브랜드화 + 전기상들은 의류 시장의 전환 길이 두 가지 문제에 직면하고 있다

도매 시장의 감전은 쉽지 않다. 전문가들은 광저우 의류 산업 브랜드화 + 라고 생각한다.전자 상거래지능 로봇이 인공을 대체하는 것을 탐색하고 있다.

　　전문 시장 투시

광동 복장 생산량은 전국 생산량 1 /5를 차지한다. 수출액은 연속으로 전국에서 1위를 차지하고 있다.그러나 전문시장이 폭발하는 뒤에는 교통, 물류, 소방 등 사회 관리 난제에 직면하고, 전기 상업 충격, 인공 원가 상승, 상가 저촉 가능, 거의 80%의 전통 상업이 부실한 손해를 봤다.

어떻게 하지? 일부 새로운 탐구 가 흥 했 다. 만약 생산 분야 에 대한 가공 공장 은 큰 데이터, 스마트 기계 를 통해 인공 대체를 시도 했 다. 시장 세분화 와 브랜드 화 동시 추진;인터넷사람 +의상인의 개념은 전문 시장의 전환을 돕고 있다.

　　현황: 광둥 연산 의류 45.27억 건이 전국 1 /5

광동은 중국뿐만 아니라 세계에서 가장 소를 생산하는 지역이다.광동성 의류 의상 업계 협회에 따르면 광동 의류 생산 가공량이 전국 1위로, 1년 총생산량은 45.27억건으로 전국 생산량 1 /5를 차지했다.수출 의류 270억 달러, 연속해 여러 해 연속 전국 1위.

이 가장 큰 소성 중 광저우는 중중 중량으로 유화상권, 13행상권, 중대상권, 사우상권, 유통 분야의 중요한 관절이다.유화로, 역남로, 인민북로로 구성된 유화상권의 예를 들어 전문의류 시장이 30개 넘게 집결돼 경영면적은 150만 평방미터, 상점 3만여 개, 연간 매출액이 400억 위안을 돌파하며, 우리나라 영향력이 가장 큰 상권이다.

　　전문가 분석: 브랜드와 전자상들은 전문 시장의 전환형 두 개의 잡수다

전문시장이 어떻게 전형될지 전국 시장이 공동으로 직면한 문제이고브랜드전기상과 2대 브로커가 아니라 소비습관의 변화로 결정했다.하아민은 현재 우리나라 인터넷 쇼핑 소비자 1억 5000만방직복장은 30% 에 비해 방대한 소비시장은 의류 업계의 아쉬움과 소홀한 상업이다.

2013년 전국의 전기 업체 매출액은 약 25퍼센트의 상승폭이다.전통적인 도매 실태에 비해 크게 앞서고 있다.2014년 타오바오 더블 열흘의 천량은 더욱 탐이 난다.하지만 전문시장 전형감전은 단순히 제품을 인터넷에 올리는 것이 아니라 인터넷을 통해 더 빨리 팔리는 것을 제외하고 감전자는 인터넷에서 정보화 플랫폼으로 시장의 변화를 빠르게 파악해 인터넷을 기업경영 결정을 지원해야 한다.

　　두 가지 어려운 문제.

어려운 문제 1: 재고 스트레스 산으로 가면, 인력 원가 50% 증가

글로벌 경제의 저조로 국내 경제의 조정으로 소비성장의 완화부터 종합비용의 향상으로 산업요소의 변화에서 경쟁구조의 재편으로 광동 의류업은 전대미문의 시련을 겪었다.

재고압력산으로 가자! 서옥평은 복장계에서 최근 20년 동안 최근 몇 년 최고봉에 이르렀을 때 재고복장은 60만건에 달하며 50위안의 생산원가를 계산해 단적으로 쌓은 생산비용은 3000만 위안에 이른다고 말했다.

인공 원가 상승은 감당하기 어렵다.아동휘는 복장 생산상이며 2008년 이전에 의류 제조업 제조업의 원가 중 인력 비용이 30% 를 차지했으나 현재는 45% 로 급상승했고, 즉 과거 몇 년 동안 인적 자원 원가가 50% 증가했다고 말했다.

