은태성은 2년 400여 차례 행사를 하여 손님을 끌어들이는 각종 업태제로 출진했다

좋은 행사는 고객의 점성을 증가시키는 유효한 쇼핑센터 후기 운영 관리가 중요합니다.

쇼핑센터는 체험감과 고객의 체류시간이 중요합니다. 이미 공감이 되고 있습니다. 음식과 레저 브랜드를 제외하고도 다양한 행사가 매장 체험의 새로운 형식이 되고 있습니다.

은태성 외에도 새로 열리는 쇼핑몰 종목도 이 길에서 얼마나 적게 탐색해 좋은 효과를 거두었으면 좋겠다.

지난주 목요일 전국에는 주제가 하나 있고, 전국에는 베이징 대열병들을 함께 보고 있다.

항주 성서 은태성 광장에서는 또 다른'대열병'을 동시에 선보였다. 현장에 채색기가 휘날리며 광채가 번지고, 위무의 흑매 헬리콥터와 99식 주전탱크가 쇼핑센터 정광장에 주둔해 무대 LED 는 오전에 종된 천안문 열병영상으로 천안문열병 동영상을 선보이며, 천명과 상가들이'백단대전'을 이루며 레이저 침관, 소포를 잃는 등 도전게임에 나란히 한 발걸음으로 대열병을 펼치며 환락의 독특한 방식으로 승리일을 맞이했다.

'블링블링블링 '미환의 중정 대형 크리스마스 장식, 도라에몽전, 파라에몽전, 패션 브랜드 대수, 호차전 등 쇼핑몰의 기능이 점점 다원화되고 있다.

9월 11일 성서은태성은 개업 2주년을 앞두고 있다.

2년 동안 은태성은 ‘광환 ’, ‘사랑 ’, ‘하이 쇼핑 ’ 등 주제로 400여 경기를 개최하며, 오락성, 신선함과 참여감을 강조하는 것은 ‘환락의 도시, 무소불허 ’라는 목표를 달성했다.

주파수 기획 활동의 추진 과정에서 은태성은 다양한 자원 통합을 진행해 다방면의 공략을 도모하며 활동비용의 지출을 대폭 낮춰 쇼핑센터의 상태현상이 된다.

올해 4월, 은태성 한 개발업체가 대중정의 구장으로 변신해 두툼한 플라스틱 깔개를 깔고 새로운 볼테이블과 조명대, 600평방미터 배드민턴 구장, 탁구장 무료 개방.

한 달 동안 구기 경기가 많은 스포츠 애호가 참여, 은태성이 등장해 수십만원의 행사 비용을 냈고, 결국 매장에서 고객의 점성을 늘렸고, 개발상은 많은 손님을 저축해 모두를 기쁘게 했다.

행사도 수용도가 좋아 은태성은 최근 농구장을 기획하고 있다.

5월에는 은태성 4층 옥상층의 4500방 면적이'공중농장'으로 개조돼 약 백조 가정이 농작물을 인정해 자가식물의 장세를 정기적으로 관찰할 수 있다.

국경일 이천여 방 항공농장 2기가 열리면 젖소 풍차, 열풍선, 물벼, 슬라이드, 모래구들 등을 설치해 어린이들이 더욱 편리하게 자연을 가까워질 예정이다.

지난 6월 디저트 카니발 개막, 디젤, 묘시, 고양이 산왕 등 단품 무료 개방, 같은 기간 김화의 현장 투우를 쇼핑센터로 이주하고, 7월, 백화점 10여 개 어린이 브랜드, 140명의 어린이 전격 개강, 49일간의 여름 방학 학당, 환영과 호평, 9월, 거성 김수현은 은태성을 내렸는데 …….

이런 생생한 마케팅 활동은 유효한 이업협력을 통해 사실상 은태성에서 얼마의 비용을 지불할 필요가 거의 없다. 결국 매년 1천만 위안을 넘는 이윤을 창출할 수 있다.

이 같은 마케팅 활동의 점성과 입소문 효과도 뚜렷하게 드러났다.

