재봉틀 제조업체의 현재의 상황과 미래의 방향

산업4.0시대가 되면 제조업체가 최적화 전환형 새로운 노드'기계세대'가 역전할 수 없는 대세가 된다.

산업의 전형은 반드시 한동안의 진통기를 거쳐야 하는데, 도대체 이 진통기가 얼마나 길고, 모두가 연구와 깨달을 수밖에 없다.

재봉틀 제조업체의 현재 상황과 위기감

타이저에서 이렇게 여러 해 동안 발전한 재봉틀 제조를 통해 이미 완전한 산업 사슬을 형성하고, 재봉틀 기지 명실상부하지만, 많은 우수한 재봉틀 업체가 생겨서, 제품들이 전 세계에 판매되고 있다.

품질은 들쭉날쭉하지만 시장에서도 다른 고객 집단을 찾아낸다.

의류 장사의 풍조가 지나자 각 의류 브랜드들은 냉정하게 생각해 보았는데, 원래 좋은 의류 장사는 이제 마윈과 인터넷에 바쳤다.

고가의 광고가 투입된 것은 폭발, 날씨와 저가격으로 호흡을 맞출 필요가 있다. 그동안 고생 끝에 만들어진 브랜드, 도대체 브랜드가 어디로 갔는지, 전통업계가 어디로 갔는지, 반대로 인터넷 브랜드다.

돈을 거의 다 썼는데, 또 개인의 정제를 만들어, 많은 사람들이 잃어버렸습니다, 소비자를 포함합니다!

국가 지도자들도 산업의 전형은 반드시 한동안 진통기한을 거쳐야 한다고 말했는데, 도대체 이 진통기가 얼마나 길고 연구와 깨달을 수밖에 없었다.

지금 인터넷 + 과 공업 4.0이 도래하였는데, 언제까지 기다려야 할지 모르지만, 모두들 2년 가까이 발견되었는지 정말 이상하다!

첫째와 둘째 PK, 다친 것은 상대가 아니다.

예컨대: 초강 PK 옥환, 섬서성이 사라졌다. 임해PK 초강, 강소는 사라졌다. 지금의 임해PK 옥환, 도대체 다친 사람은 누구일까.

지금은 PK 가 눈에 가득 차서 눈물을 흘리고 있다. 이 전형적인 원가가 너무 높아! 혁신만이 새로운 출로가 있다는 것을 알고 있지만, 현재 자주기술 지식재산권은 건전히 보호할 수 없는 상황에서 혁신적인 이야기가 어찌 쉬우나, 방금 개발한 물건이 부족하다면, 한 달도 넘지 않고, 매출이 다 당신의 제품이 세일즈음에 눈물이 나는데, 모두들 이렇게 와서 누가 누구를 때려치느냐.

이런 문제들을 일찍 발견하고 투자를 아끼지 않는 일부 제조업체들이 한 걸음 더 나아가 변화 상품의 외관과 일부 부품 구조가 차이화를 추구하며 개성을 살려 최대한 개성을 드러내고 국물을 바꾸지 않으나, QQQ도 보마용을 할 수 있으며, 스스로 호차를 바꿔야 하는데, 소비자가 한 종류의 질과 외관인성화 만족을 통해 고객에게 감사의 뜻을 표시한다.

가격 우세도 이길 수 있다고 생각할 때, 가무가 하늘로 솟을 때, 공업은 4.0이 왔다. 시대부터 혁명을 시작하여 우리는 새로운 시대에 들어섰다.

절강성 부성장 양여명 등 일행은 대외무역과 절상으로 복귀해 연산 120만대 지능절능공재봉틀의 신축 사업이 초강구 저장사업으로 주목받고 있다.

산업4.0시대가 되면 제조업체가 최적화 전환형 새로운 노드'기계세대'가 역전할 수 없는 대세가 된다.

태주'일도3성'에 호응하여 지능공장을 건설하고 지능관리, 지능서비스를 도입하고, 태주를 위해'국제지조 명성 '첨가와를 만든다.

중점 프로젝트 계획 은 전자동 금가공 복합선 을 구입 할 계획 이다

등 가공 설비와 3좌표, 스펙트럼, 3차원 프린터 등 연구장비, 동기화 기업 연구원 빌딩을 건설한다.

현재 전체 자동 금가공 복합선 주체가 설치되어 있다.

생산 라인은 전체 길이가 123미터, 9도 기두 자동선과 5도 밑판 자동선, 효과적으로 가공센터와 결합한다.

기계 팔, 생산 효율 향상, 연산 30만 대, 현재 업계에서 가장 선진적인 자동 생산 라인.

프로젝트가 전부 건설된 후 정밀 가공 작업장은 315명에서 10명으로 줄일 수 있으며, 필요한 장소의 면적은 원래의 10000제곱미터에서 2000제곱미터로 줄여 생산품의 일회용 합격률은 99% 로 20% 증가할 수 있다.

투자가 억에 달하고, 태주는 많은 제조산들이 미칠 만큼, 온주 모드 모드로 구입하지 않으면 시장에 나가 융자를 지원하지 않으면 정부를 이끌고 은행에 한평생 일할 수 있다.

합구필점, 구별필합, 모두 동업회원, 문턱이 너무 높아, 협회가 산업업업에 업그레이드된 노력이 중도이다.

부품을 말하지 말고, 돈을 제외하고는 무기를 인쇄할 수 있고, 원장보다 못하다.

노동자 10명 PK315 명, 먼저 투입, 가격은 본인이 생산한다면, 자지 않고, 월급을 받지 않고, 식사하는 비용도 적지 않으므로 효율도 비교할 수 없다.

이전에 있던 우세는 완전히 남아 있었다.

만약 당신이 여전히 다행스럽고 안정된 고객의 기초가 있다면, 고객은 당신이 서비스와 수리를 필요로 합니다. 그것은 큰 잘못입니다.

네가 할 수 있는 것은 다른 사람처럼 할 수 있다. 기술적 우위를 잃고 신제품 모듈이 바뀔 때, 단지 하나의 훈련센터에서 수리하는 것이 택배 배달 같은 것이다.