3부 아웃도어 IPO 가 재고 적체 체류를 늦추어 이익 난제에 직면하다
국내 최초의 전문 전문으로 옥외 용품 연쇄 에 종사하다
소매
기업은 심교소 [웨이보] 중소판으로 출시되는 베이징 3부 야외용품 지분 유한회사 (이하 ‘삼부 야외 ’(이하 ‘삼부 야외 ’(이하 ‘삼부 아웃도어 ’로 주목받고 있다.
앞서 3부 야외 대외공개에 따르면 공개 발행이 1700만 주를 넘지 않았고, 발행 후 총 주가가 6700만주를 넘지 않았고, 심교소 중소판에서 출시될 예정이며, 2015년 7월 3일 온라인 구매를 진행할 계획이다.
뜻밖에도 3부 야외가 IPO 가 이런'날아오는 재난'을 만났다. 공고가 발포한 배경은 주식시장의 연속 폭락하고, 감시 부서는'잠시 연기하기로 했다.
IPO
"등의 조치가 시장의 자신감을 활성화시킨다.
"3부 야외의 미래의 이익 능력은 전자상과 외국의 하이라이트 브랜드의 협동 하에 3부 야외 경영에 특색이 없다"고 우려했다.
주경류나 같은 해 모금리가 해마다 줄어들어 3부 아웃도어 이윤이 하락했다고 한다.
공개된 자료는 3부 야외의 종합모리는 동행탐로자 콜롬비아와 미국 REI 보다 낮다고 한다.
주경은 경영과 관리에 있어서 3부 아웃도어와 동행의 격차가 주로 나타났으며, 품종 세분량이 부족하다며, 야외 소매점에서는 품질의 세분도가 비교적 높고 소비자의 점성을 높이는 데 도움이 되고, 소비자 개성화 수요를 더 크게 만족시키고, 2와 전문화 정도가 더욱 높아지고, 야외 제품의 전문성이 강하고, 이는 소매상의 전문화 판매능력도 높은 요구를 제기하고 있다.
그동안 3부 아웃도어의 이익 모드, 그 주요 이윤 공급자는 상품의 구매 차액, 공급자와 단말기 판매가격의 차액은 그 모금리 수준을 결정했다.
가격권도 없고 공급업체가 더 많은 할인을 받을 수 없고, 상품이 매장에서 너무 비싸게 팔면 소비자들이 선호하지 않는 것이 현재의 3부 야외가 직면한 이익 난국이다.
앞서 매체에 따르면 지난 2011년 이후 8개 브랜드와 3부 아웃도어에서 협력을 중단한 가운데 5개의 협력 정지 원인은 대리상이 대리 대리를 정지했다는 것이다.
점점 많은 수입 브랜드가 중국에 들어가서 대리권을 회수하고 직영 채널을 발전시키기 시작했다.
야외 용품 시장은 사실 스포츠 용품 시장과 마찬가지로 같은 문제를 만났는데, 그것은 경로가 너무 빨리 확장되고, 제품은 보편적으로 동질화되고, 재고 문제가 부각되고 있다.
제외
순이익
하락, 3부 아웃도어 역시 업계 ‘골칫거리 ’에 직면한 재고품 문제다.
3부 야외는 주식 구매 설명서에 따르면 야외 용품 소매업체의 운영 자금은 주로 재고품 증가와 매장 확장에 침전되어 있으며, 공급업자는 일반적으로 1년 앞당겨 주문한 선물 모델을 채택하고, 소매상은 한꺼번에 반년 주문 수요를 충족시키기 위해, 소매업자의 대량 자금이 재고품에 침전되어 있다.
2012년 ~2014년 3부 아웃도어 재고품은 각각 1억 15억, 1억 3200만 원, 1억 3200만 원, 1억 3200만 원, 증폭 상태를 보였다.
자주브랜드가 없기 때문에, 3부 아웃도어는 일단 대량 입고해서 판매해야 하고, 매장 확장과 동시에 재고력 증가를 증폭도 증가한 것으로 보인다.
전자상거래가 발전함에 따라 3부 아웃도어도 선 아래의 이중 경쟁을 앞두고 있다.
3부 아웃도어의 주식 설명서에 따르면 회사의 실적이 하락한 원인은 전문 야외 소매 경로가 거시경제 형세와 업종의 증속 완화의 영향과 전자상과 백화점 경로의 충격을 받았다.
회사가 직면한 업계 외부 경쟁은 더욱 치열해지고, 회사는 전기상과 이동상련에 대한 투자력도 커졌지만 당분간 성과를 거두기 어렵다.
앞서 장항은 언론 인터뷰를 할 때도 전기상들의 발전이 빠르지만, 3부는 전기상들을 핵심 업무로 삼지 않을 것이며 미래는 비례하지 않을 것이라고 분명히 밝혔다.
현재 우리나라 야외 용품 업계는 일선 도시가 포화되고 일부 야외 용품 기업의 발전 패턴이 조방하고, 단기내 업계나 진입기, IPO 가 잠깐의 3부 야외를 전환할 수 있을지는 아직 미지수다.
"경영과 관리에서 3부 아웃도어는 반드시 업그레이드해 세분도가 높고 전문화, 쇼핑 체험 좋은 판매 환경을 만들어야 한다"고 말했다.
주경말.
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