호문 의류 산업 은 6 대 전기상 기지 를 건설할 계획 이다

금년 6월 호문전자상무협회가 앞장서서 주최하고 호문전기상산업원과 호문 의류 창신서비스센터가 맡게 된 제1차 호문 국제전기상절의 화려한 개막으로 호문 의류산업과 전기업체 집합지역의 웅대한 실력을 과시했다.

전기 상제 의 개최 는 호문 의류 산업 과 전자 상무 유기 융합 에 유리하다

의류 산업의 혁신 업그레이드.

이 조치는 호문 의류 산업의 시점과 함께 진입할 뿐만 아니라 호문의 용감한 침범을 보여준다.

1996년 호문 결정층은 한진의 힘으로 중국 (호문)국제의류거래회 (이하'복교회'를 개최하기로 결정했으며 지금은 18개의 춘추, 호문도 국내외에서도 영향력을 가진 의류업이 중진됐다.

'전집 후 공장'의 왕성한 발전을 겪었던 시절에도 금융위기의 중검을 겪고 있는 지금의 호문복장은 점점 성숙해지고 있다.

그러나 시장 환경이 갈수록 심각해지면서 호멘 의류 산업도 유명 브랜드와 규모 기업 등이 부족한 문제에 직면해 의상업에 어떻게 적응할 수 있을까

환경도 적지 않은 기업의 난제가 되었다.

이 일련의 도전에 직면하면 호문 의류업은 여전히 백배의 정신을 기울여야 한다.

집합 발전 연간 매출액 600억

호문은 근대 역사에 알려진 상항이다. 개혁 개방 후 호문은 홍콩의 지연 우세를 충분히 이용하여 홍콩 의상 신형 디자인을 주변 지역에서 판매하여 우세를 얻고, 이후 한 시골 기업을 발전시켜 의류 산업의 규모화를 추진하고, 단일 여성복 생산을 여러 층차시장으로 발전시켜, 아동복 및 도매 시장 방면에서 광활한 발전공간을 얻고 있다.

30여 년 전, 호문과 의류 패션업은 거의 연관이 없다. 다만 몇 개의 재봉점이 일반 백성의 양양제 의상, 현재 호문복은 자발적으로 시장이 순세로 건설되어 정부 인세의 이해를 이끌어 상당한 규모의 의류 산업 집단을 형성하고 있다.

이 큰 변화는 결코 일조일석의 공적이 아니다.

1970년대 말 노노노노노노점점판매가 1981년 인인인이웃홍홍홍홍홍주민이 홍콩 들고 손시계, 전자제품, 옷 등 일상소비품을 길거리에서 판매하고 있는데, 그중 홍홍콩 옷을 잘 잘 팔렸기 때문에, 장사장사장사장사가 점점 발전해 1981년, 당시 호문공사가 태평항골목골목골목골목에 흩어흩어흩어져 있는 각 지점을 집중하여 호문 제1개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개 ‘ 준상상상상상상상상상상상상상의의의의의의의의의의의문문문문문문문문문문문문문문문문문거리

그 후 호랑이 문은 다시 대담하게 전진하여, 1980년대 말 도매 시장을 설립하여, 호랑이 문을 세웠다.

도매 시대에 뛰어들다.

1994년부터 부민 상업 빌딩을 중심으로 한'호문 의류 상업'이 점차 형성되면서 호문 복장 시장이 이로부터 전대미문의 고조기에 들어섰다.

호문 의류상 에 따르면 매일 아침 78시 에 이 상업 구역은 점점 떠들썩해지고, 은룡로에서 북에서 1000미터도 안 되는 거리에 인파가 개미의 이동 처럼, 혹은 등을 메거나 들고 있는 객상들이 그 사이를 가로질러 가며, 그 동안 강의 성도 이 곳곳에 이르기까지, 많은 노점들이 점심까지 물건이 없다.

이와 함께 상업의 예민한 창업자는 의류 생산업에 진입하여 ‘전점 후 공장 ’을 개업하고 상업의 인파가 흥행하는 것은 수백 수천 수천 명의 제복 공장이다.

일부 유명 제복 공장은 거의 매일 초과 근무를 해서 매일 수만 건을 만든다.

전국 각지에서 온 고객들은 의류 상가에서 정교하게 선출되어 만재하고 있다.

당시 광저우, 심천, 동완 등에서 매일 수만 명, 버스는 수천 대, 최고 9000대가 있었다.

이후 호문복장은 1997년 동남아시아 금융위기 시련을 겪으며 2000년까지 국가 거시적 조정 정책의 강력을 이끌고 국내 국제시장에서 반탄을 일으켰고 호문 의류 산업이 다시 새로운 계단으로 나아갔다.

오늘날 호문진 의류 시장 규모는 전국 상위권 시장 40개, 총경영면적 230만 평방미터이다.

최근 몇 년 동안 호문은 복장 복장 복장 복식 중대 산업 집합 구역을 건설하여 10평방 킬로미터의 중심 상업 구역을 조성하여 현재 호문 의류 의상 복식 산업 집단 연간 600억 위안을 초과 판매액을 기록하고 있다.

호문으로 채택한 주요 조치는 각각 호문 의류 의상 발전, 아동복 산업 발전을 지원하는 실시 의견, 과학적 산업 발전을 계획하는 것이다.

순수 그룹, 광동 호문 부민 그룹 두 개 선두를 잡고 국가 급 호문 복장 혁신 서비스 센터, 의상 의상 브랜드 센터, 남파 의류 풍향표, 창의적 디자인 발원지.

산업설계화, 디자인 산업화, 디자인 인재산업화 ’ 의 요구에 따라 의류 의상 제품 디자인 혁신 능력을 높이다.

위원직에서 ‘ 동완시 방직 의류 학교로 승격되었다.

'호멘 '상표 설계를 완성하여'호멘 복장' 지역 국제 브랜드 만들기.

호문 복장 업종 협회 아동복 분회 설립, 5만 평방미터의 부민 아동복 센터, 정식 개업.

현재 이런 조치는 이미 초보적인 성과를 거두고 있다.

2012 년 호문은 전국 방직 모범 산업 집군, "중국 의류 산업 시범 집군" 을 수상 한 것 "은" 방직 의류 주간 "으로 평가 받았다.

2013년 호문은 ‘중국 동복 명진 ’, 전국 ‘지역 제품 품질 관리 시범 단위 ’, ‘광동 패션 추진대상 ’ 등 다양한 영예를 받았으며 ‘중국 여장 명진 ’을 통해 복평을 받으며 ‘전국 의상 (캐주얼복) 유명 브랜드 시범구 ’, 부민 패션도시는 ‘중국 우수시범 시장 ’이라는 호칭을 받았다.