마케팅 미세상들은 친구권에서 얼마나 학대합니까?

어떤 때 우리는 유량이 만사대길이라고 생각했지만, 유량은 결코 만능이 아니라는 것을 전혀 생각하지 못했다.텐센트가 넘보다전자 상거래그동안 추첨 촬영은 영영 비용을 받지 않고 텐센트 아래 각종 입구를 이용해 유량으로 도입했다.그 해에는 QQ 의 탄창이 텐센트를 지탱할 수 있는 전기상 대계가 있었다.지금 생각해보면 황당하지만 전자상업계의 유량은 당연히 중요하지만 단순 유량은 완전한 쇼핑 생태가 부족하다는 것은 유효하지 않다.

그러나 텐센트는 사진 찍기 실패의 교훈을 완전히 흡수하지 않은 듯 보물을 옮겨 화제를 모았다소신위이에 따라 한 해 텐센트는 위신으로 QQ 의 옛 길을 계속 걷고 있으며, 유량 사용자의 자극을 추구하며, 유량과 소위 해양 사용자를 납치한 사용자와 그 파트너로 계속 협력을 시도하고 있다.그 본질적으로는 당시 PC 시대가 QQ 를 핵심으로 찍는 노로로 사교량을 전기상 진출을 잘못한 만능열쇠다.

소셜 사용자 및 데이터가 정말 진군여부전자 상거래필살 절기철 형이 함부로 글을 올리지 못하지만, 사용자에게 가장 적극 적재적일 수 있는 것은 물론 합리적인 쇼핑 상황을 봐야 한다.단순한 소셜 모드 는 약간 의 전기 업체 의 전환 을 초래할 수도 있지만, 우리도 더 많은 유효가 없다는 것을 인정해야 한다. 즉, 사용자가 사교 모드에서 동력적으로 쇼핑 충동감을 갖기 어렵다.선탠덤, 비가, 대량의 제품, 신용체계 등이 구성된 완전한 쇼핑 생태의 조합이 있다.이로써 단순한 유량으로 도입된 마이크로통신상들은 거의 많은 신이 없다.이 또한 우리가 이렇게 오랫동안 위신전자상들이 너무 큰 기업과 성공사례를 볼 수 없었고, 위신전자상들은 친구들 사이에서 유전된 마스크팩 미상들이 바람을 많이 탔다.

그러나 약간의 희망이 있는 미상이라도 플랫폼의 무신용체계가 결핍되어 친구권에 기반된 미상들은 거의 가짜 상품의 중재해 지역이 되었다.최근 또 미상들이 원산지부터 작은 티켓부터 핫한 발송 상황 등은 가게가 자작자작자작으로 자작자율을 하고 있으며 각종 GPS 전환 도구를 만들어 세계를 돌아다니며 사진을 찍어 친구권에서 제멋대로 퍼뜨리는 전파를 퍼뜨리며 사람들과의 신뢰관계를 이용하여 장사를 한다.위신친구권 + 위신군 이런 점, 선, 면급확산된 전파, 사실 전통적 마케팅 수단과 비슷한 점이 많지만, 이미 전산업체가 잘 알고 있는 것으로 알려져 상급의 저량으로 분류된 전송 도구로 전락하고 있다.감독이 결여된 상업은 무질서한 것이며, 결국 위신 지인의 사교를 상하게 하는 지석.물론 텐센트가 보고 싶은 게 아니지만 텐센트가 찍는 실패는 웨이터에서 재연할 수도 있고, 세상은 이렇게 잔혹하다.

