복장 비수기 어떻게 해 의상 판촉에 묘수가 있다

비수기 수요.

점포의 마케팅은 경쟁 가이드를 강조하고 더 많은 정력을 관주와 분석 경쟁자들에 올려야 한다.

상대적으로 성수기는 수요 가이드를 강조하고 고객의 요구에 순응하는 기능창의는 ‘ 수익 ’ 보다 더 현실적인 의미를 가져야 한다.

또 비수기는 절대적으로 판매량의 절대적 감소를 의미하며 경영자는 이 객관적인 사실을 존중해야 한다.

'성수기 강탈량, 비수기 강탈량'은 비수기 판매량의 근본전략인 상대보다 더 강한 선전과 더 낮은 가격으로 약탈하는 것이다.

하지만 비수기에는 절대 한계가 있기 때문에 투입된 병력도 있고 뺏을 정도도 있어야 한다는 지적이다.

그리고 비수기에는 판매량도 마찬가지로 재세를 취하고 있다.

또 혁신이 중요하다.

마케팅의 본질은 동질의 상품을 다른 것으로 파는 것이다.

혁신은 차이화를 창출하고 차이화된 시장의 위치와 시장의 선택이 비수기 판매량을 완성하는 성장이다.

의류점 경영자는 비수기 적시에 새로운 스타일을 선보여 적수의 시장 점유율을 효과적으로 절단할 수 있다.

점포가 고객의 위상을 강화할 수 있다.

마케팅 예산이 제한된 점포에 대해 한도 있는 광고홍보와 적당량의 신상품으로 내놓으면 좋은 영향력을 얻을 수 있다.

일부 점포는 ‘ 투입과 출산 비례로 생산되는 원칙에 근거하여 비수기에서 비용을 대폭 압축한다.

이렇게 하면 판매 압력이 더 커지고 비수기에는 더 담백하다.

반면 비수기에서 적당한 수준을 유지하는 것은 특히 경쟁자에 대한 강력한 압력을 형성하고, 흔히 반공배의 효과를 얻을 수 있다.

다수의 마케팅 전문가의 공통점은 비수기에 제한된 자금투자가 고객을 자극할 수 있는 활동에 비교적 현명한 마케팅 방법이다.

특히 비수기에는 단순한 가격할인에 지나치게 의존하지 말라.

재고 압력을 줄이고 현금 흐름을 늘리기 위한 대폭 할인을 받으면 가게 브랜드 이미지를 훼손해 후속 판매에 영향을 미친다.

채택할 수 있는 전략은 제품의 부가가치를 높이고 서비스를 늘릴 수 있다는 점을 고려해 단기 판매량을 늘리는 동시에 이미 제품을 구입한 고객에 대한 부정적인 영향을 미칠 수 없다는 것이다.

비수기가 되면 통상적인 성수기 주력 경로가 크게 위축될 수 있지만, 또 일부 판매 루트는 가치를 보여주기 시작하는 것이 비수기 경로다.

비수기 경로 전략 은 두 방면 이 아니다. 한편으로는 비수기, 판매 파동이 비교적 작은 경로를 강화해야 한다. 한편, 제품 특성, 새로운 채널 개발, 제품 의 비수기 판매 에 적응한다.

예를 들어 어떤 점포는 성수기 때 도시 지역 시장을 중시하고 도매 경로를 강화하고, 비수기는 농촌 시장과 기관의 큰 고객에 집착하여 판매가 비수기를 이루는 데 성공했다.

(4) 시장 이동

판매 비수기는 시간 제한 외에 지역 제한도 있다.

같은 시간 안에 다른 지역 시장에서 싱거운 성수기는 다르다. 적어도 어느 정도 다르다.

예를 들어 어떤 제품은 남담북왕과 남왕북담이 교체되는 특징이 있다.

국내 시장이 소비 비수기에 접어들 때 국제시장에서 소비 성수기에 접어들었다. 도시에서 비수기가 나타날 때 농촌이나 도시에서 결합부에서는 비수기 기미가 전혀 없을 것이다.

우리나라의 국토는 광활하고 많은 기후대를 가로질러 시장에 이동하는 융통성이 더 있다.

예를 들면 여름옷, 우리나라 북쪽은 겨울에 접어들 때, 남쪽은 여전히 햇살이 맑다.

(5) 성수기 마케팅 준비

성수기에는 이득을 얻고 비수기제세를 취하지만 점포의 최종 목표는 이득을 꾀하는 것이고, 취세는 역시 이 최종 목표 서비스를 위한 것이다.

한편 비수기는 결국에는 비수기 강탈량, 비수기 강탈량, 비수기 강탈량','증량'보다 훨씬 커서'증량'이 적나라하게 적나라하게 적나라하게 적나라한 적수중에서 음식을 섭취하기 쉽다.

그리고 비수기 판촉은 때때로 득도 잃을 때가 있다.

아주 간단한 예: 겨울에 몇 배의 노력으로 냉장고를 팔아 놓았고 여름장사일지도 모른다.