2014년 성서은태성 객류는 1700여 만여 만원에 이른다. 새로운 개업 1년 새 프로젝트에 있어서는 쉽지 않다. 2014년 연말 은태성 주변 5km 범위 내에서 만달광장, 중대은태성과

세 개의 새 종목은 한때 큰 시련을 겪었다. 마지막으로 2015년 은태성의 객류는 여전히 뚜렷하게 상승했고, 올 상반기 객류는 979만명에 달할 것으로 예상돼, 연간 객류가 2000만명을 넘어설 것으로 보인다. 일당 유량은 약 5.5만5000명에 이른다.

“주변의 각종 쇼핑몰이 집중적으로 개업할 때 객류가 한때 하락한 것은 사실이지만 얼마 지나지 않아 반류가 나왔다.”

은태성 한 책임자가 소개했다.

우리는 줄곧 객류와 고객의 점성을 1위에 올려놓았고 사실도 마케팅 활동의 빈번과 객류의 성장이 정비례임을 증명해 왔다.

인터넷 플랫폼과 비즈니스 전자화 수단의 식입을 통해 우리는 천천히 은태성에 속한 데이터네트워크를 형성하고 있다. 다음 단계는 고객의 소비 습관과 경향을 분석할 수 있도록, 반대로 우리의 활동 효과를 더욱 높일 것이다.

성서은태성 사장은 하상국 사장이 보기에 신형 쇼핑센터가 실현되는 것은 바로 기능이 확대되고, 먹고 마시고 즐기는 것을 제외하고는 고고객 유량으로 다른 많은 산업에 정보를 공급하는 플랫폼으로 문화오락뿐만 아니라 창업공간도 가능하다.

성서에 위치한 서계인상성은 21만 개의 대규모 량과 판덩이 내의 희소성을 굳게 차지하며 지역 마크성 대형 쇼핑센터의 위치를 굳게 차지하며 개업한 지 2년 넘게 인기를 끌었고 주말 주차장은 늘 만원이었다.

체격이 크기 때문에 많은 공간이 배치와 유용할 수 있다.

행사도 자주 열리고 훈장에도 인기를 끌었다. 앞서 도라에몽전은 기억에 남는다.

예를 들어 여름방학이 지난 2월 계속된 ‘마소룡 기묘한 카니발 ’, 시계인상성은 백화점 안에 모바일 테마놀이공원을 설치해 구대 오락 프로젝트를 포함해 3000여방의 인조 해경 해변 모래사장, 누드눈 3D 조몽 공간, 왁스관, 실내 아티스트 CS 전시장 등을 통해 어린이들을 놀라게 했다.

지난해 6월 개업한 성동천홍쇼핑센터는 동네놀음태라는 주요 특색으로 성동 범위 내의 대량 소비를 끌어들이고 있어 올해 진행된 조정은 아동 노는 면적을 원래의 1만 방으로부터 1만5000방으로 확장했고, 예를 들어 일부 복도와 연도랑에 많은 면적을 쌓았으며, 경주차, 요트, 도예, 토소 등을 포함해 1층에서 충돌차, 탄삭 등 체험 지역을 추가해 개최하는 행사도 동과 고리를 하고 있다.

지난 여름 방학에 또 무지개에게 인기와 지명도를 증가시켰다.

"확실히

본격적으로 개업한 후 후기의 운영 관리가 좋지 않을까요? 사업에 있어서는 중요하죠.”

세방 위리관 항저우 이사 사장은 마영추 마케팅 활동은 쇼핑센터 후기 운영의 일방적인 내용으로 당분간 고객에게 다른 신선함을 선사할 수 있도록 객류량을 증가시켜 음식과 소매 등 다른 업적 판매를 이끌고 있다고 분석했다.

하지만 활동만 하면 반드시 객류를 가져올 수 있는 것은 아니다. 활동의 수량과 품질에 비해 품질이 더 중요하고, 나쁜 활동은 고객들의 반감을 불러일으킬 수 있기 때문이다.

행사를 이외에 브랜드 그룹을 최적화하고, 백화점의 구경과 놀음성을 높이는 것도 중요하다.

현재 프로젝트의 브랜드조정은 이미 흔히 볼 수 있다. 목적은 하나뿐인데, 브랜드의 신선함을 유지하고, 백화점의 전체적인 환경을 더욱 매력있게 한다.

또 백화점의 하드웨어 개조, 공간 재미 향상 등도 쇼핑센터 후기 운영 관리 내용 중 하나다.

사실 상업 사업의 후기 운영 관리가 관건이고, 사업의 좋고 나쁨과 성패 여부에 직접적으로 관계된다.