진금파담 실무실무실 브랜드 발전의 길

선명한 색채를 선호하며 트렌디한 차림의 진금파는 인상 속 ‘비즈니스 리더 ’의 엄격한 이미지를 전복시켜 자신만의 스타일을 만들어냈다.

28년 이래 그는 놀라운 담력과 지혜로 칠보휘를 이끌고 청소년 구두 업계 장래가 됐다.

그는 ‘ 침착하고 신중하게 행동하고 투기 없는 경영 이념을 고수하며 기업이 일시적으로 성장하지 않고 지속될 수 있을지 잘 알고 있다; 그는 브랜드의 가치를 강조하고 청소년 전속 분야의 제품 개발에 힘쓰고 있다. 그는 청소년과 무관한 산업에 연관되지 않고, 칠폴휘를 글로벌 청소년 업계 최초 브랜드로 만들 뜻을 세웠다.

2015년에는 칠보휘'3년 품질 업그레이드'의 시작이다.

미래의 3년 중 칠보휘는 “ 개발이 정밀하고 세밀하게, 구매 요약 품질, 생산에 대한 미세한 이념을 가지고 4대 전속 핵심 제품의 위치를 깊이 파고든다.

공예와 생산 과정을 전반적으로 업그레이드, 최적화, 더불어 스마트 생산 설비를 도입하고 청소년 패션 트렌드를 이끌어가는 동시에, 칠보휘 청소년 전속 상품이 인간화, 청소년 성장의 수요에 더욱 합당하여, 치브의 생산품이 업계의 최상위를 이어갈 수 있다.

단말기 층면에서 칠보휘 후속은'전국일식 장기 '시장전략을 계승하고, 시장 전체를 다시 빗고, 시장 지역의 실제 상황에서 출발, 플래그 시장에서 플래그 시장의 집중 포위, 잠재력 시장의 깊이를 뚫고 각 지역의 실제 상황에 맞게, 지제로, 지역의 단말기, 데이터화, 규범화, 규범화 운영을 돕고, 각 지역의 전면 최적화 및 시장의 우세한 위치를 다지겠습니다.

처음에는 진금파가 작은 작업장이 되는 것을 달갑지 않았다.

그는 다른 몇 형제와 일찌감치 명확한 분업을 기획해 기초적인 생산 과정과 팀워크와 팀워크가 만들어졌고, 이런 단체의식과 관리는 일찌감치 진보적으로 발전할 수 있는 기초를 다졌다.

창업 시기의 총결에 대해 진금파는 개미정신으로 기업이 창립한 초기에 단번에 이룰 수 없다.

더 큰 성공을 거두고 싶다면, 개미처럼 정성껏 협조하고, 애틋한 목표를 향해 한걸음 씩씩하게 매진해야 한다.

형제들의 단결협업은 시장과 업계 과학과 합리적인 판단을 통해 ‘적당할 때 적합한 일을 한다 ’며 제품의 품질에 대한 추구를 끊임없이 추구하며 브랜드와 경영 패턴을 높이는 것은 바로 칠파휘가 수차 변형기에서 ‘ 불패지 ’ 라는 근본적인 원인이다.

다지다

90년대 칠보휘의 적시 도매 판매 모델로 전환, 판매 루트 건설에 착수했다.

심지어는 당시 칠보휘는 이미 주문회 시도를 한 바 있다. 이는 현재 신발 업계에서 극히 보편적인 형식으로 그 시대에는 상상할 수 없는 일이다.

21세기가 되면 브랜드 시대가 전면적으로 다가오고, 신발 브랜드 고속 발전의 황금 10년도 본격적으로 시작된다.

이 단계에서 진금파 지도자 하의 칠보휘는 물결을 따라 흐르지 않고 ‘ 조방식 ’ 을 선택하는 경주마의 길을 발전시킨다.

