국내 의류 생산능이 새로운 전 세계 시장을 배치하기 시작하다

제로 관세 정책 은 국내 의류 기업 동남아시아 의 공장 을 유치한다

현재 유럽 · 북미 등지의 시장은 동남아시아 일부 국가 노동밀집형 제품과 같다

등 영관세 정책을 실시하고 우리나라 수출 동류 상품에 대한 수입세는 10% 이상을 유지하고 있는 것으로 해외 구매자들이 중국 기업의 해외 공장에서 수입하는 데 더욱 편향되고 있으며, 크게 자신의 판매 원가를 낮추고 있다.

1일 개막한 제1117회 광교회 3기 전시 현장에서 다수의 방직 의상 수출업체들이 ‘해외에 공장 ’이라는 문과 함께 무성한 광고 간판을 내놨다.

이런 새로운 동향을 어떻게 볼 것인가? 우리나라 노동밀집형 산업의 대표적인 영역 중 하나로

이미 생산이 대거 외천할 위험기에 들어섰습니까?

소주 항윤 수출입 유한 회사 부위에서는 영어로 표시된 ‘가공 성품이 캄보디아, 당신과 콜라보레이션이 기대된다 ’는 글과 사진은 공장의 전모를 보여줬다. 절강바이 방직품 유한회사 전시석상에서 광고판은 국내 공장, 캄보디아 공장과 미얀마 공장의 상세한 상황을 동시에 열거해 글로벌 생산 포석을 한눈에 볼 수 있다.

이에 대해 기업들은 동남아시아 지역이 신흥의 시장력으로, 노동력 원가가 국내보다 훨씬 우세하다고 분석했다.

쑤저우 항익 수출입 유한회사 부사장은 현재 캄보디아 노동력의 월 봉급은 120달러 안팎이고, 장삼각지대는 기본적으로 600달러에서 800달러까지 800달러까지 상당한 수준이 높다고 말했다.

직물 유한회사 영업 경리 경리 오위청 (wk) 는 야근료와 기타 지출을 고려해도 동남아 지역 근로자의 월 수입은 220달러 안팎이지만 여전히 국내보다 많이 낮다고 말했다.

현재 이 기업은 국내에 있는 공장에 200여 명이 있는데, 해외에서 두 공장은 각각 1000여 명으로 거꾸로 연결돼 있다.

그러나 외부와 달리 노동력 가격은 중국 기업이 해외발전공장의 주요 동력은 아니다.

많은 기업인들이 기자에게 산업의 조립 부족, 현지 수전 기반 시설은 여전히 완벽, 노동자 노동 기능 수량 수준이 비교적 높고 공간을 높이고 있다고 말했다.

기업이 해외에 있는 종합 생산 비용은 결코 뚜렷한 우세는 없다.

항윤을 예를 들어 해외 공장은 최후의 옷을 주로 책임지고 모든 원단과 부품을 중국으로 운송해야 하고, 고급 제품도 국내에 남아 있다. 국내 공장의 생산능률이 약 해외 공장의 2.5배로, 이는 거의 일개 노동자의 노동력 원가 우세하게 사라진다.

우리 업계에서 보면 생산능으로 해외공장을 옮겨서는 안 된다. 실제로 해외와 국내 공장은 대체관계가 아니기 때문에 해외에서 한 집이 아니라 국내에 가둔 경우가 아니라는 것이다.

해외 공장은 중국 의류 제조의 새로운 생산력, 새로운 루트, 그것들은 국내의 생산과 더 많은 상호 보완 패턴에 속한다.

유과장설.

사실상 우리나라의 다수 방직 의류 업체에 따르면 유럽과 미국 등 선진국 시장의 무역허가가 문턱에 들어가야 해외에서 공장 건설을 촉진하는 주요 원인이다.

국내 의류 업체들은 현재 유럽, 북미 등 지역 시장이 동남아시아 일부 국가 노동밀집형 제품에 대해 의류 신발 모자 등 영관세 정책을 실시하고 있으며 우리나라 수출 동류 상품에 대한 수입세 10% 이상을 유지하고 있는 것으로, 해외 구매업체들이 중국 기업의 해외 공장에서 수입품을 들여 수입하는 데 더욱 편파하고 있다.

글로벌 시장의 자연적인 조정 같기도 하고 국내 기업의 전환형 업그레이드의 루트다.

전통산업으로서 우리는 파탄기를 겪고 있으며, 전형적인 내용 중 하나는 글로벌 범위에서 더 좋은 시장 포석을 실현하는 것이다.

유과장설.

통계에 따르면 올 1분기 우리나라 의류 수출이 급격한 파동, 1월 12.5%, 2월 99.4%, 3월 다시 35.4%, 누적 복장 수출 357.9억 달러, 전분기 대비 2% 급증했다.

그중 EU에 대한 수출 증가는 0.5%에 불과하지만 동맹 수출 증가폭은 13.5%에 달한다.

자신감을 가지고도 도전을 직시해야 한다.

국내에 있다

기업들은 해외 신흥시장의 발걸음이 멈추지 않고 중국의류업체에 남겨진 시간창'시간창'은 잠시 멈출 수 있다.

유과장은 지난 몇 년 동안 국내 기업들이 상품을 중고단으로 옮기는 발걸음을 가속시키고, 제품 능력의 혁신과 기술 수준의 선두가 해외 공장과 국내 기업이 병존하는 근본 보장이라고 말했다.

오위청은 서북, 동북지역으로 이동, 전산, 유효한 방법이다. "아무래도 수요가 그곳에 놓여 무너지지 않은 업종, 쓰러진 기업만, 우리는 의상 업계에서 견지할 수 있다"고 말했다.

어떻게 시간이 흐르는 시간을 어떻게 잡느냐에 따라 중국의류 생산을 신속하게 끌어올리는 것은 현재 의류 기업의 관건이다.