텐센터가 이처럼 급위트위터에 있어서, 중요한 원인은 텐센트가 그 사교 흐름을 급격히 변화시키는 데 있어서, 이 같은 해양 소셜 사용자를 손에 쥐고 있어 비즈니스 규칙에 부합되지 않는다는 것이다.우리는 텐센트가 이렇게 여러 해 동안의 실패를 봐야 한다. 예를 들면, 예를 들면, 예를 들면, 트위터와 같은 트위터와 같은 트위터, 친구망 ….그해 많은 창업자들이 걱정하는 ‘개의 날 텐센트 ’라는 생각도 그리 무섭지 않다. 해양 소셜은 자연히 텐센트의 가장 큰 우세지만 지나치게 강한 사교성 역시 사용자를 사교적 주의력에서 다른 분야로 옮기기 어렵다는 점이다. 이는 텐센트기 아래 제품 QQQ, 위신이 개판에서 갈수록 심해지면서 사용자는 여전히 사교 차원에 머무르는 이유다.

사방으로 부딪쳐도 그 다음 텐센트는 아직 전기상 분야의 탐색을 멈추지 않을 것으로 예상된다. 상대는 사실 하나, 알리바바.

지난해 이 때 전체 여론은 알리바바에 대해 대부분 보류하는 태도를 보이며 알리에리의 이동화 전략 조정에 대한 의혹을 완료할 수 있을지 의문이지만 올해 쌍십일과 전체 손타오와 보보 데이터가 모두 알리가 이동단의 포석은 기본적으로 완료되었고, 아리도 이동화의 가장 시작된 초조기를 기본적으로 넘기며 시장을 보위시장으로 바꾸어야 한다.지난해에는 텐센트가 아리에 위협할 수 있을지 여부에 대해 논의할 수 있을지도 모르지만 이런 토론은 거의 의미가 없다.

사용자가 타오바오 상천고양이는 쇼핑을 위해, 알리는 다른 브랜드처럼 가리지 않고 마케팅을 한다.이에 따라 알리의 유량 쇼핑 전환률이 매우 높고, 현재 알리의 이동 활동량은 2조 17억 원으로, 이 2억 1700억 가입자는 알리를 위한 사교를 주지 않고 쇼핑을 위한 일이다.

이는 아리의 수중 사용자 흐름을 쇼핑으로 전환할 수 있는 주요 원인이다.

또 알리의 신용 체계는 제품 간 가로 세로 대비 및 물류 등 경로 의 최적화 조립을 건강하고 완전한 전기상 생태를 구성했다.특히 사업가 신용체계의 설립은 매매 쌍방이 서로 구속하고 가급적인 행위규범을 실현하고 신용평가는 사용자가 사업가를 선택하는 중요한 지표가 되었다.사용자는 사업가들의 선택이 플랫폼의 추천이 아니라, 더 이상은 사업가들이 평가에 따라 세로 대비하는 요소가 있다.

이로써 위신서비스호 전기업체의 가로세로 대비 및 사업가 신용체계의 설립은 모두 어려운 문제로 볼 수 없어 해결책을 볼 수 없다.마이크로신 전신의 본질은 마이크로사이트 전신으로 사용자 및 유량 도입을 담당하고 있지만, 사용자는 불완전한 생태에서 쇼핑 충동을 자극하기 어렵다.

사실 텐센트가 급하지 않다면, 위신이 자연성장을 희망할 수 있는 많은 희망을 제기하지 않았다면, 아마도 위신이 이동전기상에서 한 차례 할 수 있을 것이다.지금의 위신은 텐센트에 너무 많은 사명과 책임이 부여되었고, 위신은 어쩔 수 없이 지나가는 QQ 의 옛길을 걷고 있으며, 즉 마이크로신을 핵심으로 텐센트의 전략을 통틀어 넣었다.그래서 우리는 위신이 사교를 하고 있는 것을 보고, 전기 업체를 하고, 아직도 현지생활서비스를 하고, 재테크 제공을 하고, 전기 상업의 입구를 하고, 게임도 하고 있습니다.심지어 어떤 제품은 텐센트기 아래 다른 제품의 서비스였지만, 여전히 고소한 위신에 넣었다.생태가 부족하고 제품만 추구하는 큰 것은 바로 텐센트의 고질병이다.

위신 전기상들이 이렇게 좋은 개념은 조만간 이 고질병 아래에서 죽을 것이다.