭비했다.다른 소매 경로를 경쟁하기 위해 공급 업체 가격을 몰래 조정하기 위해 공급상보의 피해를 강요하는 사건도 생생하게 발생하여 업계의 경고를 불러일으켰다.

　　우수한 품질소매 경로여전히 추켜세우다

체인 매장 종합만족도 전체적으로 하락했지만 품질의 소매 루트는 여전히 공급업체에 의해 치솟고 있다.

큰 흠 소매기 아래 대윤발과 오상은 두 자릿수 성장을 유지하고, 상위권에 오른 지 1년도 안 된 나우망 ‘작은 시시우도 ’도 월 2000만원의 불속실적을 이루고, 공급상들이 광범위한 호평을 받으며 연쇄매장 종합만족도 1위를 차지했다.카르푸는 규범의 흐름, 중법식품절, 월드컵, 칠석, 추석 등 번갈아 출연하는 마케팅 대역으로 계속해서 2위를 이어가고 있다.매드룡은 4위, 월마트와 길이 합쳐서 5위에 올랐다.

무엇보다 화윤만가통합 TESCO 롯은 2013년 소매업의 큰 일이지만 통합 합합과 함께 구매 업적은 아닌 인적과 대금, 임의변동 제품 가격 등 2014 공급업체가 TESCO 악사에 대한'집단인상'이 됐다.TESCO 악사들은 경쟁 압력과 실적이 하락하여 공급업체 비용을 충당하고 있다고 여러 업체들이 밝혔다.신용 및 비용 두 가지 지표가 치명적인 단판이 되어 순위가 13위로 떨어졌다.

연쇄 마트 측은 농공상들이 2014년 체인 슈퍼마켓 종합만족도 1위를 계속했다.소매업 전체가 하락한 영향으로 2014 농공상들이 광명식품그룹 자원을 이용하여 농산물을 밭머리에서 슈퍼마켓까지 직접 공급 모델로 중추했다.원가 우세를 이용하여 판매 가격을 낮춰 전체적인 판매를 이끌었다.몇 년 전 농공상들이 널리 보급된 온라인 편의통상성의 협력 모델이 점차 형성되면서 적리카드는 선상 아래로 화물 배달 서비스를 누릴 수 있으며, 소비자를 폐쇄 안에 둘러싸여 있다.

이외에도 연화와 상하이 화련의 통합이 효과를 보이기 시작했고, 생선 슈퍼마켓 모드로 문을 열었고 ‘혜 ’ 생활마케팅 활동은 판매와 관리 지표를 가산해 종합 만족도는 연간 0.02에 비해 농공상에 육박하고 있다.강소과 슈퍼마켓과 교육마트 분열 4위, 5위.2013년 공급업체의 치욕을 받고 있는 집이익은 회복기이며 매출과 흐름관리는 여전히 여의치 않고 열한위를 맴돌고 있다.