　　난제 2: 전형 감전은 쉽지 않으며, 80% 상점이 인터넷에 접속하여 돈을 벌지 않는다.

경제의 새로운 상태 ‘ 인터넷 + ’ 의 제기는 의류 판매 방면에서 이미 뉴스가 아니다.중국 방직공업연합회 부회장, 유통분회 회장은 현재 우리나라 인터넷 쇼핑 소비자 1억 5000만, 방직복 복장은 30%에 비해 방대한 소비시장은 의류 업계에서 무시할 수 없는 상업이라고 밝혔다.

그러나 전문시장은 인터넷 + 포옹이 쉽지 않다. 유화상권 중개업체가 2011년부터 타오바오 등 플랫폼에서 전기를 운영하고 한 달에 2 ~3단으로 기본적인 손해를 봤다.국가상무부 연구원 소비경제연구부 연구원, 비즈니스부 특채전문가 조핑은 한 조사를 한 적이 있다. 도매시장 상인 중 50%의 상인들이 모두 타오바오를 연 적이 있지만 80%는 돈을 벌지 않는다고 말했다.

광저우 백마 시장 중개업자는 상인이 인터넷에서 신상품을 파는 것인지, 전자 아래 중매상이 의견을 가지고 있으며, 후자가 팔지 않고, 자발적으로 간판을 부수는 것과 같다고 밝혔다.

　　3대 탐색

탐구1: 전문시장이 갈수록, 브랜드화 전문화

전문 시장이 갈수록 전문화되는 것은 또 하나의 추세다.유화상권의 많은 전문 시장에서 백마 복장 시장은 당면한 선두장으로서 중급 남자여성복성숙한 여장이 많다.홍면과 외화미는 두 유럽 패션이 집중되며 그중 홍면의 가격에 비해 환미가 조금 비싸고 일부 브랜드 의상은 백마의 가격까지 따라잡았다.

천마 시장은 지하철 입구에 다가와 출시된 여가의 거리에 많은 이웃들을 끌어들였다.일마는 남장 브랜드 연쇄 가맹 기지가 되었다.김상은 국내 전문 속옷 도시이며, 속옷 왕국의 존재이며, 속옷, 가거복이다.수영팬츠는 타이틀, 영향력이 국내외를 덮어 외국 구매자를 자주 볼 수 있다.

　　2:IT 인 + 의류자를 탐색, 터치망 변형

현재 광저우 전문시장은 ‘감전 ’을 쌓고 있다. 기존 B2C 플랫폼과 경쟁하기보다는 인터넷 + 세분시장으로 자신의 우위를 강화하고, B2B 를 통해 B2C 판매상 영향력을 확대한다.

양소강은 천하 강정 IT 상권 맞춤자 경동궐기 이후 일부 IT 인들이 사하복장으로 옮겨 원래의 중개상과 호흡을 맞추며 IT 인 +패션인 방식으로 그물을 터뜨렸다.샤샤 일대 의상 도매 시장, 신당 청복장 등 전문 시장에 들어서자 입구 안에 전용기 광고판이 늘어났다.

　　탐색 3: 스마트 공업이 해결되고 인공 원가 상승

이성치 광저우시 제의상회 회장은 이미 두 가지 방법으로 인공 원가 상승을 시도하고, 생산 흐름 흐름 흐름 유선화, 즉 의류 생산모듈화를 제고하고, 직장인의 생산을 높여 근로자의 임금을 높이는 동시에 생산원가를 낮추겠다는 것이다.

또 다른 하나는 로봇으로 사람을 대신해 큰 데이터 소프트웨어로 스마트 기계를 복장 생산을 하는 데 도움을 주며 기업이 생산 원가를 낮추는 데 도움이 된다.성능은 어떻습니까? 이성지는 이 패턴이 당분간 탐색 단계에 처해야 평가할 수 있습니다.