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백화점 의 재계 는 너무 과감하지 못하다

2015/3/13 12:17:00 27

백화점다국적시장 시세

많은 백화점의 면적이 매우 커서, 완전히 조건이 더 많은 면적을 가지고 업태를 만든다.

대부분의 백화점 의상 비중이 너무 크지만, 1 /3쯤 되는 것은 ‘무효 브랜드 ’에 의존한다.

어떤 화장품 브랜드는 너무 많아 생산이 부족하여 동질화가 심각하다.

이 부분의 기득이익을 희생해 실질적으로 ‘ 계산서 ’ 와 유사하다. 합리적인 판매 구조가 아니다.

사실상 실태가 하락할 필요는 없고 3선 도시의 만달광장에서 식료월세금도 450위안 /평균의 고위라고 한다.

이것은 업태가 잘 되고, 역시 객류, 보답의 ‘쌍리터 ’를 실현할 수 있다는 것이다.

체험 실태도 가능한 다원화, 식음 외에도 어린이 놀이와 조교, 애니메이션, 전기놀 등을 시도해 볼 만하다.

백화점의 업적 비중은 어떤 수준을 해야 하는가? 지금은 정설이 없는 듯 노소로 보면 3할이나 절반이 되는 것이 관건은 매장의 경영, 관리 능력에 달려 있다.

정보과학기술이 발전함에 따라 미래의 백화점은 너무 큰 면적이 필요치 않은 일부 표준화 상품의 전시를 필요로 하며 터치 기술이나 이동단으로 문점의 물리변계를 넓힐 수 있으며 업태의 경영 비중을 체험하거나 반벽 위에 있다.

물론 어떤 실태를 막론하고 매장의 수은시스템, 정보체계에 들어가는 것이 유리하다, 분석자료도 임대료나 단추점에 도움이 된다.

백화점 쇼핑센터는 눈에 띄지만 운영 관리에 많은 쇼핑센터가 백화점을 공부하고 있다.

그 다음으로 기능체험은 백화점 최적화 체험의 중요한 내용이다.

이 안에 세 가지 방면의 내용: 특색 상품, 체험 환경, 좋은 서비스가 포함되어 있다.

특색 상품은 백화점에서 동질화를 벗어나 이화의 길을 걷는 것을 가리킨다.

올해 설 연휴에 차리, 산대, 키위 등 수입과일이 많이 팔려 많은 백화점 마트에 관련되어 고객의 통점을 잡은 것이 일정한 돌파를 거뒀다.

특색 경영은 어려워 기업이 자영 능력을 갖추어야 한다.

자영은 소매업의 핵심 능력 중 하나이며, 차이화 경영의 열쇠를 열어, 탐색, 온건한 발전을 가속화시켜야 한다.

이등화양당 청두쌍남 가게는 특색 상품, 자유 브랜드, 생활 기백이 풍부하고, 친민들이 잇달아 생기면 그 강력한 자영 능력에 도움이 된다고 한다.

물론 자영 능력의 향상은 결코 하루가 아니다. 기존 브랜드 지역 대리제도 아래에서 전면적으로 보급할 수 없을 것 같기도 하고, 성숙한 자영 모드 외자 백화점을 데리고 돌아가고 경동 제3자 교역은 자영을 넘어 자영 현 단계를 전면적으로 추진할 수 없다.

그러나 연영 주도 아래 일정한 면적을 자체적으로 만들어 특색 경영을 하고, 강력한 폭로금을 밀어내는 데 필요한 것이다.

체험 환경은 과학 기획 매장 공간, 동선 및 레이아웃, 인문 환경을 특색, 세일 분위기를 함축적 내렴, 둘째는 일정한 경영 면적을 가지고 고객 활동 공간, 고객 휴게소, 모유실, 화장실에서 화장대 등을 배치한다.

일본 백화점의 ‘소공원 ’ 등은 모방할 만하다. 셋은 매장에 더 많은 패션 요소, 테마 컬러, 문화 특색, 생태, 과학기술, 애니메이션 등 원소, 시청각 냄새를 둘러싼 ‘오각 ’을 둘러싸고 전방위 의 즐거움 환경, 합리적 포석, 패션 스타일, 우아한 환경, 컨셉, 미진 디자인, 다변화 장식, 트렌드 를 추구하며 새로운 소비 수요에 적응한다.

서비스 에서 ‘ 마이크로혁신 ’ 을 견지해야 한다

고객 집단

수요, 해저 인양 등 서비스 수단을 폭넓게 흡입, 전기 업체 유익한 방법으로, 3D 가상 시뮬레이션, 음성 기술, 게임 체험 등 기술과 장비, 장비 강화 문점 교호 체험 색채, 인성화 서비스를 끊임없이 완벽하게 수행한다.

  

백화점

고객의 요구를 사로잡는 아픔 포인트는 개념에 있다. 관건은 고객의 요구를 사로잡는 통증을 잡아 주차가 편리하고 반품하는 것이 더 쉽다. 수요가 필요하면 제때에 도움을 받을 수 있고, 의문이 만족할 수 있는 해답을 얻고, 많은 환상을 받고, 친절한 웃음과 진실한 인사, 부주의간 따뜻한 고객이 하느님의 기대보다 훨씬 높다.

마지막으로 마케팅으로 체험을 극대화했다.

장근동은 마케팅 이벤트를 사건화하고 인터넷을 대중화하는 힘을 빌려 마케팅 활동의 이야기화를 풀어야 한다고 제안했다.

이런 견해는 노소가 여러 차례 부추겼던 전 차원 체험 마케팅과 일치하지 않았다.

업적, 상품, 환경, 서비스의 기초 위에서, 마케팅은 화룡점정 식의 폭발 효과를 얻을 수 있다.

마케팅 활동의 기획, 디자인 창의적, 디자이너, 타이밍, 인터넷 이슈, 새로운 특이한 재미, 재미, 참여성, 공유성, 오락성, 꾸준히 화제, 이벤트 시작, 이윤 흡수, 유객, 유객, 서비스 승객, 중대 마케팅 이벤트, 전문적으로 설계해야 한다.

전향 서비스

신중한 구매, 좋은 활동 질서를 유지하고 고객이 홈을 뱉는 것을 피하다.

지난해 온라인 쇼핑몰'중국 쇼핑'에 참석해 로소 하는 백화점은'백종의 명품이 공급가','천 종의 폭행 초살망 가격'과'할인 무선, 양보 한계 없음 '전장 할인 혜택으로 전체 역량은 네트 가격에 비할 수 있다.

또한'패션 봉기, 옷 촉촉 즉발'의 주제 의상절 통솔.

7백화점, 30마마마마마마마마마마마오오오어린이등 모든 업전참여기간 키스코트, 풍세속속내쇼, 태국인요쇼 등 이벤트, 황금대도, 도라에드드드마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오마마마마마마마마마오오오오오오오오오호가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가열열열열열열열열레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이레이몇몇 친구권의 취미 화제.

노소 감각, 체험 마케팅 은 품질, 가격, 행사, 분위기, 서비스, 홍보 등 차원에서 먹고 즐기는'그룹 펀치'를 통해 선 상선 아래 서커스 쇼, 오락 쇼, 문화수, 충분한 이야기성, 화제성 으로 나눔, 이발, 파격적인 효과를 추구한다.

하지만 사실상 거짓 선전과 부실 투기를 피해야 하며 전기상처럼 절조 소탕은 불가피하다.


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