그는 선견적 으로 예측해 봤지만 정확성 이 있어야 세분시장으로 가는 것이 브랜드의 지속적인 발전이다.

그러자 칠보휘는 대규모 시장조사 연구를 진행해 목표시장을 청소년이라는 세분군체로 자리매김해 시장의 새로운 푸른 바다를 성공적으로 개척했다.

"어떤 브랜드를 선택하면 사탕수수의 부위를 선택하는 것 같다. 흙 속 사탕수수 뿌리에 가까운 당분이 가장 많지만, 비교적 딱딱하다. 가장 가까운 부분은 수분이 많지만 단맛은 크게 할인되고, 중간 부분은 머리꼬리 두 단락의 우열을 맞췄고, 경도와 단맛이 알맞다.

'사탕수수'를 선택하고, 시장 세분시장과 브랜드의 자리는 같은 이치인데, 실제로'최고다'라는 단락을 찾아야 한다.

당시 진금파의 이 사탕수수 정위학 이론은 나중에 중국의 특노특 정위 이론에 도입된 것과 일치하지 않았다.

‘청소년 전속 ’의 핵심 가치 체계를 구축해 ‘전속판, 전속 원단, 전속 공예, 전속 공예, 전속 색깔 ’ 4대 모듈로 구성된 전체 브랜드 시스템을 정확하게 확립했다.

이로써 방향을 파악하는 칠파휘는 파죽지세 로 브랜드, 제품, 채널 세 줄로 전면적으로 추진하는 발전 도로: 인기 가수 손열, 인기 아이돌 이우춘 등 이미지 계약을 맺었다

사람;제품 품질 을 넓 고 '신발 의 일체화' 공사 를 열고 '청소년 전속' 개념 을 더욱 심화 했 다. CCTV 소아 광고 십여 년 간 지속 투척, 칠보 휘 상 학원 창립 마케팅 서비스, 단말기 경쟁 우세 를 강화 하는 등 브랜드 를 한 걸음 한 걸음 한 걸음 의 매진 업종 '제고점 을 추진 했 다.

"브랜드의 28년 과정 중에 또 한 무리의 충성스러운 소비자들이 칠보휘 브랜드를 사랑하기 때문에 우리는 오늘까지 갈 수 있다.

그리고 우리 시장의 입소문, 명성도, 충성도 모두 높은 수준을 유지하고 있다.

하지만 인터넷 + 시대에는 새로운 도전에 대비해야 하며 브랜드에서 자체 조정을 하고'감법'을 하고 실질적인 태도를 유지하고'단순화'의 사고로 복잡한 문제를 해결해야 한다.

진금파에서 보면 전통신발 브랜드가 인터넷을 이용해 소비자를 잡으려면'출수점'을 찾아야 한다.

뛰어들다

새 시대에는 인터넷이 브랜드의 재업이 현 업계의 큰 추세가 되고 있다.

인터넷 시대 업종 보편적 인 성향 과 투기성 의 경영 심리 와는 달리 진금파

그의 마음가짐은 칠파휘를 이끄는 새로운 물결 속에서 자신의 발걸음을 걸어 나왔다.

최근 몇 년 동안 중앙시청 소아 채널에서 독점식 투입을 계속하면서 칠보휘 유엔 국가부위는 청소년들의 대형 공익사이트를 만들어 청소년 집단의 모든 방위 에 대한 사랑을 주었다.

최근'청소년의 집'이 캠퍼스 시리즈 활동에 들어서면서, 칠보휘도 업계에서 선상 플랫폼, 선 아래 활동 및 매장 결합된 창의적인 공익 패턴, 진정으로 자신의'인터넷 +생태계'를 만들어냈다.

이 모든 노력은 칠보휘의 브랜드 경쟁 우위를 부단히 강화하고, 업계 ‘제고점 ’의 지위가 더욱 공고해지고, 2015년, 칠보휘는 ‘중국 500 최고의 가치 브랜드 ’에 이름을 올렸다.